某置業(yè)項目成本管理體系課件-資料下載頁
2025-03-02 15:50本頁面
【正文】 料及設(shè)備采購環(huán)節(jié),材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計劃和信息，通過明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),36,材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計劃和信息，通過明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),37,材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制（續(xù)）,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),38,建造施工環(huán)節(jié),建造施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面，一個是因各種變更帶來的費用，另一個是材料、工程款的支付。由于市場變化與市場把握的原因，施工階段不可避免由于各種情況而要對施工計劃和內(nèi)容進行改動，而在變更時明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進行成本控制時要注意各部門的及時溝通和良好合作。,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),39,建造環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面，一個是因各種變更帶來的費用，另一個是材料、工程款的支付。而在變更時明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進行成本控制時要注意各部門的及時溝通和良好合作,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),40,建造環(huán)節(jié)的成本控制（續(xù)）,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),41,建造環(huán)節(jié)的成本控制（續(xù)）,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),42,建造環(huán)節(jié)的成本控制（續(xù)）,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),43,銷售環(huán)節(jié),銷售環(huán)節(jié)的成本一般是按比例控制，但一旦制訂了費用目標(biāo)總額，具體的單項支出就必須嚴(yán)格控制。此外，由于銷售環(huán)節(jié)的一些操作會對入住和物業(yè)管理產(chǎn)生重要的影響，所以這個環(huán)節(jié)的成本控制也必須有長線考慮。,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),44,銷售環(huán)節(jié)的成本一般是按銷售收入的比例控制，但一旦制訂了費用目標(biāo)總額，具體的單項支出就必須嚴(yán)格控制。此外，銷售環(huán)節(jié)的一些操作會對入住和物業(yè)管理產(chǎn)生重要的影響所以這個環(huán)節(jié)的成本控制也必須有長線考慮,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),45,銷售環(huán)節(jié)的成本控制（續(xù)）,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),46,工程預(yù)決算環(huán)節(jié),工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制難點在于有關(guān)監(jiān)控信息的及時和準(zhǔn)確性。這些信息可以來自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意嚴(yán)格按程序走，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負(fù)責(zé)的實際操作。,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),47,工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制難點在于有關(guān)監(jiān)控信息的及時和準(zhǔn)確性。這些信息可以來自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意嚴(yán)格按程序走，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負(fù)責(zé)的實際操作,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),48,工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制（續(xù)）,規(guī)劃,立項,決算,采購,銷售,施工建造,施工圖招投標(biāo),
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1