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《bsci社會(huì)責(zé)任程序文件匯編-文庫吧

2025-06-23 18:02 本頁面


【正文】 班(早退 超過 15 分鐘) 、 脫崗者; ( 1 年內(nèi)累計(jì)二次,給予書面警告) 2. 工作期間未辦妥外出手續(xù)擅自外出或消極怠工,時(shí)間在 30分鐘以內(nèi)者; ( 1年內(nèi)累計(jì)二次,給予書面警告) 3. 工作期間閑聊、嬉戲、吃零食或做其他工作無關(guān)之動(dòng)作(如打私人電話、干私活等)者;( 1 年內(nèi)累計(jì)三次,給予書面警告) 4. 無故不參加會(huì)議(培訓(xùn))或會(huì)議遲到、不遵守會(huì)議(培訓(xùn))紀(jì)律且警醒無效者 ;( 1年內(nèi)累計(jì)二次,給予書面警告) 5. 違反請(qǐng)假程序、規(guī)定或故意捏造事實(shí)騙取假期者;( 1 年內(nèi)累計(jì)二次,給予書面警告) 6. 請(qǐng)假、公出、調(diào)遷等工作交待不清(不全) 或不作交待 , 致使影響工 作或造成損失輕微者 ; (給予書面警告) 7. 對(duì)上司交辦工作未按要求完成(超出時(shí)限、形成差錯(cuò)、違抗指令、故意搪拖、隱瞞問題等)影響較輕者; ( 1 年內(nèi)累計(jì)二次,給予書面警告) 8. 本職工作失誤 (或因擅離職守) 或工作協(xié)調(diào)、溝通不暢,致使工作受損 或造成不良影響 或貽誤時(shí)機(jī)者 ; (給予書面警告) 9. 未按要求、時(shí)限處理 (或上報(bào))文檔、票據(jù)、單證等 或遺失一般文檔、證件、資料者; (給予書面警告) 10. 不執(zhí)行公司規(guī)定(或決議事項(xiàng)) 或擅做主張改變方案 或不服從主管指派(指令)或貽誤時(shí)機(jī)(或造成不良影響)者;(給予書面警告) 11. 干部(或責(zé)任人)因管理不善 、督導(dǎo)不力,致使責(zé)任區(qū)域工作受損或 貽誤時(shí)機(jī)(或造成不良影響) 者; (給予書面警告) 12. 不按規(guī)定著裝(或穿拖鞋上班)、佩戴標(biāo)識(shí)或儀容不整者;( 1 年內(nèi)累計(jì)二次,給予書面警告) 13. 工作場所吸煙或工作時(shí)間酗酒未造成影響或影響輕微者;(給予書面警告) 14. 操作不當(dāng),損壞公司財(cái)物者,情節(jié)輕微者;(給予書面警告) 15. 未按公司要求履行責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生職責(zé),或浪費(fèi)公司財(cái)物, 情節(jié)輕微者 ;(給予書面警告) 16. 對(duì)違規(guī)、違紀(jì)知情不報(bào)或作偽證,情節(jié)輕微者;(給予書面警告) 17. 妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則,但未造成損失者。 (給予書面 警告) 18. 不遵守 主管人員合理指揮者。 (給予書面警告) 19. 在廠區(qū)隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其它雜物者 ( 1 年內(nèi)累計(jì)三次,給予書面警告) 。 二、有下列情形之一者, 經(jīng)查證屬實(shí)者 , 給予記小過 1次,并記入公司教育登記表: 1. 工作期間未經(jīng)許可擅自離崗或外出 , 時(shí)間超過 30 分鐘或致使工作受到影響者; 2. 工作期間閑聊、嬉戲、吃零食或做其他工作無關(guān)之小動(dòng)作,經(jīng)勸阻無效者; 3. 工作期間看無關(guān)工作之書籍、寫私信、玩樂(上網(wǎng)、玩電腦游戲、玩棋牌、說唱等)、睡覺、傳播淫穢物品或干其他私活,嚴(yán)重影響工作或干擾他人工作者; 4. 工作期間吵架經(jīng)勸阻無效或使用下流、 侮辱性言語侮辱他人者; 5. 請(qǐng)假、公出、調(diào)遷等工作交待不清(不全) 或不作交待 , 致使嚴(yán)重影響工作或遭受較重?fù)p失者 ; 6. 對(duì)上司交辦工作未按要求完成或上報(bào)(超出時(shí)限、形成差錯(cuò)、違抗指令、故意搪拖、隱瞞或未完成工作又拒絕加班不作請(qǐng)假等現(xiàn)象)影響嚴(yán)重者; 7. 本職工作失誤或溝通、協(xié)調(diào)不暢,造成不良后果或損失較重者; 8. 未經(jīng)主管同意,私自離崗或調(diào)換工作內(nèi)容(崗位),未造成后果者; 9. 各級(jí)干部管理不善、督導(dǎo)不力,致使責(zé)任區(qū)域工作貽誤或受損嚴(yán)重者; 10. 違反公司保密規(guī)定或無意泄露公司機(jī)密,造成公司損失或影響較輕者; 11. 若遇 意外事故或險(xiǎn)情,臨陣脫逃者; 12. 惡意攻訐或偽造證據(jù)、制造事端污蔑他人者; 13. 工作期間吸煙屢禁不止或酗酒,影響自己、他人工作或造成輕微損失者; 14. 未經(jīng)許可,私自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入工作區(qū)域(廠長級(jí)或以上除外)或進(jìn)入公司集體宿舍者; 15. 違反車輛管理規(guī)定,越權(quán)使用或違規(guī)派車或以公謀私(駕駛員連帶)者; 16. 對(duì)違規(guī)、違紀(jì)知情不報(bào)或作偽證,情節(jié)較重者; 17. 違反安全操作規(guī)程,未造成損害的; 18. 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者,造成不良影響的 , 制度中有明確規(guī)定教育的,按其規(guī)定 ; 19. 獲得三次警告,仍無法改進(jìn)者。 三、 有下列情形之一者, 經(jīng)查證屬實(shí)者 , 可視其具體情節(jié)輕重,分別給予記大過 1次,并記入公司教育登記表里。 1. 工作期間故意怠工勸阻無效(或時(shí)間超過 30 分鐘)或故意擾亂工作者; 2. 未經(jīng)主管同意,私自離崗或調(diào)換工作內(nèi)容(崗位),造成不良后果或影響較壞者; 3. 遺失重要文件、資料、帳表、票據(jù)、證件者; 4. 偽造、替代、冒名或越權(quán)處理重要文件、資料、帳表、票據(jù)、證件(含請(qǐng)人或代人打考勤卡)等為達(dá)個(gè)人目的者; 5. 違反公司保密規(guī)定或故意泄露公司機(jī)密,造成公司損失或影響較大者; 6. 本職工作失誤(或因擅離職守)或溝通、協(xié)調(diào)不暢,造成嚴(yán)重后 果(或損失)者; 7. 不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理(包 括領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),無正當(dāng)理由故意違抗指令、搪拖、隱瞞或陽奉陰違不予理睬),造成公司損失或影響較大或?qū)医滩桓恼撸? 8. 惡意攻擊或偽造證據(jù)、制造事端污蔑他人,影響或后果嚴(yán)重者; 9. 工作時(shí)間引用明火或禁煙區(qū)域吸煙者;(不得超過兩次) 10. 故意損壞公司財(cái)物者(同時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任); 11. 利用公司名義或未經(jīng)許可兼職(或兼營本公司同類業(yè)務(wù))、招搖欺騙或進(jìn)行非法活動(dòng),致公司聲譽(yù)損害者; 12. 對(duì)違規(guī)、違紀(jì)知情不報(bào)或作偽證,情節(jié)嚴(yán)重者; 13. 違反安全操作規(guī)程,造成一定損失的; 四 、 有以下情況之一, 經(jīng)查證屬實(shí)者,予以即時(shí)開除: 并記入公司教育登記表里 1. 仿 冒上級(jí)主管人員簽名或盜用印章者。 2. 對(duì)上司或其它同事實(shí)施暴力行為或有侮辱行為者。 3. 泄漏公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。 4. 無故連續(xù)曠工達(dá)十五天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三十天以上者。 5. 聚眾賭博者。 6. 有盜竊行為或者非法占有他人財(cái)物者。 7. 侵占本公司財(cái)產(chǎn)或者占有他人財(cái)物或營私舞弊者。 8. 利用公司資源制造私人對(duì)象者。 9. 在工作場所吸煙 達(dá)三次者 。 10. 酗酒滋事,擾亂正常生活、生產(chǎn)秩序者。 11. 一年內(nèi)記大過累計(jì)達(dá) 三 次者。 12. 攜帶危險(xiǎn)物品入廠者,并且對(duì)廠房或任何人士構(gòu)成危險(xiǎn)者。 13. 其他嚴(yán)重影響公司營運(yùn)、聲譽(yù)、安全之不良行為(后果),造成重大損失; 14. 以拉幫接派、聚眾賭博、威逼強(qiáng)暴等非法手段、黑惡行為,煽動(dòng)、 參與制造事端或攜有管制刀械、違禁物品進(jìn)入公司或服務(wù)期間受到刑事教育者; 15. 以欺騙、隱瞞、虛構(gòu)等非法手段或內(nèi)外勾結(jié),貪污、挪用、盜竊、侵吞公司財(cái)物或接受客商賄賂、索取回扣者; 五、 職工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯 國家法 律的, 移交司法機(jī)關(guān), 由司法機(jī)關(guān)依法懲處。 申訴管理程序 建立反映和解決問題的渠道,有效的接受員工意見是一種良好的管理手法,它能幫助管理層發(fā)現(xiàn)工作上存在的問題,消除員工的不滿情緒,增加管理層與員工之間的良性溝通,同時(shí)為提 高工作效率創(chuàng)造出和諧的工作環(huán)境;還可使公司避免因工作矛盾升級(jí)而陷入勞資糾紛,因此本公司為收集和響應(yīng)員工在工作上所產(chǎn)生的分歧或建議,特制定本制度,并由 人事 負(fù)責(zé)跟進(jìn),它適用于公司所有管理方面 (包括解雇﹑培訓(xùn)﹑晉升﹑降職及工資調(diào)整等事務(wù) ),面向本公司所有員工,意見反饋方式如下: (一 ) 口頭的反映意見方式: 員工可以通過口頭形式向所屬基層管理人員或 總經(jīng)理 反映問題及表達(dá)不同見解,基層管理人員會(huì)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)員工進(jìn)行比較合理的解釋;如員工對(duì)相應(yīng)的解釋持不同意見,公司承諾員工可以在任何時(shí)間內(nèi)通過書面反映方式來尋求解 決問題的更佳途徑; (二 ) 書面的反映意見方式: 1﹑將書面的意見信交給 人事 負(fù)責(zé)人或投進(jìn)意見箱中, 人事 負(fù)責(zé)接受反映意見的同時(shí)會(huì)在一星期內(nèi),根據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)員工的意見信給予書面答復(fù),并將此答復(fù)結(jié)果轉(zhuǎn)交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。 2﹑如果反映人對(duì) 人事 的處理措施不能接受,反映人可以在一星期內(nèi)向 人事 申訴,他們可將書面意見再次交給 人事 負(fù)責(zé)人或投入意見箱中,并在意見信上注明“上訴”字樣,意見信上應(yīng)解釋清楚為什么不能接受有關(guān)負(fù)責(zé)人的解決方案; 人事 負(fù)責(zé)人會(huì)將意見信呈交 上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo),公司 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在一星期內(nèi),根據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)員工的再次申訴予以 書面答復(fù),并采取措施來解決員工所提出的問題。 (三 ) 匿名反映意見方式: 公司歡迎員工通過口頭及書面來直接反映問題或表達(dá)不同見解,但為了保障員工的權(quán)利不受侵犯,公司亦接受匿名意見信,并承諾采取同樣認(rèn)真的態(tài)度,去解決匿名意見信中所反映的問題,公司規(guī)定不準(zhǔn)對(duì)反映意見員工進(jìn)行報(bào)復(fù)的行為。 意見箱設(shè)置于 飲水機(jī) 旁邊 ,反映意見表格可直接向 人事 負(fù)責(zé)人索??;也可用信紙等書寫,另外,公司在 人事 安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)接待上訪的員工。 電話: 051986226603 (四)公司意見箱操作流程 意見箱 開啟時(shí)間及負(fù)責(zé)人: 1) 每周 打開檢查(收件) 1 次。 2) 具體時(shí)間:下午 13: 00—— 16: 30 之間。 3) 負(fù)責(zé)人: 劉漢坤 意見反映表 反映人姓名: ___________ 所屬部門: ___________ 日期: ___________ 反映內(nèi)容:________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 反映步驟: (1) 人事 人員負(fù)責(zé)接受反映人員答復(fù)日期: _________________________________ 處理意見:________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 反映人意見: ____接 受 / 不接受 / 申 訴 申訴理由:________________________________________________________________________________________________________________________________________ (2) 公司 領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)日期: ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 處理意見: ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 離職管理程序 1. 員工若不想繼續(xù)留在本公司工作,可提前一個(gè)月向公司 填寫《 辭 職申請(qǐng)表》 提出書面申請(qǐng), 經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后可于 書面申請(qǐng)日起一個(gè)月后 辦理手續(xù)離職。勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽者亦要填寫《 辭 職申請(qǐng)表》,合同到期前申請(qǐng)即可 。 2. 如員工確實(shí)有緊急情況需要提前離職的,經(jīng)申請(qǐng)同意后可提前辦理手續(xù)離職。 申請(qǐng)離職員工 離職前,須由部門主管安排人員進(jìn)行工作移交,并于離職日交回廠牌、 具等 由公司發(fā)放的物品。移交情況要在《 辭 職申請(qǐng)表》上注明。移交完成后方可離職。 3. 離職手續(xù)齊全者離職當(dāng)日可結(jié)清工資。 如不通知公司自己離開的 或未到批準(zhǔn)離職日而離開公司者 , 其工資須到 正常發(fā) 放 工資 日 時(shí)才發(fā)放工資。公司有義務(wù)保存 3個(gè)月 的工資 , 3個(gè)月 內(nèi) 不來 領(lǐng)取的 ,沖入員工福利費(fèi)用。 離職員工亦可于離職前指定代領(lǐng)工資人,但須由正式的授權(quán)書方可代領(lǐng)。 具體程序如下: 員工申請(qǐng) ? 直屬主管 簽字 ? 部門負(fù)責(zé)人 簽字 ? 人 事 備案 ? 工作移交 ? 結(jié) 算工資 特殊情況及未盡事宜,將另行處理。 童工 拯救管理程序 為 保護(hù)少年、兒童的身心健康、促進(jìn)其能繼續(xù)接受義務(wù)教育。 保證生產(chǎn)管理有序進(jìn)行,生產(chǎn)經(jīng)營行為符合相關(guān)法律法規(guī),明確 本公司在生產(chǎn)
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