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erp實(shí)施介紹-資料下載頁

2025-02-27 15:41本頁面
  

【正文】 存 比 同 期 下 降了 25%2. 裝 配 生 產(chǎn) 率 比 同 期 提 高了 28%3. 采 購 資 金 下 降 5%4. 加 班 時(shí) 間 減 少 30%產(chǎn)量增大 30%58 美的空調(diào)制造有限公司美的空調(diào)制造有限公司1. 庫庫 存存 比比 同同 期期 下下 降了降了 15%2. 生生 產(chǎn)產(chǎn) 率率 比比 同同 期期 提提 高高 20%3. 采采 購購 資資 金金 下下 降降 3%4. 加加 班班 時(shí)時(shí) 間間 減減 少少 10%產(chǎn)量增加、產(chǎn)量增加 20%MD ERP 實(shí)施的效益實(shí)施的效益59 威靈電機(jī)制造有限公司開始實(shí)施時(shí)間:一九九八年六月實(shí)施周期: 8個(gè)月 1. 庫 存 比 同 期 下 降了 20%2. 生 產(chǎn) 率 比 同 期 提 高 18%3. 采 購 資 金 下 降 3%4. 加 班 時(shí) 間 減 少 20%產(chǎn)量增加 30%MD ERP 實(shí)施的效益實(shí)施的效益60ERP 簡介、 實(shí)施 應(yīng)用二二 、 ERP 軟件的軟件的 選型選型三、三、 ERP 在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用四、四、 ERP 實(shí)施過程與方法實(shí)施過程與方法五、實(shí)施五、實(shí)施 ERP 所帶來的管理改變和效益所帶來的管理改變和效益一、一、 ERP 介紹介紹61Applications Implementation Method (AIM) 應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法正式運(yùn)轉(zhuǎn)正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略建立實(shí)施策略業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)解決方案設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立應(yīng)用系統(tǒng)建立 用戶文檔建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植系統(tǒng)移植? 指導(dǎo)手冊? 項(xiàng)目管理 /計(jì)劃? 文檔生成? 共用技術(shù) /解決方案? 知識(shí) /經(jīng)驗(yàn)庫? 質(zhì)量保證62美的美的 ERP 系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法按照按照 ORACLE公司制訂標(biāo)準(zhǔn)流程與方法公司制訂標(biāo)準(zhǔn)流程與方法軟、硬件的配套軟、硬件的配套 技術(shù)與通訊需求技術(shù)與通訊需求流程需求分析流程需求分析功能需求分析功能需求分析未來組織結(jié)構(gòu)未來組織結(jié)構(gòu)人人 員員 配配 置置管理層需求管理層需求實(shí)施策略計(jì)劃實(shí)施策略計(jì)劃一、制訂實(shí)施策略與計(jì)劃一、制訂實(shí)施策略與計(jì)劃63 實(shí)施與開發(fā) 設(shè)置與測試 總體計(jì)劃 分析與設(shè)計(jì)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)查查分分析析設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)置置模模塊塊測測試試試試運(yùn)運(yùn)行行正正式式運(yùn)運(yùn)行行二二次次開開發(fā)發(fā)美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法二、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法與實(shí)施步驟二、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法與實(shí)施步驟641. 高高 層層 管管 理理 人人 員員 的的 承承 諾諾2. 明明 確確 的的 項(xiàng)項(xiàng) 目目 目目 標(biāo)標(biāo) 和和 計(jì)計(jì) 劃劃3. 企企 業(yè)業(yè) 全全 員員 動(dòng)動(dòng) 員員 和和 培培 訓(xùn)訓(xùn)4. 有有 經(jīng)經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn) 的的 實(shí)實(shí) 施施 小小 組組5. 專專 注注 于于 核核 心心 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程6. 結(jié)結(jié) 合合 實(shí)實(shí) 際際 盡盡 量量 多多 使使 用用 軟軟 件件 功功 能能7. 盡盡 量量 少少 地地 修修 改改 軟軟 件件 程程 序序8. 專專 業(yè)業(yè) 顧顧 問問 參參 與與 項(xiàng)項(xiàng) 目目 全全 過過 程程有效的實(shí)施 實(shí)施目標(biāo)美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)(三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)( 1))65客戶的收益行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 功 能 經(jīng) 驗(yàn)軟 件 經(jīng) 驗(yàn)策 劃業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施咨詢數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換客戶化開發(fā)培 訓(xùn)軟件支持和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃和管理注重實(shí)施的每個(gè)要素注重實(shí)施的每個(gè)要素美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)(三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)( 2))66三、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)(三、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)( 3))美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法MD信息技術(shù)部在信息技術(shù)部在 ORALCE ERP實(shí)施過程中積累了全套的實(shí)施過程中積累了全套的可操作的軟件實(shí)施文檔,具有可學(xué)習(xí)與借鑒性。可操作的軟件實(shí)施文檔,具有可學(xué)習(xí)與借鑒性。s 《《 軟軟 件件 功功 能能 與與 流流 程程 分分 析析 》》s 《《 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 調(diào)調(diào) 查查 分分 析析 》》s 《《 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 方方 案案 》》s 《《 實(shí)實(shí) 施施 方方 案案 》》s 《《 操操 作作 手手 冊冊 》》s 《《 操操 作作 細(xì)細(xì) 則則 》》s 《《 考考 核核 細(xì)細(xì) 則則 》》67協(xié)助建立協(xié)助建立 ERP運(yùn)作下的工作準(zhǔn)則與工作流程運(yùn)作下的工作準(zhǔn)則與工作流程 ERP辦公室在相關(guān)部門的配合下,制訂一套辦公室在相關(guān)部門的配合下,制訂一套 ERP系統(tǒng)運(yùn)作下的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程。系統(tǒng)運(yùn)作下的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程。 ERP運(yùn)作下規(guī)定了一整套企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范,各運(yùn)作下規(guī)定了一整套企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范,各崗位作業(yè)人員必須遵照執(zhí)行。崗位作業(yè)人員必須遵照執(zhí)行。工作準(zhǔn)則:指處理各種事務(wù)或問題的原則。、工作準(zhǔn)則:指處理各種事務(wù)或問題的原則。工作規(guī)程:指在業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上制訂的進(jìn)行事、工作規(guī)程:指在業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上制訂的進(jìn)行事務(wù)處理的步驟。務(wù)處理的步驟??梢钥醋魇瞧髽I(yè)新的規(guī)章制度的組成部分,與、可以看作是企業(yè)新的規(guī)章制度的組成部分,與一般的規(guī)章制度不同,不是一般的條文,而是操一般的規(guī)章制度不同,不是一般的條文,而是操作性極強(qiáng)的作業(yè)程序。作性極強(qiáng)的作業(yè)程序。69演講完畢,謝謝觀看
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