erp選型與實(shí)施(參考版)
2025-03-06 17:01本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。而是管理者解決企業(yè)管理問(wèn)題的一種工具。 實(shí)踐使人們的認(rèn)識(shí)更深刻 “80億人民幣打了水漂，ERP實(shí)施成功率為零 ” 管理理念與信息化的不搭配 中西文化差異造成金錢浪費(fèi) 量身定做會(huì)使企業(yè)的運(yùn)作合理有序，反之則使人力物力浪費(fèi)。 ?很多中國(guó)企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）實(shí)施 ERP的積極性較低。 – B項(xiàng)：數(shù)據(jù)，包括：庫(kù)存記錄、材料單、路線安排等 – C項(xiàng)：電腦，包括硬件和軟件，是基本要素 ?ERP軟件就象 “ 一套高爾夫球棒 ” – 工具的獲得本身并不能保證你能夠有效地使用它們，因此工具不一定會(huì)帶給你競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 制定實(shí)施計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 調(diào)研與軟件選型 針對(duì)需求的解決方案定義 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 定制化（二次開發(fā)） 軟件原型 模擬與 測(cè)試 模擬運(yùn)行與系統(tǒng)切換 正式運(yùn)行 ERP項(xiàng)目實(shí)施一般步驟 前期工作 領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn) MRP II/ERP 原理培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝信息 庫(kù)存信息 參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)安裝 調(diào)試 系統(tǒng) /需求 / 可行性分析 需求 信息 原型 測(cè)試 培 訓(xùn) 最 終 用 戶 / 擴(kuò) 大 培 訓(xùn) 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 對(duì)比 判別 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 二次開發(fā) 模擬 運(yùn)行 二次開發(fā) 切換實(shí)施 鞏固提高 全面實(shí)施 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 1 2 3 4 5 6 硬件及系統(tǒng)員培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 選擇 軟件 重點(diǎn)部門 分步實(shí)施 原型模擬 財(cái)務(wù) 信息 項(xiàng)目 定義 改進(jìn)完善 模 擬 培 訓(xùn) 工作準(zhǔn)則 /工作規(guī)程 數(shù) 據(jù) 理解原理 需求分析 選擇軟件 ERP 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程 成功實(shí)施 ERP ?ERP系統(tǒng)實(shí)施成功因素 (CSF)： – 高層管理的支持 – 業(yè)務(wù)流程重組 – ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成 – 咨詢顧問(wèn)的選擇和管理 – 員工培訓(xùn) ?上 ERP 是找死，不上 ERP 是等死 上不上都是死，死定了 真實(shí)情況 —— 聯(lián)想總裁 柳傳志 在干部動(dòng)員會(huì)上的 原話： ? “ 上 ERP 有可能是 早 死， 不上 ERP 只能是等死 ” —— 聯(lián)想 ERP 項(xiàng)目經(jīng)理胡強(qiáng)訪談 —— 以訛傳訛，禍害無(wú)窮 Legend IBM HP Dell 突圍 lenovo ER
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