【總結(jié)】超級市場利潤控制及品類管理3/10/20231超通公司主題?利潤控制?品類管理?討論3/10/20232超通公司利潤控制?利潤中心的確定(產(chǎn)出利潤)?四大控制方向(擴(kuò)大利潤)——人事——資產(chǎn)——財(cái)務(wù)
2025-02-15 14:33
【總結(jié)】“品類管理.中國實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)教材(二)北京烽雅精英(超市人)企顧司唐韶娟二零零六年二月1/22/20231超市人培訓(xùn)中心敬請配合:?請把手機(jī)調(diào)整到震動位置或關(guān)閉;?請不要隨意走動;?深入思考?適當(dāng)借鑒?充分應(yīng)用?貴在行動知道的是知識,應(yīng)用的是智慧。1/
2025-03-08 11:00
【總結(jié)】品類管理實(shí)施品類管理的背景——依據(jù)調(diào)查2023年,CCFA與羅蘭貝格咨詢公司合作開展了中國商品缺貨調(diào)查。對國內(nèi)上海華聯(lián)、北京物美、華潤萬家等20家大賣場的13個快速消費(fèi)品品類進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,國內(nèi)零售商商品缺貨率在10%左
2025-01-18 21:39
【總結(jié)】1目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理2了解——財(cái)務(wù)與會計(jì)對利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時期內(nèi)全部收入抵減全部
2025-01-19 00:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華潤超市品類管理分析品類管理是使商品組合更為科學(xué)有效的管理手段,通過優(yōu)化商品的組合,有效利用有限的空間資源,使銷售利潤達(dá)到最大化,并提高毛利,降低庫存。品類管理較傳統(tǒng)的商品管理更為科學(xué)化、規(guī)范化。品類管理工作主要通過數(shù)據(jù)(字)化的管理手法,對商品品種和貨架空間進(jìn)行管理。??&
2025-08-22 05:36
【總結(jié)】目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理1了解——財(cái)務(wù)與會計(jì)對利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素2——企業(yè)在一定時期內(nèi)全部收入抵減全部支出后的余額利潤管理——
2025-01-19 00:17
【總結(jié)】品類優(yōu)化管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 目前,商家為了提高自己的交易量紛紛打起了價格戰(zhàn)和花樣繁多的促銷戰(zhàn),但都不足以真正提高商家的交易量。能重振商家昨日輝煌的應(yīng)是服務(wù)和品類優(yōu)化管理?! ∑奉悆?yōu)化管理是ECR策略中重要的一環(huán),是指零售商在生產(chǎn)商的協(xié)作下,針對顧客偏好和品牌業(yè)績進(jìn)行店內(nèi)商品的布置,這樣不但可以改善店內(nèi)形象,還可增加商
2025-08-22 05:38
【總結(jié)】超市費(fèi)用和利潤控制管理規(guī)定1.0目的為明確財(cái)務(wù)部門職責(zé),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的功能和作用,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部適用。3.0工作程序連鎖超市企業(yè)的費(fèi)用控制直接關(guān)系到盈利的水平,有人說:“超市利潤是省下來的”是千真萬確的。3.1門店費(fèi)用的控制門店費(fèi)用的控制要細(xì)化并引起高度重視,否則隨著
2025-08-21 09:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品品類管理步驟零售企業(yè)在推行和實(shí)施品類管理中,需要有一種簡單易行、循序漸進(jìn)的步驟,并為各步驟制定詳細(xì)計(jì)劃。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐,在這里介紹一個通過三階段來推行品類管理的方法。1.貨架陳列管理階段這是品類管理的基礎(chǔ)性階段,其工作內(nèi)容是:把所有門店的商品陳列歸入總部管理。如果沒有實(shí)施該階段,往
2025-08-22 05:43
【總結(jié)】2022/2/5超市人培訓(xùn)中心1“品類管理.中國實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)教材(一)北京烽雅精英(超市人)企顧司唐韶娟二零零六年二月2022/2/5超市人培訓(xùn)中心2敬請配合:?請把手機(jī)調(diào)整到震動位置或關(guān)閉;?請不要隨意走動;?深入思考?適當(dāng)借鑒?充分應(yīng)用?貴在行動知道的
2025-01-09 04:52
2025-01-19 00:12
【總結(jié)】第一篇:超市商品品類管理分析 香港華潤超市品類管理分析 品類管理是使商品組合更為科學(xué)有效的管理手段,通過優(yōu)化商品的組合,有效利用有限的空間資源,使銷售利潤達(dá)到最大化,并提高毛利,降低庫存。品類管理...
2024-11-09 23:10
【總結(jié)】品類管理之單品管理168超市168網(wǎng)民營超市商品管理面臨的幾個常見問題:1)民營超市單品管理方面沒有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進(jìn)和淘汰隨意,沒有計(jì)劃性,商品結(jié)構(gòu)不合理;4)訂單隨意,準(zhǔn)確性較差;5)商品庫存金額高、周轉(zhuǎn)慢;6)負(fù)庫存商品數(shù)量多
2025-03-05 13:48
【總結(jié)】ConfidentialProprietaryCopyright?2023TheNielsenCompany尼爾森品類管理解決方案品類管理咨詢團(tuán)隊(duì)AC尼爾森中國*ConfidentialProprietaryCopyright?2023TheNielsenCompan
2025-03-09 15:06
【總結(jié)】第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價格管理第九章促銷管理第十章服務(wù)管理第十一章商場設(shè)計(jì)與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營范圍的確定1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化2品類管理與單品管理
2025-01-20 12:44