【導(dǎo)讀】采購(gòu)部門是超市公司唯一的利潤(rùn)中心。利潤(rùn)最大邊際效益的實(shí)現(xiàn)在于采購(gòu)成本的。人事組織結(jié)構(gòu)的確立。人事費(fèi)用比的合理控制。僅做必要和有效的投資。資產(chǎn)的共用及互換性。資產(chǎn)的合理使用及正確的維護(hù)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)及總結(jié)。高效的信息統(tǒng)計(jì)及反饋。占用資金的合理投資收益。加速商品的周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。經(jīng)營(yíng)商品在超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)扮演的角色。商品銷售的互動(dòng)性有利于整體銷售的進(jìn)一。二八法則的合理運(yùn)用有利于商品的調(diào)整。高效率消費(fèi)者回應(yīng)解決的問題。了解消費(fèi)者需求,提高銷量。消費(fèi)著提供最佳的產(chǎn)品選擇。界定品類在店內(nèi)的角色。市場(chǎng)贏家、輸家分析。對(duì)超市公司的貢獻(xiàn)