[精選]客戶經(jīng)理考核-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）

2025-03-04 18:10

[精選]上海理工大—客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）

2025-02-26 23:17

[精選]客戶經(jīng)理的績效考核與激勵(lì)機(jī)制專訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）

2025-03-04 17:52

[精選]客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制ppt45頁(1)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制1所謂激勵(lì)，即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī)，人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)（內(nèi)驅(qū)力）必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要，感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時(shí)的心理狀態(tài)。激勵(lì)又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。

2025-03-04 17:46

[精選]銀行客戶經(jīng)理的考核及激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司

2025-02-16 14:24

服裝行業(yè)客戶經(jīng)理的考核和激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制1所謂激勵(lì)，即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī)，人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)（內(nèi)驅(qū)力）必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要，感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時(shí)的心理狀態(tài)。激勵(lì)又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。3人力資源管理的

2025-02-05 16:07

[精選]客戶經(jīng)理的考核-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第六章:客戶經(jīng)理的考核?業(yè)績考核指標(biāo)的制定原則?具彈性／可以量度／雙方同意／可實(shí)現(xiàn)?有時(shí)限性／具比較性／先決性?具控制性／具透明度／具連續(xù)性?具及時(shí)性／具實(shí)質(zhì)意義22業(yè)績考核內(nèi)容?收益(基本指

2025-03-03 02:54

[精選]論汽車行業(yè)客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制1所謂激勵(lì)，即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī)，人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)（內(nèi)驅(qū)力）必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要，感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時(shí)的心理狀態(tài)。激勵(lì)又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。3人力資源管理的

2025-02-16 14:20

客戶經(jīng)理職責(zé)與考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】n客戶經(jīng)理職責(zé)及考核辦法一、客戶經(jīng)理職責(zé)（一）管理類客戶經(jīng)理（區(qū)域經(jīng)理）1、擬定營業(yè)部本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、營銷計(jì)劃和展業(yè)策略根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和市場需求，每季度結(jié)束前由區(qū)域經(jīng)理制定出下一季度的區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)區(qū)域季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，每月制定出詳細(xì)的月度營銷計(jì)劃，并做好《月度營銷計(jì)劃書》，其內(nèi)容包括但不限于：有效預(yù)約、新開戶數(shù)、

2025-04-08 22:38

客戶經(jīng)理積分考核介紹-資料下載頁

【總結(jié)】?#?市場銷售部2022年5月中國聯(lián)通烏蘭察布客戶經(jīng)理積分考核辦法（試行）?#?目錄積分考核模型二總則一用戶劃分原則三積分考核應(yīng)用四積分考核整體流程五積分考核辦法推進(jìn)計(jì)劃六積分推廣經(jīng)驗(yàn)及問題七?#?1、分公司各營銷單

2025-05-12 18:29

客戶經(jīng)理禮儀-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇移動通信有限責(zé)任公司連云港分公司客戶服務(wù)部1商務(wù)禮儀1GECProgram江蘇移動通信有限責(zé)任公司連云港分公司客戶服務(wù)部2她們給你的感覺有什么不同？2GECProgram江蘇移動通信有限責(zé)任公司連云港分公司客戶服務(wù)部3男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式

2025-03-04 21:57

[精選]客戶經(jīng)理培訓(xùn)-客戶經(jīng)理制-客戶經(jīng)理的概念-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險(xiǎn)管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?

2025-01-20 18:23

銀行對公客戶經(jīng)理考核樣板-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銀行對公客戶經(jīng)理考核樣板 公司客戶經(jīng)理管理辦法 第一部分總則 第一條為促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)，推動我行客戶經(jīng)理制度的完善和提高，根據(jù)xx年公司主線營銷“以存款...

2024-11-14 22:55

[精選]客戶經(jīng)理制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?19

2025-03-08 21:13

[精選]客戶經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)建立業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)計(jì)劃?社交和客戶推薦?組織銷售活動?產(chǎn)品演示會建立關(guān)系工具?客戶需求發(fā)掘過程?約見會面?反對意見的處理和退出技巧?給客戶的承諾和服務(wù)總目錄模塊客戶財(cái)務(wù)狀況分析模塊業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃模塊社交和客戶推薦

2025-01-20 18:23

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