erp項(xiàng)目需求與選型分析(參考版)
2025-03-07 15:42本頁面
【正文】 當(dāng)然，訓(xùn)練有素的 ERP 用 戶可以迅速查出問題的癥結(jié)所在并予以解決。 ERP 可以為企業(yè)帶來多方面的效益，但它不能包醫(yī)百病。 ERP 屬于使用它進(jìn)行有效工作的每一 個員工。而另一方面，為避免實(shí)現(xiàn)過程拖長，緊迫感也是 十分必要的。對此要從容計劃，不要急于求成。 ，又要緊迫 實(shí)現(xiàn) ERP 系統(tǒng)可以分解為一系列具體的工作。且不可修改 ERP 系統(tǒng)去適應(yīng)現(xiàn)行的不適當(dāng)?shù)氖止し绞?。因此，作? 錯誤決定的機(jī)會實(shí)在太多了，其代價將數(shù)倍或數(shù)十倍于聘請專 家的費(fèi)用。 事實(shí)上，一切自己干將比聘請有經(jīng)驗(yàn)的專家花費(fèi)更大。 十點(diǎn)忠告 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 26 要讓各級人員學(xué)會使用新工具完成自己的本職工作，因此 不要壓縮培訓(xùn)費(fèi)用。為了順利地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn) ERP 系統(tǒng)，一定要千方百計地發(fā)揮 這些骨干力量的聰明才智。否則， 就不知處于何處、走向何方，就要招致失敗。 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 25 ，不斷檢測，不斷改進(jìn) 建立 ERP 必須確定明確的目標(biāo)，并據(jù)以衡量系統(tǒng)的性能，不 斷改進(jìn)。因此，必須建立明確的責(zé)任 制度，數(shù)據(jù)操作的各個環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)確性都有專人負(fù)責(zé)。不準(zhǔn) 確的數(shù)據(jù)對于無辜的計算機(jī)來說其實(shí)就是謊言。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須理解 ERP，全面支持，始終如一，并期待利用 ERP 系統(tǒng)的成果。 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 24 十點(diǎn)忠告 ，始終如一 ERP 系統(tǒng)統(tǒng)籌安排企業(yè)的物料、資金和人力，與生產(chǎn)和經(jīng)營 息息相關(guān)。 國內(nèi)的 ERP軟件首先從需求量大、應(yīng)用成功率高的中低端起步，并占據(jù)了絕大部分市場份額。它們往往在某些行業(yè)應(yīng)用非常廣，因此行 業(yè)解決方案比較完善。 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 23 ERP市場概覽 低端： Scala、 Frontstep（ Symix）。 中端： 、 Baan、 SSA、 Peoplesoft、 Movex、Fourth shift、 Maples等。它們功能強(qiáng)大、應(yīng)用復(fù)雜、實(shí)施周期長， 價位較高，能夠提供跨地域、多法人、多業(yè)務(wù)部門的精細(xì)核算 與管理，適合業(yè)務(wù)需求復(fù)雜、預(yù)算充足的大型企業(yè)集團(tuán)選用。 供應(yīng)商實(shí)力良莠不齊，某些開發(fā)商發(fā)展不是十分穩(wěn)健，長期合作存在隱患。 軟件功能的全面集成性、穩(wěn)定性不能滿足某些企業(yè)的需要。 國內(nèi) ERP軟件的支持網(wǎng)點(diǎn)眾多，企業(yè)可以得到當(dāng)?shù)胤?wù)機(jī)構(gòu)的快速響應(yīng)。 國內(nèi) ERP軟件對企業(yè)管理的基礎(chǔ)水平及人員素質(zhì)等要求較低。 國內(nèi) ERP軟件復(fù)雜程度低，符合國人的使用習(xí)慣。 軟件文檔或資料漢化不徹底，企業(yè)人員學(xué)習(xí)與掌握起來難度大。 2．風(fēng)險分析 企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平不能適應(yīng)國外軟件的需要。 《 ERP原理與應(yīng)用 》 —
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