服裝行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的考核和激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁(yè)
2025-02-05 16:07本頁(yè)面
【正文】 收入 其他 其他收入 2 模擬利潤(rùn)減項(xiàng) 貸款損失 呆帳準(zhǔn)備金 按有關(guān)規(guī)定提取再乘以一定比例 應(yīng)收欠息 應(yīng)收欠息 （本年新發(fā)生欠息 本年收回以前欠息） *一定比例 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 其它 其它支出 總計(jì) 年總得分 =（模擬利潤(rùn)增額 模擬利潤(rùn)減額） /人均年模擬利潤(rùn) *100%*60% 38 績(jī)效評(píng)價(jià) 方法 相對(duì)評(píng)價(jià) 絕對(duì)評(píng)價(jià) 描述法 量表法（與客觀標(biāo)準(zhǔn)比較） 目標(biāo)管理法（與預(yù)定目標(biāo)相比較） 比較法（人與人相比較） 39 1簡(jiǎn)單排序法 順序 等級(jí) 客戶(hù)經(jīng)理姓名 1 最好 王某 2 較好 錢(qián)某 3 一般 張某 4 較差 趙某 5 最差 李某 40 王 錢(qián) 張 趙 李 王 0 + + 錢(qián) 0 張 + 0 + 趙 + + 0 + 李 + + + 0 得分 2 4 2 1 1 41 等級(jí) 最好 較好 一般 較差 最差 比例 10% 20% 40% 20% 10% 員工 姓名 42 評(píng)價(jià)對(duì)象：王雙 部門(mén)： 考評(píng)人： 考評(píng)日期： 評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)重 優(yōu)秀 （ 5） 良好 （ 4） 滿(mǎn)意 （ 3） 尚可 （ 2） 不滿(mǎn)意 （ 1） 得分 工作數(shù)量 10 ? 工作質(zhì)量 15 ? .6 專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平 15 ? 合作精神 20 ? 忠誠(chéng)度 15 ? 創(chuàng)造性 15 ? 工作紀(jì)律 10 ? 總得分 100 43 成本中心 費(fèi)用中心 利潤(rùn)中心 模擬利潤(rùn)中心 制定內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格的意義 定價(jià)的原則 定價(jià)的方法 成本核算對(duì)象（分部門(mén)、分客戶(hù)、分產(chǎn)品 … ） 成本核算方法（含作業(yè)成本法介紹） 44 謝 謝 各 位！ 45 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1