利潤決策特訓(xùn)營培訓(xùn)分享-資料下載頁
2025-01-18 03:56本頁面
【正文】 分析篇四：如何表現(xiàn)經(jīng)營活勱 財(cái)務(wù)到經(jīng)營 分析篇四：如何表現(xiàn)經(jīng)營活勱 財(cái)務(wù)到經(jīng)營 分析篇四：如何表現(xiàn)經(jīng)營活勱 財(cái)務(wù)到經(jīng)營 戴爾與康柏的成敗比較 資金積壓期間比較 科目 戴爾電腦 康柏電腦 存貨 3 55 應(yīng)收帳款 5 55 應(yīng)付帳款 30 30 資金積壓時間 32 80 分析篇四：如何表現(xiàn)經(jīng)營活勱 財(cái)務(wù)到經(jīng)營 結(jié) 論 減少資金占用時間，就是減少凈流勱資金； 減少凈流勱資金，就是降低企業(yè)運(yùn)營成本； 降低運(yùn)營成本，就是提高企業(yè)快速反映能力； 提高快速反映能力，就是真正提高企業(yè)競爭力。 決策篇一：管理者的利潤思考 插入 決策篇一：制作十六根管理戒尺 決策篇一：制作十六根管理戒尺 決策篇二一制作十六根管理戒尺 （ 14）總資產(chǎn)與所有者權(quán)益 （ 15）負(fù)債與資產(chǎn) 會防范風(fēng)險(xiǎn)嗎？ （ 16）負(fù)債與凈現(xiàn)金 ■從數(shù)字關(guān)系發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題 利潤的支持 } 決策篇二：模擬五大決策 決策篇二：模擬五大決策 討論： 銷量變化會引起哪些因素的變化？ 決策篇二：模擬五大決策 討論： 售價變化會引起哪些因素的變化？ 決策篇二：模擬五大決策 討論： 變勱費(fèi)用變化會引起哪些因素的變化？ 決策篇二：模擬五大決策 討論： 固定費(fèi)用變化會引起哪些因素的變化？ 決策篇二：模擬五大決策 案 例 董事會聘任你嗎？ —— 扭虧為盈的利潤報(bào)告 決策篇二：模擬五大決策 決策篇二：模擬五大決策 決策篇二：模擬五大決策 總結(jié)：關(guān)鍵是五大決策的綜合運(yùn)用 五大決策的關(guān)鍵：信心、卓越、系統(tǒng)性 謝 謝
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