【總結(jié)】第9章物流戰(zhàn)略評價與選擇物流戰(zhàn)略評價公司層級戰(zhàn)略評價多元化戰(zhàn)略評價物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評價事業(yè)層級戰(zhàn)略評價物流差異化戰(zhàn)略評價職能層級戰(zhàn)略評價物流戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略選擇考慮因素物流戰(zhàn)略的選擇方法物流戰(zhàn)略評價與選擇功能戰(zhàn)略評價1p本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握:波士頓矩陣分析圖、行業(yè)吸引力—競爭能力矩陣;平衡記分卡等;
2025-02-08 10:54
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理會計學(xué)院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內(nèi)容和重點難點?學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)背景介紹?開闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》主要內(nèi)容和重點難點?知識體系涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、
2025-04-06 14:41
【總結(jié)】3.5.第五章公司戰(zhàn)略選擇1.2.4.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實踐戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略大概應(yīng)該是積極的去影響您所參與的游戲,而不僅僅是參與您所能夠發(fā)現(xiàn)的游戲——亞當(dāng)·M·布藍(lán)登堡戰(zhàn)略的核
2025-02-19 14:17
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評價方法與選擇過程主要內(nèi)容?§1增長率—占有率矩陣法?§2行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?§3生命周期法?§4產(chǎn)品市場演化矩陣法?§5PIMS分析?§6戰(zhàn)略選擇過程§1增長率—占有率矩陣法?即
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】第五章公司層戰(zhàn)略第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的理論依據(jù)第二節(jié)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型第三節(jié)企業(yè)一體化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點及目標(biāo)l重點掌握多元化戰(zhàn)略理論依據(jù)l了解和掌握相關(guān)多元化公司如何用行為共享和核心競爭力傳遞來達(dá)到創(chuàng)造價值的目的l了解和掌握非相關(guān)多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價值的兩種途徑l了解和掌握縱向一體化、前向一體化、后向一體化和橫向一體化的
2025-01-11 08:09
【總結(jié)】1主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學(xué)出版社2詞典中對戰(zhàn)略的定義?辭海:對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運用。?簡明不列顛百科全書:在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭目
2025-01-01 18:42
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與經(jīng)濟分析CorporateStrategyandEconomyAnalysis施放?浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院副院長?浙江工業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長?浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人?澳大利亞國立南澳大學(xué)客座教授?美國瓦爾帕萊索大學(xué)高級訪問學(xué)者?中國管理科學(xué)研究院特約研究員?
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略制訂與選擇內(nèi)容提要1戰(zhàn)略匹配2戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略方案設(shè)計2學(xué)習(xí)的重點?戰(zhàn)略制訂的一般框架?SWOT的戰(zhàn)略運用?大戰(zhàn)略矩陣?IE矩陣?SPACE運用方法?戰(zhàn)略選擇的定性檢查及QSPM3學(xué)習(xí)的難點?戰(zhàn)略方案選擇的邏輯框架?大戰(zhàn)略矩陣?SPAC
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3 ?第三篇戰(zhàn)略選擇 第三篇戰(zhàn)略選擇 ?公司層戰(zhàn)略選擇 ?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇 ?競爭戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略選擇工具 公司層戰(zhàn)略選擇 ?一體化戰(zhàn)略 ?多元化戰(zhàn)略 ?國際化戰(zhàn)略...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競爭戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-20 21:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理短學(xué)期課程安排及考核標(biāo)準(zhǔn):?總學(xué)時:32學(xué)時,四周,每周4天(8學(xué)時)。?周三、周四1-2節(jié)(8:00—9:35)?周一、周六7-8節(jié)(13:35-15:10)?其中:7月14日-18日(實踐課-企業(yè)調(diào)查·文獻(xiàn)調(diào)查)?地點:D105教室?教
2025-02-21 12:48
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評價及戰(zhàn)略選擇過程本章內(nèi)容:增長率——市場占有率矩陣法;行業(yè)吸引力——競爭能力分析法;生命周期法;戰(zhàn)略選擇過程;重點:增長率——市場占有率矩陣法;第一節(jié)增長率——市場占有率矩陣法?由波士頓公司(BCG)提出;?假定:所有的
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】2023-4-11李文川教授第8章戰(zhàn)略評價與選擇2公司戰(zhàn)略選擇(第5章)競爭戰(zhàn)略選擇(第6章)國際化戰(zhàn)略(第7章)描述使命確定目標(biāo)(第4章)組織、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)、人力資源等職能戰(zhàn)略的匹配
2025-02-21 12:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施5/15/20231公司壽命的研究——荷蘭殼牌公司的研究結(jié)果?跨國公司的平均壽命是40—50年?1970年《財富》全球500強的公司,到1982年有1/3銷聲匿跡?在許多國家,40%的公司活不到10年,平均壽命只有?多數(shù)公司難以活過最初的10年,這10年是死亡率最高的階
2025-01-13 18:29
【總結(jié)】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46