【總結(jié)】顧大勝如何協(xié)助客戶進(jìn)行正確的ERP選型主要內(nèi)容:1.ERP選型時(shí)應(yīng)考慮哪些項(xiàng)目2.協(xié)助客戶選擇正確的信息化伙伴3.協(xié)助客戶選擇正確的ERP產(chǎn)品4.協(xié)助客戶選擇正確的服務(wù)5.協(xié)助客戶判斷案例客戶之參考價(jià)值6.協(xié)助客戶編列妥善的信息化預(yù)算7.協(xié)助客戶制定妥善的信息化時(shí)間表8.測(cè)驗(yàn)前言
2025-01-12 18:30
【總結(jié)】為提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存
2025-03-04 17:37
【總結(jié)】新動(dòng)力ERP專題新動(dòng)力ERP專題熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁剩⌒聞?dòng)力ERP專題主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施新動(dòng)力ERP專題?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃
2025-03-04 17:20
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與
2025-03-04 17:22
【總結(jié)】ERP實(shí)施方法與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢顧問(wèn)袁榕榕1.ERP為什么需要強(qiáng)調(diào)實(shí)施服務(wù)2.一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施周期多久才算是合理3.實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目是不是只要我劤力加班加點(diǎn)就一切OK了1.十大步驟是哪些2.每一個(gè)步驟我和客戶都該做點(diǎn)什么3.是不是每一個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該嚴(yán)格按照這十大招式復(fù)制一、ERP實(shí)施綜述二、實(shí)施步驟分
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒(méi)有成功?根本問(wèn)題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結(jié)】ERP原理與實(shí)施深圳市亞普達(dá)科技有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?ERP的形成與發(fā)展?為什么要實(shí)施ERP?ERP原理?為什么70%的企業(yè)實(shí)施ERP會(huì)失敗??如何有效判定合適公司實(shí)際需求的ERP產(chǎn)品?訂貨點(diǎn)法?基本MRP?閉環(huán)MRP?MRP-Ⅱ?ERP?
2025-03-10 21:48
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)的步驟1.企業(yè)初始評(píng)估2.ERP導(dǎo)入教育3.前期準(zhǔn)備:立項(xiàng)與可行性研究4.企業(yè)管理現(xiàn)狀分析5.項(xiàng)目總體規(guī)劃6.軟件和供應(yīng)商選擇7.系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)施8.系統(tǒng)日常管理什么是Benchmarking??Benchmarking是一個(gè)針對(duì)各類制造
2025-03-08 10:37
【總結(jié)】BPCS(ERP)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)施建設(shè)與實(shí)施公公司司簡(jiǎn)簡(jiǎn)況況?投資方:索尼(中國(guó))有限公司70%上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司20%
2025-01-08 20:02
【總結(jié)】第5章ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實(shí)施原則ERP的實(shí)施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃ERP的運(yùn)行管理實(shí)施應(yīng)用ERP過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題和十大忠告企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用在ERP實(shí)施和應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)高層
2025-02-20 15:09
【總結(jié)】漢普咨詢第三部分ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析與軟件選型1漢普咨詢四大問(wèn)題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰(shuí)的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP?需求分析可行性分析軟件選型業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法論
2025-03-08 10:46
【總結(jié)】2022/6/21ERP選型報(bào)告ERP選型小組2二個(gè)主題?ERP選型情況?ERP項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃3一、ERP選型分為兩個(gè)階段?第一階段是2022年9月至2022年4月,主要人員有俞副總和陳先生?第二階段是2022年4月至2022年6月,主要人員有
2025-05-12 04:55
【總結(jié)】為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)ERP實(shí)施而奮斗CybleChen2023/08/13熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全
【總結(jié)】2ERP簡(jiǎn)介、實(shí)施應(yīng)用3ERP簡(jiǎn)介、實(shí)施應(yīng)用二、二、ERP軟件的選型軟件的選型三、三、ERP在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用四、實(shí)施四、實(shí)施ERP所帶來(lái)的管理改變和效益所帶來(lái)的管理改變和效益五、五、ERP實(shí)施過(guò)程與方法實(shí)施過(guò)程與方法一、一、ERP介紹介紹4ERP簡(jiǎn)介、實(shí)施應(yīng)用二、二、ERP軟
2025-02-27 15:41
【總結(jié)】企業(yè)資源管理EnterpriseResourceManagement第二篇物料管理34.項(xiàng)目實(shí)施前期工作企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),要有目的、有計(jì)劃、有組織及在正確的方法指導(dǎo)下分步實(shí)施。“良好的開(kāi)始是成功的一半”,ERP實(shí)施的前期工作是關(guān)系到是否能夠取得預(yù)期的效益的非常重要的一步。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)總體上分為兩個(gè)
2025-02-20 15:13