【總結(jié)】2022/2/171天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022/2/1722022/2/1732022/2/1742022/2/175企業(yè)生命曲線2:循環(huán)發(fā)展生命曲線規(guī)模時(shí)間2022/2/176企業(yè)生命曲線3:小步調(diào)整生命曲線規(guī)模
2025-01-21 23:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計(jì)劃評價(jià)矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價(jià)矩陣
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點(diǎn):戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)
2025-01-13 18:30
【總結(jié)】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低成本取得豐厚利潤或價(jià)格優(yōu)勢的戰(zhàn)略。(2)特色優(yōu)勢戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客特殊的需要,形成競爭優(yōu)勢。(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略通過滿足特定消費(fèi)者群體的特殊需要,或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場,形成自己
2025-01-18 03:56
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理第八章第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論微觀分析:戰(zhàn)略要素評價(jià)矩陣(CPM)、內(nèi)/外部
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)選擇與實(shí)施5/15/20231個(gè)人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,主修數(shù)學(xué),輔修中文與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,獲學(xué)士學(xué)位。?1995-2023年吉林建筑工程學(xué)院,主講《高等數(shù)學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《數(shù)學(xué)模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè),獲管理學(xué)碩士學(xué)位;方向:MIS(M
2025-01-13 18:29
2025-01-13 18:33
【總結(jié)】第6單元企業(yè)戰(zhàn)略制訂:戰(zhàn)略選擇1本單元主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)二、戰(zhàn)略選擇的基本分析工具三、基本的決策技術(shù)2管理,就是決策——赫伯特.西蒙戰(zhàn)略選擇,就是戰(zhàn)略決策者通過比較和優(yōu)選,從可能的兩種或兩種以上的備選方案中選定一個(gè)合理的戰(zhàn)略方案的決策過程。選擇戰(zhàn)略方案并非是一個(gè)理性的公式化決策,它需要決策者考慮多種因素,進(jìn)行
2025-01-13 18:28
【總結(jié)】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計(jì)劃評價(jià)矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:18
2025-01-13 17:58
2025-01-18 02:20
【總結(jié)】第十講企業(yè)戰(zhàn)略類型及其選擇原則1、企業(yè)戰(zhàn)略的類型2、戰(zhàn)略選擇的原則September20231NJU賈良定收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略企業(yè)防御戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略I:核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張一體化戰(zhàn)略:前向/后向/橫向多元化戰(zhàn)略:同心/橫向/混合加強(qiáng)型戰(zhàn)略:
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)選擇與實(shí)施5/16/20231個(gè)人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,主修數(shù)學(xué),輔修中文與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,獲學(xué)士學(xué)位。?1995-2023年吉林建筑工程學(xué)院,主講《高等數(shù)學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《數(shù)學(xué)模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè),獲管理學(xué)碩士學(xué)位;方向:MIS(M
2025-02-08 09:00
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/4/171BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財(cái)大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,
2025-04-06 14:02