【導(dǎo)讀】人事負(fù)責(zé)日常招工管理工作，上崗前廠紀(jì)廠規(guī)和法律法規(guī)等制度的培訓(xùn)并進(jìn)行效果評(píng)估。證件相片是否與其本人相同.若查出身份證非其本人的，堅(jiān)決不予錄用。查,如有疑問(wèn)重新返回下一級(jí)作重新鑒定,確認(rèn)后并在人事表格中簽名.)或致電當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門去查核。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員是在逃犯，須馬。檔，離職時(shí)可返還。排崗位，經(jīng)雙方同意后，正式辦理入職手續(xù)。不得超過(guò)36小時(shí)。班自愿，且每晚加班不得超過(guò)3個(gè)小時(shí)。務(wù)；也可按規(guī)定時(shí)間放假，但要保持能與廠方聯(lián)系的狀態(tài)，以便能及時(shí)回崗上班。

　　

【正文】 識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。 3. 職責(zé) 公司管理者代表負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)最終確認(rèn)公司重大危險(xiǎn)源清單。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)識(shí)別公司各部門的危險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，填寫《危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表》、《重大危險(xiǎn)源調(diào)查清單》。 其他各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，填寫《危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表》、《重大危險(xiǎn)源調(diào)查清單》，抄送 人事 。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門（區(qū)域）危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總、登 記，確定出公司的重大危險(xiǎn)源，并最終確定出公司的危險(xiǎn)源（因素）清單和重大危險(xiǎn)源清單。 4. 工作程序 選擇活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù) 根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，從以下四個(gè)方面選擇活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)； a) 原材料采購(gòu)、貯存和輸送； b) 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)； c) 生產(chǎn)工藝； d) 其他輔助活動(dòng)。 識(shí)別活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的危險(xiǎn)源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)價(jià) 由危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作人員依據(jù)活動(dòng)或服務(wù)的范圍、性質(zhì)和時(shí)間安排對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，確定活動(dòng)中的主要的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，以便實(shí)施主動(dòng)控制。 危險(xiǎn)源類別 a) 消防保衛(wèi)； b) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)； c) 產(chǎn)品生產(chǎn)； d) 危化品； e) 機(jī) 械設(shè)備； f) 現(xiàn)場(chǎng)用電； g) 人個(gè)防護(hù)； h) 材料管理； i) 衛(wèi)生防疫； j) 交通安全。 可導(dǎo)致的事故類型按 GB644186《企業(yè)傷亡事故分類》中規(guī)定的 16類： a)物體打擊； b)車輛傷害； c)機(jī)械傷害； d）起重傷害； e)觸電； f)淹溺； g)灼燙； h)火災(zāi)； i)高空墜落； j)坍塌； k）放炮； l)火藥爆炸； m)化學(xué)性爆炸； n)物理性爆炸；p）中毒和窒息； q）其他傷害。 進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)時(shí)，可以用詢問(wèn)與門交流、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄等方法。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容 a) 所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)（常規(guī)或非常規(guī)）； b) 作業(yè)場(chǎng)所設(shè)施； c) 作業(yè)場(chǎng)所的地理位置及環(huán)境； d) 相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求； e) 企業(yè)原有經(jīng)驗(yàn)及控制方法，培訓(xùn)及持證上崗情況； f) 績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量的手段； g) 其他。 風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮包括三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)；三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法 ，即 D=LEC。 ： a) 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性（用 L值表示）； b) 暴露于潛在環(huán)境的頻率（用 E值表示）； c) 可能出現(xiàn)的結(jié)果（用 C值表示）。 具體分值可見(jiàn)表 1～表 4，填寫在《危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》中。 表 1發(fā)生在事故的可能性大?。ㄓ?L值表 示） 分?jǐn)?shù)值 事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性 10 完全可能預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能，不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 表 2 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程序（用 E值表示） 分?jǐn)?shù)值 出現(xiàn)與危險(xiǎn)環(huán)境的情況 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間暴露 3 每周一次暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見(jiàn)暴露 表 3 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（用 C值表示） 分?jǐn)?shù)值 統(tǒng)計(jì)損失（萬(wàn)元） 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 人數(shù) 100 大于且等 于 1000 大災(zāi)難，許多人死亡 10人以上 40 500～ 1000 災(zāi)難，數(shù)人死亡 3～ 10 15 100～ 500 非常嚴(yán)重，一人死亡 1 7 50～ 100 嚴(yán)重，重傷 多人 3 10～ 50 重大，致殘 至少 1人 1 1～ 10 引人注目，需要救護(hù) 輕傷 表 4 用上述三個(gè)值的積來(lái)表示作業(yè)條件的危險(xiǎn)性（用 D值來(lái)表示）大小 分?jǐn)?shù)值 危險(xiǎn)程序 大于 100 極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè) 160～ 320 高度危險(xiǎn)，要立即整改 70～ 160 顯著危險(xiǎn)，需要整改 20～ 70 一般危險(xiǎn)，需要注意 小于 20 稍 有危險(xiǎn)可以接受 重大危險(xiǎn)源的確定： 可從風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表中查取 D值對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)值，確定重大因素。 D大于且等于 70的確定為重大因素； D小于 70的確定為非重大因素。 重大危險(xiǎn)源確定后，各部門、各工程部填寫《重大危險(xiǎn)源清單》，質(zhì)量安全部匯總總公司的《重大危險(xiǎn)源清單》；經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)各部門。 各部門接到公司的重大危險(xiǎn)因素清單后，及時(shí)評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源，以供制定目標(biāo)、指標(biāo)。 危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的更新 當(dāng)新產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化；辦公區(qū)域環(huán)境或生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境發(fā)生變化和法律規(guī)及要求變化時(shí)， 由各部門組織危險(xiǎn)源辯只及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，填寫《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》總表。應(yīng)用時(shí)更新《重大危險(xiǎn)源清單》，并及時(shí)發(fā)放到原清單持有人。 各部門每年組織一次危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并予以更新，質(zhì)量安全部匯總。 該項(xiàng)更新工作需結(jié)合《文件控制程序》和《記錄控制程序》。 危險(xiǎn)源辯識(shí)，危險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果作為制定企業(yè)方針、目標(biāo)和管理方案的信息輸入由各部門定期收集，提交管理評(píng)審。 5. 相關(guān)文件 《重大危險(xiǎn)源清單》 培訓(xùn)控制程序 1. 目的 對(duì)公司所有從事與社會(huì)責(zé)任管理有關(guān)的人員，可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的人員以及職業(yè)健康安全管理體系涉及到 的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使其勝任所擔(dān)負(fù)的工作，并提高對(duì)社會(huì)責(zé)任管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的意識(shí)，認(rèn)識(shí)其重要性，促進(jìn)公司各項(xiàng)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 適用范圍 本程序適用于公司與社會(huì)責(zé)任管理和職業(yè)健康安全管理體系工作中所涉及到的人員的教育培訓(xùn)工作。 3. 職責(zé) 人事 負(fù)責(zé)制定《崗位工作人員任職要求》，報(bào)總經(jīng)理審批。 人事 負(fù)責(zé)并編制培訓(xùn)計(jì)劃，并組織培訓(xùn)實(shí)施。 各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)培訓(xùn)的支持性工作。 4. 工作程序 人事 依據(jù)公司的方針、目標(biāo)、管理體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合公司整體人力資源需求情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃 ，會(huì)同各部門組織實(shí)施。通過(guò)對(duì)各層、各類涉及社會(huì)責(zé)任管理方面工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解到其職責(zé)和作用以及能力意識(shí)等要求，認(rèn)識(shí)到執(zhí)行社會(huì)責(zé)任管理方針和相關(guān)程序?qū)?shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境以及加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理意識(shí)和責(zé)任的重要性，同時(shí)要有相應(yīng)的評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的考試、考核、取證等方法及對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行管理，確保達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求。 培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)計(jì)劃 年初各部門根據(jù)管理實(shí)際需要及社會(huì)責(zé)任管理方面的有關(guān)要求，制定本單位的“全年培訓(xùn)需求計(jì)劃”，由 人事 匯總審核，并根據(jù)上級(jí)主管部門的要求及公司整體情況，編制公司“年度培訓(xùn)計(jì)劃”， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后各部門會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。 年度培訓(xùn)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，可根據(jù)實(shí)際情況做必要的調(diào)整。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整須報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整須在調(diào)整后報(bào) 人事 備案。 臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)計(jì)劃之外的培訓(xùn)應(yīng)由各部門根據(jù)工作需要，填寫申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。抄送 人事 備案。 一般管理人員培訓(xùn) 各部門依據(jù)公司方針、目標(biāo)、管理手冊(cè)、相關(guān)的程序文件、有關(guān)的法律法規(guī)及其管理職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，提高其社會(huì)責(zé)任意識(shí)，達(dá)到相關(guān)體系文件的職責(zé)和活動(dòng)要求。對(duì)需持證上崗的必須參加培訓(xùn)取證上崗。 特殊工種培訓(xùn) 各部門按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織本公司特殊工種操作人員的崗位取證和年審換證培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)記錄，保管培訓(xùn)記錄和崗位證書(shū)復(fù)印件，并及時(shí)將資料復(fù)制一份報(bào)送 人事 備案。 “新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”培訓(xùn) 由各部門社會(huì)責(zé)任管理安全部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施。 適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn) 由各生產(chǎn)管理部根據(jù)本單位的實(shí)際情況，開(kāi)展適應(yīng)性的崗位技能培訓(xùn)和專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn)。 內(nèi)審員培訓(xùn) 由 人事 組織對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到持證上崗，并不斷提高其內(nèi)審能力，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保公司管理體 系審核工作的順利進(jìn)行。 新員工培訓(xùn) 各部門由 人事 負(fù)責(zé)人組織新員工的入廠培訓(xùn)，并安排關(guān)于社會(huì)責(zé)任和意識(shí)的教育，及相關(guān)工種專業(yè)技能知識(shí)、實(shí)際操作的培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)的考核。培訓(xùn)記錄及崗位證書(shū)的復(fù)印件由項(xiàng)目經(jīng)理部保存?zhèn)浒浮? 供方教育培訓(xùn) 采購(gòu)部負(fù)責(zé)向供方提出，達(dá)到質(zhì)證上崗的有關(guān)要求。在對(duì)供方人員的要求中安排公司的方針、目標(biāo)教育和社會(huì)責(zé)任和意識(shí)的教育，并進(jìn)行相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)記錄及崗位證書(shū)的復(fù)印件由采購(gòu)部保存?zhèn)浒浮? 培訓(xùn)方式 根據(jù)公司實(shí)際情況，采取全脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)相結(jié)合、業(yè)余培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、理論培訓(xùn) 與技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，靈活、有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)效果 各部門或各工程部年終對(duì)本單位培訓(xùn)工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，報(bào) 人事 。 人事 定期檢查培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，年終對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)效果或存在問(wèn)題的分析，必要時(shí)提出糾正或預(yù)防措施，擬定下年度培訓(xùn)計(jì)劃。 職工專業(yè)知識(shí)，操作技能的培訓(xùn)要進(jìn)行考試、考核，內(nèi)容由 人事 負(fù)責(zé)人和授課教師研究確定，成績(jī)填入職工培訓(xùn)記錄?？己撕细瘢?人事 頒發(fā)上崗資格證書(shū)。 培訓(xùn)記錄 各部門舉辦的各類培訓(xùn)班，由 人事 負(fù)責(zé)人填寫“培訓(xùn)記錄登記卡”存檔。 由 人事 負(fù)責(zé)人管理本公司專業(yè)管理 人員、特殊工種操作人員的崗位證書(shū)和培訓(xùn)記錄。 按有關(guān)要求對(duì)證書(shū)定期審核確保其有效性，并建立相應(yīng)的崗位證書(shū)情況登記表和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào) 人事 備案。 由各部門 人事 負(fù)責(zé)人保存專業(yè)管理人員、特殊工種操作人員的崗位證書(shū)復(fù)印件等有關(guān)培訓(xùn)記錄，并建立相應(yīng)的崗位證書(shū)持證情況登記表。 由 人事 負(fù)責(zé)總公司工作人員的培訓(xùn)管理并建立“職工培訓(xùn)登記卡”，各部門人事 負(fù)責(zé)人建立本單位“職工培訓(xùn)登記卡”，此卡隨職工本人調(diào)轉(zhuǎn)而調(diào)轉(zhuǎn)。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 1. 目的 為了預(yù)防和減少職業(yè)健康安全等方面可能出現(xiàn)的緊急情況，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊 急情況進(jìn)行準(zhǔn)備和控制，便于緊急情況下作出響應(yīng)，最大程序的減小緊急情況或事故可能帶來(lái)的職業(yè)健康安全等方面的危害，特制定本程序。 2. 適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的職業(yè)健康安全等方面的緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。 3. 職責(zé) 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門對(duì)本程序的實(shí)施并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)職業(yè)健康安全方面涉及施工生產(chǎn)緊急情況的應(yīng)急響應(yīng)工作，各車間針對(duì)本車間的具體情況制定并實(shí)施單項(xiàng)、具體應(yīng)急方案。 行政部 負(fù)責(zé)公司其他區(qū)域范圍內(nèi)職業(yè)健康安全方面涉及消防、保衛(wèi)方面緊急情況的應(yīng)急響應(yīng)工 作，負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。 4. 程序 公司成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司總經(jīng)理總指揮組長(zhǎng)，管理者代表任副總指揮，成員包括 技術(shù)部、 質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部、采購(gòu)部、 行政部 等部門負(fù)責(zé)人組成。 應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的布置、協(xié)調(diào)、檢查工作，不定期組織應(yīng)急演練工作（見(jiàn)《應(yīng)急演練申請(qǐng)、評(píng)估表》）；緊急情況發(fā)生時(shí)由應(yīng)急響應(yīng)小組辦公室負(fù)責(zé)通知相關(guān)職能部門、人員及時(shí)參與應(yīng)急響應(yīng)。 應(yīng)急響應(yīng) 一般安全事故的應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向本值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取應(yīng)急措施，防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大。 應(yīng)急成員 對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 重大安全事故的應(yīng)急響應(yīng)。 當(dāng)重大安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)采取措施制止事態(tài)擴(kuò)大。 值班領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急小組人員對(duì)事故按應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門。 事故單位如不能處理，應(yīng)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的外部救援機(jī)構(gòu)。 特大安全事故的響應(yīng) 當(dāng)特大安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即向公司總經(jīng)理報(bào)告。 部門組織單位應(yīng)急小組成員按應(yīng)急措施進(jìn)行處理。 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，不能控制或妥善處理的，小組應(yīng)立即討論，作出決定是否向當(dāng)?shù)?政府相關(guān)部門匯報(bào)，請(qǐng)求救援。 質(zhì)量安全部對(duì)可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)源制定公司級(jí)的重大事故應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括： a) 應(yīng)急工作的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工； b) 內(nèi)外部的聯(lián)系，如應(yīng)急電話，關(guān)鍵人員的聯(lián)系方式； c) 急救和醫(yī)療救援，消防和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)人員疏散問(wèn)題； d) 應(yīng)急設(shè)備保障； e) 制定發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)采取的有效措施和相關(guān)人員參與的應(yīng)急措施； f) 相關(guān)人員的應(yīng)急處置培訓(xùn)。 各有關(guān)部門根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)論結(jié)果，確定本部門潛在的重大事故和緊急情況，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 各部門定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審，重大事故應(yīng)急預(yù)案由質(zhì)量安全 部進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí)進(jìn)行修訂，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后應(yīng)及時(shí)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的有效性。 事故發(fā)生后，質(zhì)量安全部應(yīng)組織相關(guān)人員分析事故原因，填寫《事故調(diào)查表》，針對(duì)導(dǎo)致意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正行動(dòng)，交管理者代表確認(rèn)后付諸實(shí)施。 質(zhì)量安全部應(yīng)對(duì)本程序進(jìn)行評(píng)審與修訂，使其不斷完善。 當(dāng)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)，質(zhì)量應(yīng)緊急