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建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理課程-資料下載頁(yè)

2025-03-04 16:42本頁(yè)面
  

【正文】 量因素變化幅度評(píng)價(jià)指標(biāo)變化幅度=靈敏度概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 ( 3)概率分析方法: ( 31)凈現(xiàn)值期望值法: in1iiN P V PN P VE ???=( 32)決策樹(shù)法: 決策樹(shù)的組成:決策點(diǎn) 、機(jī)會(huì)點(diǎn) 、方案枝 、概率枝 。 決策樹(shù)的畫(huà)法:從左至右、從上至下,并編號(hào)。如右圖示: 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)用舉例: 例如: 某建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)資料如下: 10年,其中建設(shè)期 2年。項(xiàng)目第 3年投產(chǎn),第 5年開(kāi)始達(dá)到 100%設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。 9000萬(wàn)元(不含建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅),預(yù)計(jì) 8500萬(wàn)元形成固定資產(chǎn), 500萬(wàn)元形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)為 673萬(wàn)元,固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回,固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為 0。 8年中,均勻攤?cè)氤杀尽? 1000萬(wàn)元,在項(xiàng)目計(jì)算期末收回。 ,預(yù)計(jì)每噸銷(xiāo)售價(jià)為 6000元,年銷(xiāo)售稅金及附加按銷(xiāo)售收入的 5%計(jì)取,所得稅率為 33%。 、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),見(jiàn)表 。 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 表 建設(shè)項(xiàng)目資金投入、收益及成本表 單位:萬(wàn)元 年份 項(xiàng)目 1 2 3 4 510 1 建設(shè)投資 自有資金部分 3000 1000 貸款(不含貸款利息) 4500 2 流動(dòng)資金 自有資金部分 400 貸款 100 500 3 年銷(xiāo)售量(萬(wàn)噸) 4 年經(jīng)營(yíng)成本 4200 4600 5000 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 :在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間(即從第 3年到第 10年)按等額本金法償還,流動(dòng)資金貸款每年付息。長(zhǎng)期貸款利率為 %(按年付息),流動(dòng)資金貸款利率為 3%。 80%作為固定成本。 問(wèn)題: 。 , 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 ( 表中數(shù)字按四舍五入取整 , 表 、 表 ) 。 , 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 。 , 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 。 盈余公積金提取比例為10% 。 7年的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) ( 保留兩位小數(shù) ) 和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn) ( 取整) , 分析項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力 。 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 1:無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)= 500/8= ( 萬(wàn)元 ) 依題意取 63萬(wàn)元 問(wèn)題 2:長(zhǎng)期借款利息 建設(shè)期貸款利息= 1/2 4500 % = 140( 萬(wàn)元 ) 每年應(yīng)還本金= ( 4500+140) /8= 580( 萬(wàn)元 ) 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 表 項(xiàng)目還本付息表 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 年初累計(jì)借款 4640 4060 3480 2900 2320 1740 1160 580 2 本年新增借款 4500 3 本年應(yīng)計(jì)利息 140 289 253 216 180 144 108 72 36 4 本年應(yīng)還本金 580 580 580 580 580 580 580 580 5 本年應(yīng)還利息 289 253 216 180 144 108 72 36 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 3: 表 總成本費(fèi)用計(jì)算表 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 經(jīng)營(yíng)成本 4200 4600 5000 5000 5000 5000 5000 5000 2 折舊費(fèi) 673 673 673 673 673 673 673 673 3 攤銷(xiāo)費(fèi) 63 63 63 63 63 63 63 63 4 財(cái)務(wù)費(fèi) 292 271 234 198 162 126 90 54 長(zhǎng)期借款利息 289 253 216 180 144 108 72 36 流動(dòng)資金借款 3 18 18 18 18 18 18 18 5 總成本費(fèi)用 1+2+3+4 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790 固定成本 1*80% 3360 3680 4000 4000 4000 4000 4000 400 可變成本 1868 1927 1970 1934 1898 1862 1826 1790 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 4:表 項(xiàng)目損益表 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 銷(xiāo)售收入 4800 6000 6600 6600 6600 6600 6600 6600 2 總成本費(fèi)用 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790 3 銷(xiāo)售稅金及附加 240 300 330 330 330 330 330 330 4 利潤(rùn)總額 ( 1) ( 2) ( 3) 668 575 275 61 372 408 444 480 5 所得稅 ( 4) 33% 0 0 0 20 123 135 147 158 6 稅后利潤(rùn) ( 4) ( 5) 668 575 275 41 249 273 297 322 7 盈余公積 ( 6) 10% 0 0 0 4 25 27 30 32 8 可供分配利潤(rùn) ( 6)( 7) 0 0 0 37 224 246 267 290 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 問(wèn)題 5: ( 1)產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=固定成本 /[產(chǎn)品單價(jià)( 1銷(xiāo)售稅金及附加稅率) 單位產(chǎn)品可變成本 = 4000/6000 ( 14%) 1898/ = (萬(wàn)噸) ( 2)單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=(固定成本 +設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 單位產(chǎn)品可變成本) /設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 ( 1-銷(xiāo)售稅金及附加稅率)=( 4000+1898) / ( 15%)= 5664(元 /噸) 本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) ,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 ;單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為 5644元 /噸,項(xiàng)目的預(yù)計(jì)單價(jià)為 6000元 /噸。可見(jiàn),項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 決策分析應(yīng)用舉例: 例如: 某投標(biāo)單位研究決定參與某項(xiàng)工程投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估價(jià),該工程估算成本為 1500萬(wàn)元,其中材料費(fèi)占 60 %,擬議高、中、低三個(gè)報(bào)價(jià)方案的利潤(rùn)率分別為 10 %、 7 %、 4 %,根據(jù)過(guò)去類(lèi)似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為 , , 。編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為 5萬(wàn)元。該工程建設(shè)單位在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價(jià)合同。據(jù)估計(jì),在施工過(guò)程中材料費(fèi)可能平均上漲 3 %,其發(fā)生概率為 。 問(wèn)題: 1) . 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤(rùn)。并填入下表。 2) . 根據(jù)以下決策樹(shù)圖及上表計(jì)算數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目決策。指明投標(biāo)單位應(yīng)按哪個(gè)方案投標(biāo)? 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 1) . 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤(rùn)如下表。 方 案 效 果 概 率 利 潤(rùn)(萬(wàn)元) 高 標(biāo) 好 150 差 123 中 標(biāo) 好 105 差 78 低 標(biāo) 好 60 差 33 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 2)根據(jù)以下決策樹(shù)圖及上表計(jì)算數(shù)據(jù),就可以作出如下決策: 各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值為: 點(diǎn) 5: 150*+123*= 點(diǎn) 6: 105*+78* = 點(diǎn) 7: 60*+33* = 點(diǎn) 2: *- 5* = 點(diǎn) 3: *- 5* = 點(diǎn) 4: *- 5* = 因此,點(diǎn) 3的期望值利潤(rùn)最大,故應(yīng)投中標(biāo)。相應(yīng)的報(bào)價(jià)為 1500*( 1+7%)= 1605萬(wàn)元 150 123 105 78 60 33 概論 工程造價(jià)管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理 《 工程經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)分析 》 練習(xí)題 某投資項(xiàng)目計(jì)算期為 12年 , 其中建設(shè)期為 2年 , 第 3年投產(chǎn) , 第 4年達(dá)到生產(chǎn)能力, 其有關(guān)資料如下: 固定資產(chǎn)投資為 1200萬(wàn)元 , 第 1年投資 600萬(wàn)元 , 其中自有資金 300萬(wàn)元 。 第 2年投資 600萬(wàn)元 , 其中自有資金投資為 100萬(wàn)元 。 每年資金不足部分向銀行借款 , 借款年利率為 10% , 建設(shè)期只計(jì)息不還款 , 第 3年開(kāi)始還本付息 , 本金等額償付 , 分 6年還清。 流動(dòng)資金投資 1000萬(wàn)元 , 全部由銀行貸款 , 年利率為 10% 。
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