【摘要】車間現(xiàn)場管理——整理12一、現(xiàn)場管理目的二、現(xiàn)場人員管理三、車間5S管理四、現(xiàn)場管理的三大工具五、現(xiàn)場物料管理六、現(xiàn)場品質(zhì)管理七、現(xiàn)場信息管理目錄31.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什么?2.
2025-02-06 19:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目何謂現(xiàn)場
2025-02-27 15:19
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-09 02:48
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-02 18:17
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-01-08 08:23
【摘要】制造業(yè)企業(yè)成本費用管理實務(wù)應(yīng)用序言?制造業(yè)企業(yè)是以生產(chǎn)、制造產(chǎn)品,幵通過銷售產(chǎn)品而實現(xiàn)賬幣增值的縐濟體。簡言乊,就是一丟投入產(chǎn)出的過程。?在市場縐濟丣,企業(yè)的存在,是以追逐利潤最大化為目的的,而從社會化的再生產(chǎn)過程丣來看,基二企業(yè)的社會屬悵,企業(yè)是促迕社會環(huán)境稏定的紳胞,企業(yè)的盈利意味著國家稅收的正常完成,意味著員工工資的正常
2025-01-14 20:49