現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理課件-資料下載頁
2025-03-03 11:02本頁面
【正文】 0000 不鉆井 7 出油 不出油 40000 0 0 34000 4000 22023 12023 24000 14400 12023 四、非確定性決策方法 ? 是指決策者對環(huán)境情況幾乎一無所知，決策者只好根據(jù)自己的主觀傾向進(jìn)行決策。 樂觀準(zhǔn)則（大中取大） ? 決策者持樂觀態(tài)度，有具有較強(qiáng)的實(shí)力，擔(dān)心失去獲利的機(jī)會(huì)。愿冒大的風(fēng)險(xiǎn)，意圖大的回報(bào)。 例：企業(yè)的某種產(chǎn)品市場銷售可能出現(xiàn)四種情況，較好、一般、較差、很差?，F(xiàn)提出三種銷售方案，每種方案在可能的市場狀況下，益損值可以估算或推算出來，如表，請對方案作出評(píng)價(jià)。 較好 一般 較差 很差 A1 200 125 45 25 A2 300 200 50 175 A3 425 210 75 200 益損值 狀態(tài) 方案 較好 一般 較差 很差 max A1 200 125 45 25 200 A2 300 200 50 175 300 A3 425 210 75 200 425 益損值 狀態(tài) 方案 悲觀準(zhǔn)則（小中選大） ? 決策者持悲觀態(tài)度，或由于自己實(shí)力比較，擔(dān)心由于決策失誤會(huì)造成巨大損失，因此追求低風(fēng)險(xiǎn)。 較好 一般 較差 很差 Min A1 200 125 45 25 － 25 A2 300 200 50 175 － 175 A3 425 210 75 200 － 200 益損值 狀態(tài) 方案 最小后悔準(zhǔn)則（最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則） ? 用益損值表計(jì)算出后悔值（同一狀態(tài)下各方案的最大益損值與已采用方案的益損值之差），取后悔值最小的方案。 “最小的最大后悔值 ” 決策方法 ?后悔值的概念： 是所選方案的收益值與該狀態(tài)下真正的最優(yōu)方案的收益值之差 。 ? “ 最小的最大后悔值 ” 決策方法的基本原理： 是決策者先計(jì)算出各方案在不同自然狀態(tài)下的后悔值 ， 然后分別找出各方案對應(yīng)不同自然狀態(tài)下的后悔值中最大值 ， 最后從這些最大后悔值中找出 “ 最小的最大后悔值 ” ， 將其對應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案 。 較好 一般 較差 很差 A1 200 125 45 25 A2 300 200 50 175 A3 425 210 75 200 益損值 狀態(tài) 方案 較好 一般 較差 很差 Max A1 225 85 0 0 225 A2 125 10 95 150 150 A3 0 0 120 175 175 益損值 狀態(tài) 方案 折衷準(zhǔn)則 決策者認(rèn)為各方案的狀態(tài)既不會(huì)像樂觀者估計(jì)的那樣樂觀，也不會(huì)像悲觀者估計(jì)的那樣悲觀。更可能是折衷情況，因而依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)估計(jì)一個(gè)樂觀系數(shù) α（ 0≤α≤1，則悲觀系數(shù)為 1α， α＝ 0即為悲觀準(zhǔn)則， α＝ 1為樂觀準(zhǔn)則）。選取折衷益損值最大的方案為最滿意的方案。 較好 一般 較差 很差 Max min 折衷 益損值 α ＝ A1 200 125 45 － 25 200 25 A2 300 200 30 175 300 175 A3 425 210 75 200 425 200 益損值 狀態(tài) 方案 200 +(25 )=
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