【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-01-08 08:23
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要
2025-03-02 18:46
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文題目:制造型企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理研究準(zhǔn)考證號:姓名:專業(yè):工商企業(yè)管理
2024-12-07 09:34
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間管理技能一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動,減少浪費(fèi)產(chǎn)生一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報廢率與加班H、
2025-08-08 17:04
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******歡迎光臨歡迎光臨前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】2023-06-12?《課程背景》面對大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?管理80、90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是80、90后,相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-01 15:40
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:朱國鎮(zhèn)華陽工業(yè)人力資源部生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前
2025-03-02 18:22
【總結(jié)】因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心1因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)主題制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃主講老師:姜海因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心2MRPII/ERP原理制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式訂單的生命周期MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境需求管理銷售與運(yùn)作規(guī)劃
【總結(jié)】采購部工作流程1、采購進(jìn)貨流程質(zhì)量副總審批質(zhì)管部經(jīng)理審核采購經(jīng)理審核采購員錄入首營企業(yè)/品種資料簽訂購銷合同/協(xié)議根據(jù)公司需要聯(lián)系采購品種
2025-04-08 00:38
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)計劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務(wù)上)。而這種分割也同時造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)??吹焦镜某善氛{(diào)配、儲運(yùn)與原材料計劃、采購人員在業(yè)務(wù)
2025-08-01 18:55
【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與進(jìn)度管理能力提升訓(xùn)練劉衍:老師介紹?國家注冊審核員?中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心金牌培訓(xùn)講師?中國企業(yè)管理協(xié)會會員?中國市場營銷協(xié)會會員?質(zhì)量管理專家?“中國企業(yè)教練訓(xùn)練實(shí)務(wù)”一書作者?等等………..現(xiàn)場管理者的角色與方法????
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉儲管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉庫的作用1、采購、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購生產(chǎn)出貨采購倉儲出貨倉儲生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉庫的作用2、對公司主要財產(chǎn)的保管,減少或避免財產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃