【總結(jié)】?結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營活動對負(fù)債內(nèi)容的理解對借款人的負(fù)債對供應(yīng)商的負(fù)債對職工的負(fù)債對客戶的負(fù)債對稅務(wù)部門的負(fù)債對所有者負(fù)債短期借款長期借款應(yīng)付賬款長期應(yīng)付款應(yīng)付職工薪酬預(yù)收賬款應(yīng)交稅費應(yīng)付股利第六章流動負(fù)債?第一節(jié)流動
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】吳思華教授授課講義知識經(jīng)濟(jì)與知識型企業(yè)經(jīng)營主講人:吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日1吳思華教授授課講義知識型企業(yè)經(jīng)營?知識經(jīng)濟(jì)?策略邏輯?作業(yè)系統(tǒng)2吳思華教授授課講義知識經(jīng)濟(jì)的名詞起源?馬克洛普(1962)-知識產(chǎn)業(yè)–教
2025-01-16 01:09
【總結(jié)】4.促銷、廣告與CI企劃美國IBM公司創(chuàng)始人沃森(T·J·Watson)說過:"科技為企業(yè)提供動力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀"發(fā)送者編碼譯碼接收者媒介信息反饋反饋干擾促銷過程實際上就是信息傳遞過程促銷的方式廣告
2025-02-15 20:24
【總結(jié)】?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國際化四大步?展望未來?聯(lián)想之道主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進(jìn)軍新興市場。集團(tuán)由聯(lián)想
2025-01-23 19:18
【總結(jié)】金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓(xùn)1我猜,我猜,我猜猜猜2企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月體驗式培訓(xùn)的特點體驗分享提升應(yīng)用4游戲規(guī)則5Agenda61實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4
2025-02-15 19:33
【總結(jié)】華為項目管理知識介紹Page2課程目的n了解項目管理流程n了解項目管理知識領(lǐng)域n將項目管理知識運用到項目中沒有革命的理論,就不會有革命的運動。列寧Page3課程安排n總體介紹n項目管理流程n項目管理知識領(lǐng)域Page4什么是什么是項目
2025-02-09 19:31
【總結(jié)】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)》(一)教學(xué)內(nèi)容知識體系及重難點創(chuàng)立企業(yè)感知企業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)涵企業(yè)管理內(nèi)容企業(yè)設(shè)立企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理論企業(yè)經(jīng)營管理要素企業(yè)內(nèi)涵企業(yè)組織形式(二)教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)了解企業(yè)的特
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”,即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),引申義
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機(jī)會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營管理第六章企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境?第二節(jié)經(jīng)營思想與經(jīng)營戰(zhàn)略?第三節(jié)市場分析調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)市場決策第一節(jié)經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境?一、經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境的概念?1經(jīng)營:廣義:產(chǎn)供銷相關(guān)環(huán)節(jié)?
2025-02-12 21:19
【總結(jié)】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】?一、企業(yè)形象策劃案?二、企業(yè)品牌策劃案?三、市場營銷策劃案?四、產(chǎn)品促銷策劃案?五、招商引資策劃案?一份完整的企業(yè)經(jīng)營策劃案一般由標(biāo)題、正文、附件和簽署四部分組成。?標(biāo)題——單一性和復(fù)合型?例:“企業(yè)營銷策劃案”(只寫文種名稱)、“美特斯邦威企業(yè)品牌策劃書”(公司名稱+文種)?正文——核
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的