【總結(jié)】銷售主管培訓環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識競爭無形價值任務多元創(chuàng)新增值高效管理速度競賽“管理者不能將明天簡單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker1.對于抵制和沖突,把你的注意力集中于最終結(jié)果,但它的位置要擺得恰當2.對抵制的人員表示理解和關(guān)心3.避免批評人們對轉(zhuǎn)變作何反應4.對于所有受
2025-02-19 13:21
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business?擁有龐大的管理資料庫上海光明乳業(yè)股份有限公司績效管理改進項目銷售團隊績效指標設計2023年1月第1頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用?擁有龐大的管理資料庫杭州銷售團隊調(diào)研結(jié)果及分析杭州銷售團隊訪談問題總結(jié)地區(qū)銷售人員績效指標設計
2025-02-27 16:16
【總結(jié)】唐山職業(yè)技術(shù)學院管理系唐山職業(yè)技術(shù)學院管理系銷售績效管理第一單元唐山職業(yè)技術(shù)學院管理系銷售定額分配?項目3唐山職業(yè)技術(shù)學院管理系1.銷售定額為組織提供了績效考核的目標2.銷售定額提供了一種工作標準3.銷售定額為銷售經(jīng)理提供了一種控制手段4.銷售定額是調(diào)整指導方向的基礎(chǔ)銷售定額是規(guī)定了銷售單
2025-01-11 03:59
【總結(jié)】銷售人員績效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場部銷售人員考核管理制度文件編號:MTL—JZ—2013—06文件級別:B頁碼:8分發(fā)部門:銷售、行政、財務MTL——銷售管理為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進,從而提高績
2025-08-07 09:39
【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷
2025-04-08 06:05
【總結(jié)】業(yè)務人員績效管理2023年2月1日目錄?目標管理?報表管理?線路管理?庫存管理銷售目標管理?確定目標管理的目的?確定目標管理的原則?確定目標計劃內(nèi)容?目標計劃實施監(jiān)控確定銷售目標要有計劃銷售確定銷售目標的目的企業(yè)一定要有目標,有了目標才有方向,才能對工作進行評定,目標強調(diào)的是對結(jié)果負責。?企業(yè)的銷售活動
2025-01-13 05:46
【總結(jié)】項目八推銷人員管理1、熟悉銷售人員招聘和錄用的途徑2、了解銷售人員培訓的內(nèi)容3、掌握銷售人員培訓的方法4、熟悉推銷人員的薪酬類型5、掌握推銷人員的激勵種類案例?銷售管理人員面試問題:?唐僧師徒誰更適合做銷售?是誰并不重要?企業(yè)要考察的實質(zhì)不在于答案是什么,而
2025-02-27 15:48
【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設計?銷售隊伍的基本任務?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務?我不知道你是誰。
2025-01-20 19:23
【總結(jié)】廣汽傳祺《銷售管理手冊》第四部分銷售人員管理組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務,完成銷售指標,實現(xiàn)顧客滿意,各銷售服務店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個成員都理解自身的職責,高效地完成部門目標。銷售服務店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷售
2025-03-05 14:27
【總結(jié)】Copyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsReserved.Slide17-1?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,202317-1人員銷售和銷售管理CHAPTERCopyright?2023byTh
2025-01-11 08:50
【總結(jié)】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為
2025-01-11 04:00
【總結(jié)】東風汽車有限公司乘用車銷售部2023年1月版東風日產(chǎn)專營店銷售績效管理規(guī)范表格附件一112345678910111213141516171819202122232425HAB123456`789101112131415
2025-01-11 23:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。
2025-05-14 21:22
【總結(jié)】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場部考核指標量化 51.1市場指標與考核制度設計 51.1.1市場指標設計 51.1.2市場部考核制度設計 6第2章銷售部考核指標量化 132.1銷售指標與考核制度設計 132.1.1銷售指標設計 132.1.2銷售部考核制度設計 14第3章大客戶部考核指標量化 183.1
2025-05-28 00:52
【總結(jié)】營銷管理部銷售人員薪酬制度為了使銷售人員明確自己的工作任務和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時為鼓勵銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開發(fā)新市場,保證營銷管理部銷售任務的順利完成,特制定本辦法,具體如下:一.職位說明銷售人員職位大體分為四類,(1)業(yè)務經(jīng)理助理指無經(jīng)驗的新進員工。(2)業(yè)務經(jīng)理
2025-08-20 14:41