企業(yè)戰(zhàn)略競爭者選擇-資料下載頁
2025-01-15 17:00本頁面
【正文】 強調(diào)業(yè)務(wù)單元或市場份額的重要性 。 ? 宣布將建立超過需求的生產(chǎn)能力 ? ，如技術(shù)更新； ? ： ? 建立超需要的生產(chǎn)能力； ? 長期合同； ? 提高縱向一體化的程度； ? 投資于專門化設(shè)備； ? 公開退出成本高的合同。 ? 積累報復(fù)資源：資金儲備、技術(shù)儲備。 ? (三 )降低進入的誘因 ? 降低利潤目標(biāo)； ? 影響競爭者的假設(shè) → 特別是發(fā)展趨勢的假設(shè)； ? 三、防御戰(zhàn)略的措施選擇 ? 對買方有意義（價值）； ? 成本不對稱；制造障礙的成本小于克服障礙的成本； ? 效果要有持久性； ? 信息清晰； ? 可信性； ? 針對性 . ? 四、防御戰(zhàn)略的制定 ? 了解現(xiàn)有障礙； ? 估計（預(yù)見）可能的挑戰(zhàn)者； ? 預(yù)測可能的進攻路線； ? 封鎖進攻路線； ? 塑造頑強防御的形象； ? 確立現(xiàn)實的利潤期望。 演講完畢，謝謝觀看！
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