【總結】銷售情緒管理?情緒是人類的高級精神活動狀態(tài),正是因為有了情緒,所以我們才高級,才完整。?頂尖的銷售人員一定是情緒飽滿,能夠以情感人的。?銷售需要情緒,積極的情緒是一種強烈的感染力,能夠有效地傳遞出積極的信息。創(chuàng)造良好溝通氛圍。確保溝通質量。人都喜歡與積極快樂的人交往。?伸手不打笑臉人,強顏歡笑,自己內心痛苦,客戶也能感覺到,長時間強顏歡笑的人,更會
2025-03-01 13:29
【總結】銷售管理實務課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧課程大綱?第一部分:價值導向的銷售理念?第二部分:銷售管理?第三部分:銷售技巧第一部分以創(chuàng)造價值為核心的銷售理念價值:顧客購買的關鍵影響因素,決定顧客是否購買
2025-01-13 06:32
【總結】績效考評體系A、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展之間的關系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標–評估過去的績效–制定績效改進方案
2025-03-09 08:07
【總結】現代企業(yè)績效管理實務1?開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經理人文摘》編輯部經常收到中國的經理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真,分享他們在管理旅程中的激動體驗。更多地,他們把在實際管理工作中常常遇到的問題排出來,希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為中國
2025-03-05 10:57
【總結】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-01-04 19:50
【總結】員工績效考核與管理實務操練問題的提出?為什么要進行績效考核??績效考核從何處著手??誰來考核??考一些什么內容??怎么考??考核結果如何應用??如何保證考核的信度和效度??為什么一定要將考核結果反饋??績效考核應注意哪些問題??績效考核與管理的發(fā)展趨勢?為什么要進行績效考核?
2025-01-03 16:10
【總結】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍?個人簡介李劍西安信利網絡系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網站?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件
2025-01-17 01:26
【總結】企業(yè)績效管理實務笪開源KevinDaSeniorManagementConsultant課程目標?了解績效管理的基本理念?明確績效管理的地位和作用?掌握績效管理的方法、技巧與常用的技術?學習績效考核結果運用的途徑Agenda?績效管理理論的出現與發(fā)展?構建現代企業(yè)績效管理體系?有效績效管理的關鍵性要素?績效考核結果的策略性
2025-01-18 17:32
【總結】培訓課件內部資料嚴禁外傳企業(yè)績效管理實務1績效管理一個關于績效考核的小故事2績效管理課程內容1、什么是“績效管理”2、建立有效的績效管理體系3、按照績效管理體系逐步推進4、部門及個人考核指標設置演練5、成功實施績效管理的關鍵3績效管理1、什么是“績效管理”
2025-01-17 01:13
【總結】績效管理績效管理實務績效管理實務for人力資源工作者主講人:惠好醫(yī)藥劉科富電話:22879560/13705092208QQ:9192042691績效管理課程內容1、談談“績效管理”2、HR工作者的績效管理實務開發(fā)績效管理系統(tǒng)!提供系統(tǒng)實施的技術培訓幫助主管經理解決績效管理中操作問題
2025-01-12 18:21
【總結】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學習績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導。2伯特咨詢課前調查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量
2025-03-01 11:44
【總結】企業(yè)績效管理實務笪開源KevinDaSeniorManagementConsultant課程目標?了解績效管理的基本理念?明確績效管理的地位和作用?掌握績效管理的方法、技巧與常用的技術?學習績效考核結果運用的途徑Agenda?績效管理理論的出現與發(fā)展?構建現代企業(yè)績效管理體系?有效績效管理的
2025-01-18 19:06
【總結】績效管理實務如何使績效管理體系協助組織產生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產品的生命周期較短,市場競爭激烈2.人是企業(yè)的重要資產,面臨人才的爭奪戰(zhàn)3.業(yè)務成長太快,沒有時間培訓人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到沖擊5.人事規(guī)章制度,永遠無法配合業(yè)務成長選人用人育人留人
2025-01-18 18:47
【總結】現代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達1潘麗達講稿危機的準備與應付?回首過去的一年,您認為自己是有成就還是很失望??對危機反應遲緩,將錯失扭轉機會的大好時光(危機是什么?觸發(fā)的因素?處理危機的必要流程,細致了解危機處理中的關鍵環(huán)節(jié),提高危機溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在
2025-01-13 08:09
【總結】《績效管理實務》?【本講重點】為什么員工的表現不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢 為什么員工的表現不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。我們走訪企業(yè)的業(yè)務經理或部門經理等直線經理時,會聽見他們有種種埋怨,其中埋怨最多的就是:“這些員工的表現總是不能讓我滿意,他怎么就不按照我的意愿辦事呢”?走訪了幾百家企業(yè)都會
2025-04-19 05:35