erp選型與實施(專業(yè)版)
【正文】 其中，不少企業(yè)在建廠房、招員工的同時就購買 MRPII/ERP商品軟件。每一個階段都包括若干個具體的活動。 演講完畢，謝謝觀看！ 。5s的含義是 5個階段。經(jīng)營狀況好，想不到管理信息系統(tǒng)的必要性和重要性，經(jīng)營狀況不好，顧不得想管理信息系統(tǒng)的必要性和重要性。 ERP實施中最重要的因素。（ 缺少先進思想指導(dǎo) ） – 部門各自為政，缺少統(tǒng)一規(guī)劃（ IT部門負責(zé)系統(tǒng)調(diào)研開發(fā) ） – 人才、文檔、維護問題（ 人才流失 ） – 缺少先進開發(fā)手段 – 開發(fā)周期一般較長，影響效益發(fā)揮 ? 除非企業(yè)的需求非常特殊（ 50％（ 70年代） —— 20％（ 80年代）） ? 優(yōu)先考慮開源 ERP 軟件 實施理念 ?實施 是在企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，由相關(guān)人員組成特定項目組，根據(jù)客戶的需求，向企業(yè)提供的一種 個性化 的、 專業(yè)化 的服務(wù)，更進一步講是向企業(yè)提供一種有助于其實現(xiàn)管理目標(biāo)的一整套、有價值的解決方案，并 指導(dǎo)用戶完成管理軟件的客戶化工作 ，幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理，降低成本，提高效率。而是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。企業(yè)資源計劃 ERP 浙江財經(jīng)學(xué)院 信息學(xué)院 信息系統(tǒng)教研室 169。 實踐使人們的認識更深刻 “不要讓計算機的尾巴動搖了公司大象 ” ?ERP本身不是管理，它不可以取代管理。 ?軟件實施 是一項專業(yè)性很強的活動，需要由專業(yè)的咨詢顧問和客戶方項目人員協(xié)同完成。 實施理念 ?實施 ERP要素的 ABC： – A項：人。 實踐使人們的認識更深刻 “80億人民幣打了水漂，ERP實施成功率為零 ” 管理理念與信息化的不搭配 中西文化差異造成金錢浪費 量身定做會使企業(yè)的運作合理有序，反之則使人力物力浪費。 20232023 ZUFE, Information School ERP實施 9. ERP選型策略 行業(yè)解決方案與企業(yè)特點 選型注意事項 選型步驟 國產(chǎn)軟件與進口軟件 選擇咨詢公司和實施顧問 自行開發(fā)問題 ERP實施 流水線 (混流 ) 間歇生產(chǎn) 連續(xù)流程 批流程 汽車行業(yè) 整車裝配 發(fā)動機 鑄鍛毛坯 化工行業(yè) 化肥 /聚乙烯 洗衣粉 制藥行業(yè) 制劑 原料藥 建材行業(yè) 衛(wèi)生潔具 水泥 塑料制品 食品行業(yè) 灌裝飲料 發(fā)酵 煙草行業(yè)
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