【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:53
【總結(jié)】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主持下會同銷售、市場、技術(shù)、生產(chǎn)、物料、財
2025-01-14 18:32
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗計算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點(diǎn),通常選擇一個最理想的地點(diǎn),實質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評
2025-02-18 11:46
【總結(jié)】層次分析法(AHP)層次分析法簡介層次分析法的基本原理層次分析法的基本步驟應(yīng)用層次分析法的注意事項層次分析法應(yīng)用實例層次分析法(AHP)簡介層次分析法(AnalyticHierarchyprocess,簡記AHP),在20世紀(jì)70年代中期由seaty正式提出,它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分
【總結(jié)】天津一汽銷售顧問實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練天津一汽課程內(nèi)容概要?展廳銷售的八大流程?成功銷售的重要觀念?技巧1:留下客戶信息?技巧2:邀請客戶來店?技巧3:增加在店時間?技巧4:必問十個問題?技巧5:身臨其境介紹2023/2/8銷售顧問實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練2天津一汽展廳銷售的八大流
2025-01-20 18:32
【總結(jié)】?本講目標(biāo):?了解層次分析法的主要思想及優(yōu)點(diǎn);?掌握層次分析法應(yīng)用的程序。第十講層次分析法在項目風(fēng)險分析中的應(yīng)用前言小至個人的日常生活,大至政府,都經(jīng)常要做決策,而當(dāng)我們在做決策時,除了需要足夠的信息,有組織的思考,及運(yùn)用邏輯
2025-02-28 16:44
【總結(jié)】2023/3/101主講內(nèi)容:一、客戶的界定與分類二、客戶心理分析三、客戶跟蹤與忠誠客戶的培養(yǎng)2023/3/102一、客戶的界定與分類.客戶的界定誰是你的客戶所有接受企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的組織和個人的總稱。客戶不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者。客戶不一定是用戶??蛻舨灰欢ㄔ诠局??!?/span>
2025-02-19 12:53
【總結(jié)】多層次的財務(wù)分析及運(yùn)營預(yù)警管理主講:王秀荷預(yù)測?1、您是愿意高估公司的年度報告收益還是按照實際情況予以反映?(企業(yè)的發(fā)展前景)?2、您是愿意公司所有的負(fù)債都被反映在資產(chǎn)負(fù)債表中,還是希望漏掉一些負(fù)債以使債務(wù)權(quán)益比更低一些?(企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險)?3、您企業(yè)的營運(yùn)
2025-01-20 15:07
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-05-28 00:12
【總結(jié)】第4章決策論——層次分析法(運(yùn)籌學(xué)實用方法)層次分析法(AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因
2025-01-14 19:54
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●?了解如何滿足客戶的基本需求;●?清楚如何滿足客戶的期望需求;●?熟知如何滿足客戶的渴望需求;●?懂得如何滿足客戶“意料之外”的需求??蛻舴?wù)價值的四個層次一、滿足客戶的基本需求在各行各業(yè),客戶對服務(wù)都有基本需求。比如,在吃飯上,客戶的基本需求就
2025-06-24 22:53
【總結(jié)】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運(yùn)籌學(xué)家薩蒂()在70年代初提出的層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是一種具有定性分析與定量
2025-02-27 20:54
【總結(jié)】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風(fēng)險決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標(biāo)的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【總結(jié)】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-02-28 16:43
【總結(jié)】教育目標(biāo)的分類與層次問題探討主講人:李巧平一、教育目標(biāo)系統(tǒng)的層級結(jié)構(gòu)教育目的教學(xué)目標(biāo)課程目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)課程目標(biāo)的含義?課程目標(biāo)是培養(yǎng)目標(biāo)的具體化,是某門課程要實現(xiàn)的目標(biāo)。課程目標(biāo)的功能?培養(yǎng)目標(biāo)的載體?導(dǎo)向功能?指導(dǎo)課程教學(xué)結(jié)果的測
2025-03-09 11:29