【超市管理】品類優(yōu)化管理-資料下載頁
2025-08-22 05:38本頁面
【正文】 信息系統(tǒng)的質(zhì)量。企業(yè)可以從兩個方面來著手解決這個問題：一方面加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，包括對企業(yè)管理人員，以及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行的不同水平、不同層次的信息技術(shù)知識培訓(xùn)；另一方面招收一些既懂商業(yè)管理又懂計(jì)算機(jī)知識的人才，充實(shí)商業(yè)企業(yè)隊(duì)伍?！ ∑奉悆?yōu)化管理是著眼于整個品類而不僅僅是某個產(chǎn)品或某一品牌。其具體實(shí)施步驟如下： 1．界定品類 確定所要管理的具體品類，以及該品類中的相關(guān)品牌。企業(yè)要管理哪個品類及多少個品類，一要根據(jù)企業(yè)自身的能力而定，二要根據(jù)消費(fèi)者的收入、年齡、性別、職業(yè)或其組合為依據(jù)選擇的目標(biāo)市場而定?！ ?．界定品類在商店中的角色 商店所經(jīng)營的商品中不可缺少的是目標(biāo)性品類，另外對一般性品類也要予以高度重視。這項(xiàng)工作對品類管理和貨架管理極其重要。 3．進(jìn)行市場細(xì)分 將已確定的品類細(xì)分為高中低檔，并在各檔次下確定相應(yīng)的品牌及其供應(yīng)。 4. 進(jìn)行產(chǎn)品表現(xiàn)評估 評估一個產(chǎn)品、品牌、品類的表現(xiàn)是通過營業(yè)額和營業(yè)量計(jì)算出來的銷售量份額和銷售額份額來完成的。擴(kuò)大和保留表現(xiàn)良好的商品，調(diào)整和改善表現(xiàn)欠佳的商品，淘汰那些表現(xiàn)極差的商品。
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