erp選型與實(shí)施(完整版)
【正文】 學(xué)的實(shí)施方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理方法 – 提供全方位培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移 – ERP應(yīng)用后的管理持續(xù)改善工作 選擇咨詢公司和實(shí)施顧問(wèn) ?選擇咨詢公司注意事項(xiàng) ? 從事咨詢業(yè)務(wù)的年限 ? 公司業(yè)績(jī) ? 行業(yè)特長(zhǎng) ? 首席顧問(wèn)及行業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī) ? 評(píng)價(jià)項(xiàng)目成果的標(biāo)準(zhǔn) ? 咨詢費(fèi)計(jì)算方法 ? 工作質(zhì)量 ? 如何管理變革和業(yè)務(wù)流程重組 ? 有無(wú)后期跟蹤 ? 咨詢結(jié)論 /知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)的影響 選擇咨詢公司和實(shí)施顧問(wèn) ?對(duì) ERP 實(shí)施顧問(wèn)的要求 ? 職業(yè)宗旨 ? 把客戶的價(jià)值與公司的價(jià)值統(tǒng)一起來(lái) ? 把“成交”與“成功”統(tǒng)一起來(lái) ? 技能要求 ? 熟悉 ERP 原理和軟件產(chǎn)品 ? 熟悉行業(yè)特點(diǎn) ? 熟悉企業(yè)管理 ? 掌握項(xiàng)目管理方法 ? 素質(zhì)要求 ? 善于預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，找出癥結(jié)，妥善處理 ? 與各種類型人員的交流溝通能力 ? 組織和總結(jié)的能力 ， 自行開(kāi)發(fā)的問(wèn)題 ?優(yōu)勢(shì) – 可以從企業(yè)最需要信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手 – 可以針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理功能進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì) – 有助于鍛煉企業(yè)自己的 IT隊(duì)伍 ?風(fēng)險(xiǎn) – 難于擺脫本企業(yè)習(xí)慣的管理方式的影響，不易開(kāi)發(fā)出一個(gè)高水平的管理信息系統(tǒng)。5s的含義是 5個(gè)階段。 – B項(xiàng)：數(shù)據(jù)，包括：庫(kù)存記錄、材料單、路線安排等 – C項(xiàng)：電腦，包括硬件和軟件，是基本要素 ?ERP軟件就象 “ 一套高爾夫球棒 ” – 工具的獲得本身并不能保證你能夠有效地使用它們，因此工具不一定會(huì)帶給你競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 制定實(shí)施計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 調(diào)研與軟件選型 針對(duì)需求的解決方案定義 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 定制化（二次開(kāi)發(fā)） 軟件原型 模擬與 測(cè)試 模擬運(yùn)行與系統(tǒng)切換 正式運(yùn)行 ERP項(xiàng)目實(shí)施一般步驟 前期工作 領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn) MRP II/ERP 原理培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝信息 庫(kù)存信息 參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)安裝 調(diào)試 系統(tǒng) /需求 / 可行性分析 需求 信息 原型 測(cè)試 培 訓(xùn) 最 終 用 戶 / 擴(kuò) 大 培 訓(xùn) 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 對(duì)比 判別 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 二次開(kāi)發(fā) 模擬 運(yùn)行 二次開(kāi)發(fā) 切換實(shí)施 鞏固提高 全面實(shí)施 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 1 2 3 4 5 6 硬件及系統(tǒng)員培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 選擇 軟件
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