【總結】前言為提高公司技術管理、施工現(xiàn)場管理水平,增強現(xiàn)場管理人員業(yè)務素質(zhì),經(jīng)過各單位有關技術人員努力,丘陵、白文茜等同志認真審查,編制了公司技術管理干部應知應會手冊,供現(xiàn)場管理人員學習、掌握、使用。參編單位:工程部、工程一公司、工程二公司、工程三公司、管道公司、路橋一公司、路橋二公司、路橋三公司、電氣公司、儀表公司、煉建公司、容器廠、水利公司、
2025-09-12 21:29
【總結】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標一、績效管理思想的導入二、如何進行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標、年度目標的關系,合理制定階段性目標、年度目標,確定關鍵績效指標、目標值、行動方案、關鍵任務,是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關注的關鍵績效領域
2025-03-10 11:10
【總結】中層管理人員培訓張敏2023-12-121基本概況篇2執(zhí)行篇3專業(yè)篇第一章基本概況篇截至2023年底,我國境內(nèi)共有頒證民用航空機場180個(不含臺、港、澳地區(qū)),比上年增加5個。其中,東北地區(qū)19個(占%)、東部地區(qū)46個(占%)、西部地區(qū)90個(占
2025-03-10 10:41
【總結】第一篇:省煙草專賣管理人員應知應會知識手冊 煙草專賣 管理人員應知應會知識手冊 一、綜合基礎 1、為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推動行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,2008年國家局提出行業(yè)改革發(fā)展的主要目標任務...
2025-10-08 18:24
【總結】煙草專賣管理人員應知應會知識手冊-1-煙草專賣局(二〇〇九年八月)目錄一、綜合基礎?..........
2025-06-24 22:13
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范管理人員崗位職責內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSD01前言一、適用范圍本職責適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各門店的各級管理人員。二、目的本規(guī)范以量化形式確定了各個管理崗位的主要工作職責、任務、操作要求,旨在提高
2025-04-12 13:27
【總結】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司中層管理人員述職報告部門:質(zhì)量管理部述職人:廖少華職位:經(jīng)理助理述職報告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費用控制第三部分安全與風險管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分發(fā)展的工作
2025-01-09 05:34
【總結】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司中層管理人員述職報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632述職報告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費用控制第三部分安全與風險管理第四部分員工
2025-10-09 16:27
【總結】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部202307242023/2/61?目標一、績效管理思想的導入二、如何進行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標、年度目標的關系,合理制定階段性目標、年度目標,確定關鍵績效指標、目標值、行動方案、關鍵任務,是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要
2025-01-20 13:11
【總結】某公司中層管理人員培訓方案一、項目概況二、培訓需求分析(一)培訓需求信息的收集(二)工作績效分析在對員工工作任務分析的基礎上,指出員工當前工作績效與要求的工作績效之間的差距,從而確定培訓的需要。(三)組織分析、任務分析和人員分析(四)培訓需求分析結果(培訓診斷)在通過大量的訪談總結和調(diào)查問卷以及員工的資料
2025-11-04 09:44
2025-03-11 00:09
【總結】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-04-09 00:48
【總結】第一章基本制度?管理人員工作守則?一、具備高度的責任心、事業(yè)心和集體榮譽感,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。二、具備敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是公司對所有員工提出的要求。三、具備堅韌不拔的毅力,有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。四、具備良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。五、善于創(chuàng)新,積極主動學習,使個人素質(zhì)與公
【總結】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有
2025-04-09 00:36
【總結】一個主管人員應具備:作業(yè)技術(OperationalSkill)管理技術(ManagerialSkill)人際技術(HumanrelationshipSkill)理念性技術(ConceptualSki...
2025-11-12 22:00