【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-11 17:47
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務層戰(zhàn)略選擇?競爭戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-26 12:13
【總結】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:18
【總結】中藥飲片企業(yè)戰(zhàn)略選擇,成都中醫(yī)藥大學現(xiàn)代中藥制劑教育部重點實驗室,,楊明教授博士,1.中藥飲片行業(yè)特點,2.中藥飲片行業(yè)現(xiàn)狀,3.中藥飲片企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,主要內(nèi)容,,,,,,,,,行業(yè)特點,醫(yī)藥緊密結...
2024-10-25 02:12
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施5/16/20231個人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學數(shù)學系,主修數(shù)學,輔修中文與計算機應用,獲學士學位。?1995-2023年吉林建筑工程學院,主講《高等數(shù)學》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、《數(shù)學模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學管理學院管理科學與工程專業(yè),獲管理學碩士學位;方向:()
2025-02-08 08:59
【總結】中藥飲片企業(yè)戰(zhàn)略選擇?成都中醫(yī)藥大學?現(xiàn)代中藥制劑教育部重點實驗室楊明教授博士1.中藥飲片行業(yè)特點2.中藥飲片行業(yè)現(xiàn)狀主要內(nèi)容行業(yè)特點醫(yī)藥緊密結合經(jīng)營地域化利潤微利客戶多元化資源依賴傳統(tǒng)技術行業(yè)特點與中醫(yī)藥緊密結合性飲片
2025-03-09 20:20
【總結】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實施1三峽大學經(jīng)濟與管理學院本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的評價與選擇企業(yè)戰(zhàn)略評價的一般內(nèi)容、原則企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇的基本方法(3種)?企業(yè)戰(zhàn)略的實施?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構?企業(yè)戰(zhàn)略領導力三峽大學經(jīng)濟與管理學院2三峽大學經(jīng)濟與管理學院
2025-03-04 22:08
【總結】企業(yè)姿態(tài)戰(zhàn)略選擇???第一節(jié):合作戰(zhàn)略:選擇好的競爭者?一.來自競爭者的戰(zhàn)略利益??1)吸收波動的需求;?2)提高企業(yè)的特色優(yōu)勢;?3)提供成本保護;?4)增強企業(yè)與勞工組織或政府的談判能力;?5)增加企業(yè)的活力。?2、改善產(chǎn)業(yè)結構
2025-01-15 17:00
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略選擇、實施與控制李建良博士北京信息科技大學經(jīng)濟管理學院北京信息科技大學企業(yè)成長研究中心要點?企業(yè)三層次戰(zhàn)略的關系?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃的邏輯框架?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃工具?SWOT分析?波士頓矩陣?GE矩陣?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行/實施與
2025-01-18 02:43
【總結】戰(zhàn)略管理框架實施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標體系實施制定的戰(zhàn)略評估、矯正、調(diào)整實施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略分析與選擇目錄業(yè)評價方法資組合分析法略環(huán)境分析法導入期衰退期成熟期成長期時
2025-01-15 16:57
【總結】2023戰(zhàn)略管理框架實施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標體系實施制定的戰(zhàn)略評估、矯正、調(diào)整實施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析與選擇2023目錄業(yè)評價方法資組合分析法略環(huán)境分析法
2025-01-14 07:35
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施2023/1/312個人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學數(shù)學系,主修數(shù)學,輔修中文與計算機應用,獲學士學位。?1995-2023年吉林建筑工程學院,主講《高等數(shù)學》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、《數(shù)學模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學管理學院管理科學與工程專業(yè),獲管理學碩士
2025-01-13 18:32
【總結】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實施,1,三峽大學經(jīng)濟與管理學院,本章主要內(nèi)容,11.1企業(yè)戰(zhàn)略的評價與選擇企業(yè)戰(zhàn)略評價的一般內(nèi)容、原則企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇的基本方法(3種)11.2企業(yè)戰(zhàn)略的實施11.3企業(yè)戰(zhàn)略...
2024-10-20 20:46
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價矩陣
2025-01-13 17:58
【總結】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/4/171BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國財政經(jīng)濟出版社,
2025-04-06 13:53