【總結】?結合企業(yè)的經營活動對負債內容的理解對借款人的負債對供應商的負債對職工的負債對客戶的負債對稅務部門的負債對所有者負債短期借款長期借款應付賬款長期應付款應付職工薪酬預收賬款應交稅費應付股利第六章流動負債?第一節(jié)流動
2025-02-27 17:25
【總結】n更多資料請訪問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機:提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-08-02 21:42
【總結】企業(yè)經營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經營管理輔導曾任:怡安科技股份有限公司廠長影音無線產品 德奎股份有限公司技術專員射出成型零件 泰威科技股份有限公司
2025-02-12 18:01
【總結】發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)主講杜蘭英教授個人資料?華中科技大學管理學院教授博士生導師?管理科學與工程博士?經濟學博士?中華人民共和國海事局顧問?企業(yè)戰(zhàn)略策劃研究咨詢中心主任?智源企業(yè)管理顧問有限公司高級
2025-02-12 21:19
【總結】螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁肆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃
2025-09-01 17:47
【總結】49/4910大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應,
2025-04-30 07:29
【總結】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調上關系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達存亡關頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認知
2025-05-02 07:24
【總結】集團經營管理一、經營理念以客戶為中心,視質量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經營管理體系1、經營管理方針集權與分權并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經營性部門更大經營自主權,確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結】附件14經營管理狀況報告(報關企業(yè))企業(yè)名稱:2海關注冊編碼:填報日期:
2025-08-23 19:48
【總結】企業(yè)經營管理知識簡介一、什么是企業(yè)n1、企業(yè)的概念n?????企業(yè)是以生產商品,提供服務,增加效用的方式,追求利潤最大化的獨立商品生產單位。n舉例:關于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。n2、企業(yè)的本質n(1.)提供有價值的商品和服務(2).滿足客戶需求(3).獲
2025-02-15 12:10
【總結】企業(yè)經營管理知識簡介一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的概念?企業(yè)是以生產商品,提供服務,增加效用的方式,追求利潤最大化的獨立商品生產單位。?舉例:關于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。?2、企業(yè)的本質?(1.)提供有價值的商品和服務(2).滿足客戶需求(3).獲取和分享利潤
2025-01-11 06:38
【總結】企業(yè)經營管理(資訊財務管理)1整備出發(fā)場環(huán)境成果回顧2賴清源?實務專長:[1]企業(yè)資訊診斷與規(guī)劃顧問[2]系統(tǒng)分析流程BPR[3]ERP規(guī)劃與導入[4]海外網路通訊整合規(guī)劃[5]資訊管理整合[6]成本會計[7]豐田式生產[8]人事
2025-02-27 07:43
2025-01-21 14:15
【總結】57/571、集團公司如何通過總部創(chuàng)造更高價值2、企業(yè)集團如何管理下屬企業(yè)經營者3、試論集團公司如何實施對子公司的財務控制4、集團公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團公司的財務管理7、集團公司貨幣資金控制的五種模式8、集團如何監(jiān)控股權投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公
2025-04-18 03:29
【總結】企業(yè)經營管理朱永法主編科學出版社目錄第一章緒論第二章經營管理原理第三章經營環(huán)境分析第四章經營決策第五章經營計劃第六章網絡計劃技術第七章目標管理第八章產品開發(fā)第九章技術進步第十章財務決策第十一章經營分析
2025-08-23 13:01