建設項目質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-03-08 09:47本頁面
【正文】 ——計算極差 (分組范圍 )(R’)——計算組距 (h=R’/K) (3) 確定組界 (4) 編制頻數(shù)分布表，或計算頻率 (5) 繪制直方圖 形式： (1) 頻數(shù)直方圖：橫坐標 —質(zhì)量特性， 縱坐標 —頻數(shù)； (2) 頻率直方圖：橫坐標 —質(zhì)量特性， 縱坐標 —頻率。 20 15 10 5 頻數(shù) 1 3 7 13 17 17 12 6 3 1 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 (6) PM方法 /質(zhì)量控制 直方圖分析 對稱分布 (正態(tài)分布 ) 生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定 偏態(tài)分布 正常生產(chǎn)情況。但由于技術(shù)、習慣原因所產(chǎn)生的偏態(tài)分布，為異常生產(chǎn)情況。 鋸齒分布 分組的組數(shù)不當、組距不是測量單位的整數(shù)倍、或測試時所用的方法和讀數(shù)有問題。 孤島分布 短期內(nèi)不熟練的工人替班造成。 陡壁分布 由剔除不合格品、等外品或超差返修后造成。 雙峰分布 由兩種不同的分布混在一起檢查的結(jié)果。 平峰分布 生產(chǎn)過程有緩慢變化的因素起主導作用的結(jié)果。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 (6) PM方法 /質(zhì)量控制 直方圖與標準規(guī)格比較 (Tu—公差上限 TL—公差下限 ) TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu 生產(chǎn)稍有波動會超出公差帶，出現(xiàn)不合格品。應努力減少分散，或可能時增大公差帶。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，滿足質(zhì)量要求。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，但不經(jīng)濟。 稍有不慎，可能超上限。應采取措施使分布移向公差帶中心。 已超出公差范圍，出現(xiàn)不合格品。應設法減少分散程度。 大部分正常，小部分超差，可能是不熟練工人臨時替班造成。應查明原因予以消除。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 (7) PM方法 /質(zhì)量控制 控制圖 作用： 根據(jù)數(shù)據(jù)隨時間的變化，動態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài)，判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，以實現(xiàn)對工序質(zhì)量的動態(tài)控制。 形式： 縱坐標 —質(zhì)量特性； 橫坐標 —樣本序號。 質(zhì)量特性 μ 序號 UCL CL LCL 3σ 3σ (上控制界限 ) (數(shù)據(jù)的均值 ) (下控制界限 ) 作法： (1) 計算各組數(shù)據(jù)的均值和極差； (2) 計算總平均值和極差平均值； (3) 計算控制界限(CL、 UCL、 LCL)； (4) 制圖并描點。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 (7) PM方法 /質(zhì)量控制 控制圖 控制圖上的點子同時滿足下述條件時，認為生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)： 1. 連續(xù) 25點中沒有 1點在限外，或連續(xù) 35點中最多 1點在限外，或連續(xù) 100 點中最多 2點在限外； 2. 控制界限內(nèi)的點子排列無下述異常現(xiàn)象： (1) 連續(xù) 7點或更多點在中心線同一側(cè)； (2) 連續(xù) 7點或更多點的上升或下降趨勢； (3) 連續(xù) 11點中至少有 10點在中心線同一側(cè)； (4) 連續(xù) 14點中至少有 12點在中心線同一側(cè)； (5) 連續(xù) 17點中至少有 14點在中心線同一側(cè)； (6) 連續(xù) 20點中至少有 16點在中心線同一側(cè)； (7) 連續(xù) 3點中至少有 2點或連續(xù) 7點中至少有 3點落在二倍與三倍標準偏差 控制界限之間； (8) 點子呈周期性變化。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 (7) PM方法 /質(zhì)量控制 控制圖 質(zhì)量特性 μ 序號 UCL CL LCL Thank You !
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