某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)優(yōu)秀實(shí)踐案例分析-資料下載頁
2025-01-23 19:18本頁面
【正文】 階段目標(biāo) ? 說選人 ——— 在賽馬中識(shí)別好馬 論愿景 五部分內(nèi)涵 ? 第一，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任 ? 第二，要值得信賴 ,并受尊重 ? 第三，做到多行業(yè)領(lǐng)先 ? 第四，在世界范圍內(nèi)有影響力 ? 第五，國際控股 談方略 聯(lián)想控股第一階段的愿景就是以上市為標(biāo)志 ? 通過上市，公司可以募集到更多資金，從而更好地運(yùn)作，而且對管理層團(tuán)隊(duì)的長期激勵(lì)能夠產(chǎn)生更直接的影響。 ? 聯(lián)想控股上市前，絕不會(huì)僅僅是聯(lián)想一家上市公司，一定是旗下子公司先陸續(xù)上市，而且這些子公司要有成長性，然后才是控股公司上市，這樣的總體部署比較合理。但是按照目前證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，在內(nèi)地不允許母子公司同時(shí)上市，而在香港股市是允許的。 說選人 繼任者的標(biāo)準(zhǔn) ? 除了要目光高遠(yuǎn)外，關(guān)鍵要認(rèn)同聯(lián)想的核心價(jià)值觀： 求實(shí)、進(jìn)取 ? 在能力上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力：因?yàn)槁?lián)想今天做的事情是以前沒做過的， 未來要做的事情也是今天沒做過的，所以要知道怎么去從實(shí)踐和書本中學(xué)習(xí)，然后相結(jié)合，開展新的業(yè)務(wù)。 ? 要有愿景，要有主人的心態(tài) ? Plan ? Perform ? Prioritize ? Practice ? 了解背景 能基于內(nèi)外部的事實(shí)和數(shù)據(jù)做出決策 能及時(shí)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ? 分析現(xiàn)狀 能充分分析當(dāng)前的要求和所需的資源 能有效溝通目標(biāo)并吸取團(tuán)隊(duì)成員的意見建議 plan plan ? 明確目標(biāo) 能透徹了解端到端流程、步驟并評估潛在的風(fēng)險(xiǎn) 能把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為嚴(yán)格、可執(zhí)行的方案 ? 做好規(guī)劃 把客戶需求放在首位，并據(jù)此制定可行的和具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo) 能平衡長期目標(biāo)和短期目標(biāo) perform ? 建立流程 能建立簡捷、高效并切實(shí)為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)的流程 能充分利用資源來達(dá)成內(nèi)外部目標(biāo) ? 各司其責(zé) 具有高度的責(zé)任感，不推卸責(zé)任，積極提供問題的解決方案 鼓勵(lì)信守承諾的行為 perform ? 有效落實(shí) 相互信任，精誠合作 能提供資源、排除障礙去推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成 ? 結(jié)果導(dǎo)向 建立明確的考量標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果說話 靈活應(yīng)對變化，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo) prioritize ? 關(guān)注長期 關(guān)注企業(yè)長期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展 不能只看眼前和急功近利 ? 注重大局 注重大局和公司整體利益 能打破部門界限，為目標(biāo)的達(dá)成而共同努力 prioritize ? 公司為重 能分清輕重緩急并抓住重點(diǎn) 當(dāng)關(guān)系到公司利益時(shí)能坦誠表達(dá)并主動(dòng)站出來維護(hù)公司利益 ? 主動(dòng)承擔(dān) 能對公司的事情主動(dòng)承擔(dān)、主動(dòng)負(fù)責(zé) 能以主動(dòng)滿足客戶需求為第一要任，并以之影響他人 practice ? 總結(jié)過去 能及時(shí)復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以改進(jìn)工作和提高能力 能以質(zhì)量取勝，而不是以數(shù)量取勝 ? 蓄勢未來 擁有強(qiáng)烈的好奇心，敢于探索和開拓 能以包容的心態(tài)鼓勵(lì)暢所欲言 practice ? 自我完善 擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不斷挑戰(zhàn)更高的目標(biāo) 能以開放的心態(tài)積極尋求和接受他人的反饋，持續(xù)地改進(jìn)和提高 ? 共同成長 能積極尋求和運(yùn)用反饋、輔導(dǎo)等方式幫助他人進(jìn)行改善 能把個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展融合在一起 The Lenovo Way ? We do what we say. We own what we do. 說到做到，盡心盡力。 The end 謝謝觀賞
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