【正文】 數(shù)，計(jì)提比例為分別為 2％和 ％。 生產(chǎn)人員職工薪酬 =400000 (1+10%+2%+%)=454000(元 ) 在建工程職工薪酬 =202300 (1+10%+2%+%)=227000(元 ) 管理人員職工薪酬 =150000 (1+10%+2%+%)=170250(元 ) 銷售人員職工薪酬 =90000 (1+10%+2%+%)=102150(元 ) ①按受益對(duì)象分配職工薪酬金額： 借：生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 454 000 在建工程 227 000 管理費(fèi)用 170 250 銷售費(fèi)用 102 150 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 工資 840 000 —— 住房公積金 84 000 —— 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 16 800 —— 職工教育經(jīng)費(fèi) 12 600 ? 該上市公司職工住房公積金由企業(yè)負(fù)擔(dān) 50％，職工個(gè)人負(fù)擔(dān) 50％，職工個(gè)人支付的 84 000元由企業(yè)代扣代繳。 ②實(shí)際發(fā)放工資時(shí)，代扣代繳職工住房公積金： 借：應(yīng)付職工薪酬 — 工資 840 000 — 住房公積金 84 000 貸：其他應(yīng)交款 — 應(yīng)交住房公積金 168 000 銀行存款 756 000 ③本期交納上月住房公積金時(shí)： 借：其他應(yīng)交款 — 應(yīng)交住房公積金 162 000 貸：銀行存款 162 000 (二 )職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量 2. 職工薪酬的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) —— 非貨幣性職工薪酬 ? 新準(zhǔn)則擴(kuò)大了職工薪酬的范圍，并引入了二個(gè)新的福利概念 —— 非貨幣性福利和辭退福利。 ? 非貨幣性福利包括企業(yè)以自產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放給職工、作為福利將企業(yè)擁有的資產(chǎn)無償提供給職工使用和為職工無償提供醫(yī)療保健服務(wù)等。 非貨幣性職工薪酬 ? 企業(yè)以其自產(chǎn)產(chǎn)品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，按照該產(chǎn)品的公允價(jià)值，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。其銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)和相關(guān)稅費(fèi)的處理，與正常商品銷售相同。 P204，例 639 ? 企業(yè)將擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，將該住房每期應(yīng)計(jì)提的折舊計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。 ? 租賃住房等資產(chǎn)供職工無償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，將每期應(yīng)付的租金計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。 ? 難以認(rèn)定受益對(duì)象的非貨幣性福利，直接計(jì)入當(dāng)期損益和應(yīng)付職工薪酬。 “非貨幣性福利”核算舉例 ? 例：丙公司為總部部門經(jīng)理級(jí)別以上職工每人提供一輛桑塔納汽車免費(fèi)使用，該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工 20名，假定每輛桑塔納汽車每月計(jì)提折舊 1000元；該公司還為其 5名副總裁以上高級(jí)管理人員每人租賃一套公寓免費(fèi)使用，月租金為每套 8000元。 借：管理費(fèi)用 (20 1000+5 8000) 60 000 貸：應(yīng)付職工薪酬 — 非貨幣性福利 60 000 借：應(yīng)付職工薪酬 — 非貨幣性福利 60 000 貸：累計(jì)折舊 20 000 其他應(yīng)付款 40 000 辭退福利 ? 辭退福利包括：一是職工勞動(dòng)合同到期前，不論職工本人是否愿意，企業(yè)決定解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償；二是職工勞動(dòng)合同到期前，為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而給予的補(bǔ)償，職工有權(quán)選擇繼續(xù)在職或接受補(bǔ)償離職。 ? 辭退福利通常采取在解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一次性支付補(bǔ)償?shù)姆绞?，也有通過提高退休后養(yǎng)老金或其他離職后福利的標(biāo)準(zhǔn)，或者將職工工資支付至辭退后未來某一期間的方式。 辭退福利的確認(rèn)和計(jì)量 ? 辭退福利同時(shí)滿足下列條件的，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而產(chǎn)生的預(yù)計(jì)負(fù)債，同時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益： 1. 企業(yè)已經(jīng)制定正式的解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或提出自愿裁減建議，并即將實(shí)施。 ? 正式計(jì)劃是指已經(jīng)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。實(shí)質(zhì)性辭退工作一般應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)實(shí)施完畢，但因付款程序推遲到一年后付款的，視同符合確認(rèn)條件 2. 企業(yè)不能單方面撤回解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或裁減建議。 辭退福利的計(jì)量 職工沒有選擇權(quán) 的辭退計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的擬辭退職工數(shù)量、每一職位的辭退補(bǔ)償?shù)扔?jì)提辭退福利負(fù)債。 自愿接受裁減 的建議，應(yīng)當(dāng)按照或有事項(xiàng)準(zhǔn)則預(yù)計(jì)將接受裁減建議的職工數(shù)量，根據(jù)預(yù)計(jì)的職工數(shù)量和每一職位的辭退補(bǔ)償?shù)扔?jì)提辭退福利負(fù)債。 ? 職工雖然沒有與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，但未來不再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)承諾提供實(shí)質(zhì)上具有辭退福利性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，比照辭退福利處理。 “辭退福利”核算舉例： ?A公司為一家家用電器制造企業(yè)， 2023年 9月，為了能夠在下一年度順利實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)， A公司管理層制定了一項(xiàng)辭退計(jì)劃，擬從 2023年 1月 1日起，企業(yè)將以職工自愿方式，辭退其平面直角系列彩電生產(chǎn)車間職工。 ?該辭退計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容均已與職工溝通，并達(dá)成一致意見。辭退計(jì)劃已于當(dāng)年 12月 10日經(jīng)董事會(huì)正式批準(zhǔn)，并將于下一個(gè)年度內(nèi)實(shí)施完畢。辭退計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容如下表所示： A公司 2023年辭退計(jì)劃一覽表 (金額單位：萬元 ) 所屬部門 職位 辭退數(shù)量 工齡（年） 每人補(bǔ)償 彩電車間 車間主任 副主任 10 110 10 1020 20 2030 30 高級(jí)技工 50 110 8 1020 18 2030 28 一般技工 100 110 5 1020 15 2030 25 小 計(jì) 160 ? 假定本例中彩電車間主任和副主任級(jí)別、工齡在 1020年的職工，接受辭退的各種數(shù)量及發(fā)生概率如附表所示： 接受辭退的職工數(shù)量 發(fā)生概率 最佳估計(jì)數(shù) 0 0 0 1 3% 2 5% 3 5% 4 20% 5 15% 6 25% 7 8% 9 12% 10 7% 合 計(jì) A公司會(huì)計(jì)處理如下： ?根據(jù)上述計(jì)算， A 公司本期應(yīng)確認(rèn)該職級(jí)（車間主任和副主任級(jí)別、工齡 1020年）的辭退福利總金額為 （ 20）萬元。 借：管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 辭退福利 辭退福利的計(jì)量 ? 實(shí)質(zhì)性辭退工作在一年內(nèi)完成，但補(bǔ)償款超過一年后支付的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇與預(yù)計(jì)支付期相同期限的銀行貸款利率作為折現(xiàn)率，對(duì)辭退福利進(jìn)行折現(xiàn)后計(jì)量。 借：管理費(fèi)用 (辭退福利的現(xiàn)值 ) 未確認(rèn)融資費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪酬 (實(shí)際應(yīng)支付金額 ) 借：應(yīng)付職工薪酬 貸：銀行存款 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：未確認(rèn)融資費(fèi)用 作業(yè) ? P214，二 /1，二 /2 演講完畢，謝謝觀看！