【總結(jié)】1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z204010建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵?知識(shí)體系?一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵?二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系?三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制?四、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收?五、施工質(zhì)量不合格的處理?六、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用?七、建設(shè)工程
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時(shí)間:8學(xué)時(shí)。3/11/20231xxxxxx課程內(nèi)容分析1Z202310掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z202330掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
2025-02-20 12:23
【總結(jié)】1Z202020建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202020掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020施工成本管理的任務(wù)施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預(yù)測(cè)、成
2025-08-12 04:22
【總結(jié)】1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204010建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵復(fù)習(xí)要帶1.項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任(1)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解質(zhì)量:我國(guó)GB/Tl9000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為:質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量,也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還包括
2025-06-25 20:25
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理主講教師:魏香臣電氣工程系1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理n1Z205010建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn)n1Z205020建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基
2025-07-19 01:45
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個(gè)億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點(diǎn)海拔將超過(guò)5070米。本課程開(kāi)設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開(kāi)設(shè)的目的:?使學(xué)生熟練地掌握和運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)建筑
2025-03-04 14:51
【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600
2025-02-20 11:35
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結(jié)】教學(xué)課件第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量的含義和特性ISO:質(zhì)量是指產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性,即滿足顧客和其他相關(guān)需求的能力。質(zhì)量明確隱含一、明確的需求:法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者合同等已經(jīng)作出明確元寶的要求。二、隱含的需求:還無(wú)法表達(dá)來(lái),但是客觀上卻已經(jīng)存在的需要
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程部引子提綱?一、概論?二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?三、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?四、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全與環(huán)境管理?五、建設(shè)工程施工成本控制?六、建設(shè)工程
2025-01-10 19:30
【總結(jié)】1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資(第三章分值比重在50%)不同工程建設(shè)階段的估價(jià)內(nèi)容:項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段:投資估算初步設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)概算技術(shù)設(shè)計(jì)階段:修正概算施工圖設(shè)計(jì)階段:施工圖預(yù)算投標(biāo)階段:投標(biāo)報(bào)價(jià)承包人與發(fā)包人簽訂合同時(shí):合同價(jià)合同實(shí)施階段:結(jié)算價(jià)工程竣工驗(yàn)收后:竣工決算價(jià)(順序很重要)
2025-01-08 07:46
【總結(jié)】全國(guó)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》綜合測(cè)試題1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z20xx10掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.項(xiàng)目管理核心任務(wù)是(C)B.質(zhì)量控制C.目標(biāo)控制2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃,以使項(xiàng)目的(A
2025-07-13 12:39
【總結(jié)】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–?工程項(xiàng)目管理?專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績(jī)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定:工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)雜的逐步分解成一層一層的要素
2025-01-14 01:14
【總結(jié)】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用上海xx軟件公司?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來(lái)源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來(lái)源2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?
2025-01-15 08:06