【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場?
2025-03-12 22:48
【總結(jié)】企業(yè)車間主任生產(chǎn)管理實務與現(xiàn)場基礎(chǔ)管理能力提升高級培訓班1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-03-13 18:28
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:
2025-03-02 18:49
【總結(jié)】制造企業(yè)庫存管理實務制造企業(yè)庫存管理實務張海軍高級工程師碩士n信息技術(shù):3年,國家863攻關(guān)項目重要參與者;n生產(chǎn)管理:3年,技術(shù)廠長,建立中國第一條無氟冰箱生產(chǎn)線;n顧客服務:3年,創(chuàng)建國內(nèi)知名家電服務品牌;n營銷管理:3年,銷售總經(jīng)理,市場部部長;銷量提高47%;n咨詢服務:2年,戰(zhàn)略咨詢和業(yè)務流程重組,ERP項目實施
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實務,心理狀況--------首位策略計劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-22 04:04
2025-08-08 12:40
【總結(jié)】維修車間現(xiàn)場管理目錄目錄------------------------------------------------------------------------------------2序言---------------------------------------------------------------------
2025-04-08 02:10
【總結(jié)】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓合眾資源【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-01-06 14:29
【總結(jié)】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場管理實務香港生產(chǎn)力促進局科理?希邇咨詢集團吳仲斌5/8/2023教學安排?管理基礎(chǔ)?人員管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理?品質(zhì)管理?設(shè)備管理一﹑管理基礎(chǔ)?管理的基本理念?管理的基本模式?管理效果的評價?PDCA管理循環(huán)(
2025-02-19 11:33
【總結(jié)】目錄第一章現(xiàn)場管理的內(nèi)容及手段第一節(jié)現(xiàn)場管理的要求一、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容二、現(xiàn)場管理的意義三、現(xiàn)場管理的人員配置第二節(jié)現(xiàn)場管理的手段一、現(xiàn)場巡視二、報表分析三、工作匯報四、協(xié)調(diào)會議五、作業(yè)研究第二章作業(yè)秩序管理第一節(jié)作業(yè)秩序管理的內(nèi)容與要求一、作業(yè)秩序管理的內(nèi)容二、作業(yè)秩序管理的作用三、作業(yè)秩序管理的要求第
2025-08-07 22:00
【總結(jié)】制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理一.現(xiàn)場管理篇二.現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三.車間的組織職能篇四.一線員工管理篇五.生產(chǎn)計劃篇六.生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場管理篇質(zhì)優(yōu)價廉、適銷對路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場中制造出來的,要靠現(xiàn)場管理來保證。從這種意義來講,現(xiàn)場管理水平的高低,是決定企業(yè)優(yōu)勢和實力的基礎(chǔ)。1、現(xiàn)場
2025-03-02 18:21
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、生產(chǎn)計劃篇五、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而丌確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援劣現(xiàn)場——危機意識;2、走
2025-03-02 18:46
2024-11-21 23:35
【總結(jié)】寧波威霖塑料有限公司現(xiàn)場管理實務基層管理訓練之一?一、現(xiàn)場管理的重要性?現(xiàn)場管理為整個制造業(yè)營運之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產(chǎn)上,故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運盈虧之重大關(guān)鍵。?現(xiàn)場管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調(diào)各個不同部門,來結(jié)合人員、機器、材料、夾具、模具等資源,依產(chǎn)銷協(xié)調(diào)作
2025-10-07 17:26
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 13:59