銷售管理及人員績(jī)效管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目銷售人員績(jī)效管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)二級(jí)學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院專業(yè)軟件工程

2025-06-23 16:26

[精選]房地產(chǎn)銷售主管培訓(xùn)績(jī)效人員管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售主管培訓(xùn)環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值高效管理速度競(jìng)賽“管理者不能將明天簡(jiǎn)單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker1.對(duì)于抵制和沖突，把你的注意力集中于最終結(jié)果，但它的位置要擺得恰當(dāng)2.對(duì)抵制的人員表示理解和關(guān)心3.避免批評(píng)人們對(duì)轉(zhuǎn)變作何反應(yīng)4.對(duì)于所有受

2025-02-19 13:21

[精選]銷售人員績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business?擁有龐大的管理資料庫(kù)上海光明乳業(yè)股份有限公司績(jī)效管理改進(jìn)項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)2023年1月第1頁(yè)機(jī)密文件，僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用?擁有龐大的管理資料庫(kù)杭州銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)研結(jié)果及分析杭州銷售團(tuán)隊(duì)訪談問(wèn)題總結(jié)地區(qū)銷售人員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)

2025-02-27 16:16

[精選]銷售績(jī)效管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系銷售績(jī)效管理第一單元唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系銷售定額分配？項(xiàng)目3唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系1．銷售定額為組織提供了績(jī)效考核的目標(biāo)2．銷售定額提供了一種工作標(biāo)準(zhǔn)3．銷售定額為銷售經(jīng)理提供了一種控制手段4．銷售定額是調(diào)整指導(dǎo)方向的基礎(chǔ)銷售定額是規(guī)定了銷售單

2025-01-11 03:59

銷售人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場(chǎng)部銷售人員考核管理制度文件編號(hào)：MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別：B頁(yè)碼：8分發(fā)部門：銷售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷售管理為激勵(lì)銷售人員工作士氣，鼓勵(lì)先進(jìn)，從而提高績(jī)

2025-08-07 09:39

銷售人員績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷

2025-04-08 06:05

[精選]業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理2023年2月1日目錄?目標(biāo)管理?報(bào)表管理?線路管理?庫(kù)存管理銷售目標(biāo)管理?確定目標(biāo)管理的目的?確定目標(biāo)管理的原則?確定目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容?目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控確定銷售目標(biāo)要有計(jì)劃銷售確定銷售目標(biāo)的目的企業(yè)一定要有目標(biāo)，有了目標(biāo)才有方向，才能對(duì)工作進(jìn)行評(píng)定，目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。?企業(yè)的銷售活動(dòng)

2025-01-13 05:46

[精選]銷售人員管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目八推銷人員管理1、熟悉銷售人員招聘和錄用的途徑2、了解銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容3、掌握銷售人員培訓(xùn)的方法4、熟悉推銷人員的薪酬類型5、掌握推銷人員的激勵(lì)種類案例?銷售管理人員面試問(wèn)題：?唐僧師徒誰(shuí)更適合做銷售？是誰(shuí)并不重要?企業(yè)要考察的實(shí)質(zhì)不在于答案是什么，而

2025-02-27 15:48

[精選]人員銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售：指企業(yè)通過(guò)派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬（一）銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰(shuí)。

2025-01-20 19:23

[精選]④銷售人員管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣汽傳祺《銷售管理手冊(cè)》第四部分銷售人員管理組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務(wù)，完成銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)顧客滿意，各銷售服務(wù)店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個(gè)成員都理解自身的職責(zé)，高效地完成部門目標(biāo)。銷售服務(wù)店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問(wèn)銷售顧問(wèn)銷售顧問(wèn)銷售顧問(wèn)銷售

2025-03-05 14:27

[精選]人員銷售和銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Copyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsReserved.Slide17-1?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,202317-1人員銷售和銷售管理CHAPTERCopyright?2023byTh

2025-01-11 08:50

[精選]銷售績(jī)效管理考核原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售績(jī)效管理考核辦法?績(jī)效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績(jī)效管理考核細(xì)則?績(jī)效管理考核辦法原則?績(jī)效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。如何吸引人才，如何留住人才成為

2025-01-11 04:00

[精選]銷售績(jī)效管理規(guī)范表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司乘用車銷售部2023年1月版東風(fēng)日產(chǎn)專營(yíng)店銷售績(jī)效管理規(guī)范表格附件一112345678910111213141516171819202122232425HAB123456`789101112131415

2025-01-11 23:16

【營(yíng)銷管理方案】銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。

2025-05-14 21:22

銷售人員績(jī)效量化考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51．1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51．1．1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51．1．2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132．1．1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183．1

2025-05-28 00:52

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