【正文】 二月 2111:02:4811:02Feb2102Feb21u 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 5S推行一年，基本能定型化，但輕易地放松和忽視，是很容易開倒車的。 如何使我們成為 “ 指責(zé) 高手 ” 、 “ 被指責(zé) 高手 ” 以及 “ 感受 高手 ” ，是清潔的關(guān)鍵。3. 制訂稽核方法 建立清潔稽核表。要打破這種僵化的現(xiàn)象，唯有堅(jiān)持貫徹到底。表格示例表格示例具體案例： 清掃是要用心來做的 國內(nèi)某家電腦零件加工廠，在廠入口處的一間房屋里，人員要將身上的灰塵吸凈，然后換上白色長上衣，戴上白色帽子，再換上干凈的拖鞋才可進(jìn)去。清掃用品本身保持清潔與歸位。 (4)會(huì)議室、教室 ● 所用物品如椅子、煙灰缸、投影儀、筆、筆擦等應(yīng)定位。 如果將不良品隨意堆放，容易發(fā)生誤用，所以要求員工養(yǎng)成習(xí)慣，一旦判定為不良品，應(yīng)立即將其放置于指定場所。 （ 3）注意防銹，抽屜和容器底層鋪上浸潤油類的絨布。 ● 立體放置，提高收容率； ● 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置； ● 危險(xiǎn)場所應(yīng)用柵欄等隔離； ● 放置方法的原則為平行、直角； ● 不超過所規(guī)定的范圍； ● 清掃用具以掛式方法放置； ● 必要時(shí)，設(shè)定物品負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢表。 F. 室外的物品 廢棄的工裝夾具； 生銹的材料； 自行車、摩托車、汽車； 其他物品； 雜草?！　　　　　?　　　　　　 　　 　　　　　　 工廠產(chǎn)品缺陷為零 ,對(duì)我們企業(yè)是非常重要的，也是一個(gè)企業(yè)追求的最佳狀態(tài)。豐田公司運(yùn)用了 5S，通過 5S的使用，豐田公司成為了在日本，乃至全球一個(gè)知名的跨國企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)（ 3）現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建Ｑ品質(zhì)Ｑ品質(zhì) Ｃ成本Ｃ成本 Ｄ交貨Ｄ交貨 Ｓ服務(wù)Ｓ服務(wù)５Ｓ（基石）５Ｓ（基石）Ｍ管理Ｍ管理T技術(shù)技術(shù) 所以 ,5S在整個(gè)現(xiàn)場管理中間是非常重要 ,并具有明顯的效能 ,能夠提高員工的質(zhì)量觀念 ,獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù) ,能降低成本與費(fèi)用 ,提高經(jīng)濟(jì)效益 ,能夠提高企業(yè)形象 ,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力 ,所以 ,5S在日本 ,香港 ,我國應(yīng)用 5S的企業(yè)受到了廣泛的重視 .整理（ SEIRI） 把要與不要的人、事、物分開，再將不要的人、事、物處理掉。整頓的 原則 :(1)對(duì) “ 不知何時(shí)才使用 ” 的和使用頻率很低的東西．集中起來進(jìn)行統(tǒng)一管理。 (2)考慮能否將工具放置于作業(yè)場所最接近的地方，避免使用和歸還時(shí)過多的步行和彎腰。 (2)在制品堆放整齊，先進(jìn)先出。● 桌墊底下放置的內(nèi)容最好統(tǒng)一規(guī)定，保持整潔。＠推行要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 利用公司的平面圖，標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。清除污染源有兩種方式：4. 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 清掃點(diǎn)檢要項(xiàng)、建立清掃基準(zhǔn) ① 清掃對(duì)象 ② 清掃方法、重點(diǎn) ③ 要求標(biāo)準(zhǔn) ④ 清掃周期 ⑤ 清掃時(shí)機(jī) ⑥ 使用的清掃工具 ⑦ 使用時(shí)間 ⑧ 負(fù)責(zé)人資料文件的清掃 定期整理個(gè)人及公共檔案文件① 保留經(jīng)常使用和絕對(duì)必要的資料；② 保留機(jī)密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)書檔案文件③ 保留必須移交的資料；④ 廢棄過時(shí)和沒有必要的文件。 在 “擦光、擦亮 ”的動(dòng)作中，可以發(fā)現(xiàn)漏油、漏氣、零件異常、運(yùn)轉(zhuǎn)不良等。例如： 空調(diào)或風(fēng)扇上系紅絲帶，這樣空調(diào)的開與否就能通過這紅絲帶看出來，這也是管理目視化的一種方式。在了解現(xiàn)場過程中，專家發(fā)現(xiàn)許多清掃用具隨意放置。（ 4）工人不僅做到形體上的清潔，而且要做到精神上的 “清潔 ” ，待人要講禮貌，要尊重別人。 您好，請(qǐng)問張小姐在嗎 ? 您好 !我就是，請(qǐng)問您是哪一位 ? 對(duì)不起，她不在，請(qǐng)問能幫您什么嗎 ? 儀表禮儀 坐姿禮儀 走姿禮儀 頭發(fā)、化妝禮儀 真誠謙虛恭待人 辦公室內(nèi)文明用語 佩掛廠牌行為禮儀 正確穿戴工作服、鞋 在規(guī)定的場所吸煙 在指定的地點(diǎn)進(jìn)食4. 教育訓(xùn)練 (新進(jìn)人員加強(qiáng) )新進(jìn)人員的專項(xiàng)訓(xùn)練、 5S推行手冊(cè)、行為約定每天利用早會(huì)提升共識(shí)各單位日常在職訓(xùn)練IE、 QC改善手法的訓(xùn)練5. 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) (早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等 )追加的 S安全（ SAFETY）服務(wù)意識(shí) (Service)力求簡單化 (Simple)注重儀表 (Style) 讓顧客滿意 ( Satisfactory)培養(yǎng)悟性（ Sense）保持微笑（ Smile）振奮精神（ Spirit） 送給各位送給各位Thank you ！The Endu 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02 二月 202311:02:48 上午 11:02:48二月 21u 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:02:48 上午 11:02 上午 11:02:48二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 11:02:4811:02:4811:02Tuesday, February 02, 2023u 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。先進(jìn)先進(jìn)3. 制訂禮儀守則語言禮儀 早上好、早、您早 請(qǐng)、勞駕、拜托 日常招呼 謝謝、多謝、讓您費(fèi)心了 對(duì)不起、抱歉、請(qǐng)?jiān)? 于主任、陸老、小王電話禮儀 您好，這是 XXX公司。（ 2）不僅物品要清潔，而且整個(gè)工作環(huán)境要清潔，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源。高層主管經(jīng)常帶頭巡查 上級(jí)關(guān)心，下級(jí)才有責(zé)任心；有缺點(diǎn)要當(dāng)場指正；下屬應(yīng)抱著 “ 立即糾正 ” 的心態(tài)來執(zhí)行。 如一個(gè)被定為 “ 臺(tái)車 ” 的地方，被置放半成品即可顯示“ 異常 ” ，應(yīng)加以處理。清掃不僅僅是打掃，也包括擦拭，以心為主，盡心誠意地清掃，這才是清掃真正的精神。③ 調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量，影響程度。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏，要查明原因并采取措施加以改進(jìn)。● 無隔屏的，則在辦公桌上以標(biāo)示牌標(biāo)示。 “ 整頓 ” 在制品， 應(yīng)考慮以下問題 ： (1)嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置。工裝夾具等頻繁使用物品的整頓 應(yīng)重視并遵守使用前能 “ 馬上取得 ” ，使用后能 “ 立刻歸位 ” 的原則。（ 2）物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。 表現(xiàn)：合理、均衡、安全、有序。 在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的有效管理系統(tǒng)模式，稱為 “5S” 活動(dòng)。 現(xiàn)場文明生產(chǎn)與 “5S” 活動(dòng)關(guān)系(1