決策論層次分析法講義-資料下載頁
2025-01-14 19:54本頁面
【正文】 (, , )T 【 練習 】 求各方案的優(yōu)劣次序 四個標準 特征向量 單一標準下的三個購房方案的特征向量 地理位置交通 居住環(huán)境 結局布局設施 每平方米單價 地理位置交通 居住環(huán)境 結局布局設置 每平方米單價 該結構圖包括目標層，準則層，方案層。 層次分析法的基本步驟歸納如下 對每個成對比較矩陣計算最大特征值及其對應的特征向量，利用一致性指標、隨機一致性指標和一致性比率做一致性檢驗。若檢驗通過，特征向量（歸一化后）即為權向量；若不通過，需要重新構造成對比較矩陣。 計算最下層對最上層總排序的權向量。 三 . 層次分析法的廣泛應用 ? 應用領域：經(jīng)濟計劃和管理，能源政策和分配，人才選拔和評價，生產(chǎn)決策，交通運輸，科研選題，產(chǎn)業(yè)結構，教育，醫(yī)療，環(huán)境，軍事等。 ? 處理問題類型：決策、評價、分析、預測等。 ? 建立層次分析結構模型是關鍵一步，要有主要決策層參與。 ? 構造成對比較陣是數(shù)量依據(jù)，應由經(jīng)驗豐富、判斷力強的專家給出。 國家綜合實力 國民 收入 軍事 力量 科技 水平 社會 穩(wěn)定 對外 貿(mào)易 美、俄、中、日、德等大國 工作選擇 貢獻 收入 發(fā)展 聲譽 關系 位置 供選擇的崗位 例 1 國家實力分析 例 2 工作選擇 過河的效益 A 經(jīng)濟效益 B1 社會效益 B2 環(huán)境效益 B3 節(jié)省時間C1 收入C2 岸間商業(yè)C3 當?shù)厣虡I(yè)C4 建筑就業(yè)C5 安全可靠C6 交往溝通C7 自豪感 C8 舒適C9 進出方便C10 美化C11 橋梁 D1 隧道 D2 渡船 D3 （ 1）過河效益層次結構 例 3 橫渡江河、海峽方案的抉擇 過河的代價 A 經(jīng)濟代價 B1 環(huán)境代價 B3 社會代價 B2 投入資金C1 操作維護C2 沖擊渡船業(yè)C3 沖擊生活方式C4 交通擁擠C5 居民搬遷C6 汽車排放物C7 對水的污染C8 對生態(tài)的破壞C9 橋梁 D1 隧道 D2 渡船 D2 （ 2）過河代價層次結構 例 3 橫渡江河、海峽方案的抉擇 待評價的科技成果 直接 經(jīng)濟 效益 C11 間接 經(jīng)濟 效益 C12 社會 效益 C13 學識 水平 C21 學術 創(chuàng)新 C22 技術 水平 C23 技術 創(chuàng)新 C24 效益 C1 水平 C2 規(guī)模 C3 科技成果評價 例 4 科技成果的綜合評價 層次分析法的優(yōu)點 系統(tǒng)性 —— 將對象視作系統(tǒng)，按照分解、比較、判斷、綜合的思維方式進行決策。成為成為繼機理分析、統(tǒng)計分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重要工具； 實用性 —— 定性與定量相結合，能處理許多用傳統(tǒng)的最優(yōu)化技術無法著手的實際問題，應用范圍很廣，同時，這種方法使得決策者與決策分析者能夠相互溝通，決策者甚至可以直接應用它，這就增加了決策的有效性； 簡潔性 —— 計算簡便，結果明確， 具有中等文化程度的人即可以了解層次分析法的基本原理并掌握該法的基本步驟，容易被決策者了解和掌握。 便于決策者直接了解和掌握。 四、應用層次分析法的注意事項 層次分析法的局限 囿舊 —— 只能從原有的方案中優(yōu)選一個出來，沒有辦法得出更好的新方案 ； 粗略 —— 該法中的比較、判斷以及結果的計算過程都是粗糙的，不適用于精度較高的問題。 ； 主觀 —— 從建立層次結構模型到給出成對比較矩陣，人主觀因素對整個過程的影響很大，這就使得結果難以讓所有的決策者接受。當然采取專家群體判斷的辦法是克服這個缺點的一種途徑。
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