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企業(yè)用工風(fēng)險防范與與實務(wù)操作探討-資料下載頁

2025-02-24 23:18本頁面
  

【正文】 爾瑪五角場分店為董惠琦補(bǔ)繳 2023年 10月至 2023年 7月的社會保險費(fèi) 。 3 、 2023年 11月 3日 , 董惠琦向上海市楊浦區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁 , 要求沃爾瑪五角場分店賠償住院期間的醫(yī)藥費(fèi) 3313元 。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定 , 應(yīng)當(dāng)繳納醫(yī)療保險費(fèi)的用人單位和職工 , 未繳費(fèi)或者未足額繳費(fèi)的 , 自次月起職工停止享受醫(yī)療保險待遇 , 用人單位和職工在足額補(bǔ)繳醫(yī)療保險費(fèi)的次月 , 職工恢復(fù)醫(yī)療保險待遇 , 停止待遇期間所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用 , 由用人單位負(fù)擔(dān) 。 關(guān)于恢復(fù)勞動關(guān)系 黑匠策語 72 第四十八條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同, 勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的 ,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行; 勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同 或者 勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的 ,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。 二十三、用人單位單方解除勞動者的勞動關(guān)系,引起勞動爭議,經(jīng)勞動爭議仲裁部門或人民法院裁決撤消單位原決定的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者在仲裁、訴訟期間的工資。其標(biāo)準(zhǔn)為:用人單位作出決定之月時該勞動者所在崗位前 12個月的月平均工資乘以停發(fā)月份。 雙方都有責(zé)任的,根據(jù)責(zé)任大小各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 恢復(fù)勞動關(guān)系之后果 黑匠策語 經(jīng) 濟(jì) 解 除 裁員條件 裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占 企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的需要告知工會 依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的; 生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的; 企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整 經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的; 其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況 發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。 優(yōu)先留用 ; ; ,有需要撫養(yǎng)的老人或者未成年人的。 《 勞動合同法 》 第四十一條中“裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十的以上”是指在三個月內(nèi)裁減的人員達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按照《 勞動合同法 》 規(guī)定的程序進(jìn)行。 裁員不足二十人且占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以下的,用人單位應(yīng)當(dāng) 按照 《 勞動合同法 》 第四十條的規(guī)定執(zhí)行。 黑匠策語 74 離職的十項風(fēng)險的控制 ? 員工勞動合同是否已經(jīng)訂定 。 ? 員工工資是否足額支付簽收 。 ? 員工社保綜保是否足額繳納 。 ? 員工住房公積金是否已繳納 。 ? 員工是否存在加班工資風(fēng)險 。 ? 員工是否在規(guī)章制度上簽字 。 ? 員工年休假是否已確認(rèn)休完 。 ? 員工是否有違約金事宜待辦 。 ? 員工是否為不可解除終止者 。 ? 員工離職是否已簽解除協(xié)議。 離職風(fēng)險的保質(zhì)期為一年,通常離職都面臨無數(shù)的仲裁隱患?。? 黑匠策語 作業(yè)精要 (八) 規(guī)制勞務(wù)派遣,突破瓶頸靠近外包 黑匠策語 規(guī) 制 勞 務(wù) 派 遣 突 破 瓶 頸 靠 近 外 包 勞務(wù)派遣定義與資質(zhì) 勞務(wù)派遣的法定義務(wù) 勞務(wù)派遣的三個雷區(qū) 勞務(wù)派遣的應(yīng)用價值 勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)向外包 勞務(wù)派遣的唯一合同形式 黑匠策語 認(rèn)識勞務(wù)派遣 名稱 定義 資質(zhì)限定 近義詞 發(fā)展趨勢 人事外包 將人力資源事務(wù)性的工作按企業(yè)發(fā)展需求外包出去 無特別限 定 人事代理、招聘外包、委托招聘、工資外包 原有的繼續(xù)存在,部份派遣企業(yè)會轉(zhuǎn)型到這個領(lǐng)域發(fā)展 勞務(wù)派遣 用人單位根據(jù)用工單位的要求,雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,將與之建立勞動合同關(guān)系的勞動者派往用工單位,受派勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動,用人單位從用工單位獲取管理費(fèi),并向勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關(guān)系 注冊資金50萬,工商稅務(wù)認(rèn)可的 人才派遣、人才租賃、勞務(wù)輸出 規(guī)范發(fā)展 質(zhì)量提高 用工規(guī)范城市減少 不用工規(guī)范城市擴(kuò)大 人才外包 將企業(yè)崗位職能與生產(chǎn)任務(wù)尋求機(jī)構(gòu)外包,由其組合相應(yīng)的人員提供服務(wù) 符合用工主體的條件 項目外包,外包承攬,軟件外包、外包呼叫中心 沒有規(guī)制 迅速發(fā)展 黑匠策語 勞務(wù)派遣中的法定義務(wù) 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)=用人單位 勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容告知被派遣勞動者 不得克扣勞動者的勞動報酬 不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用 按所在地標(biāo)準(zhǔn)給予勞動報酬、條件 保障被派遣勞動者同工同酬的權(quán)利 保障依法參加或者組織工會的權(quán)利 對被派遣勞動者承擔(dān)連帶責(zé)任 實際用人單位=用工單位 不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用 提供相應(yīng)的勞動條件與保護(hù) 按所在地標(biāo)準(zhǔn)給予勞動報酬、條件 保障被派遣勞動者同工同酬的權(quán)利 連續(xù)用工的,實行正常的工資調(diào)整機(jī)制 告知派遣勞動者的工作要求和勞動報酬 支付加班費(fèi)績效獎金與福利待遇 進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn) 用工單位不得再派遣到其他用人單位 保障依法參加或者組織工會的權(quán)利 對被派遣勞動者承擔(dān)連帶責(zé)任 黑匠策語 勞務(wù)派遣的三個雷區(qū) 1、被派遣勞動者 無工作期間= 用人單位 按所在地 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 支付報酬 分析:這筆錢誰來出? 2、派遣中的退回機(jī)制=可退回嚴(yán)重違紀(jì)、不勝任崗位的被派遣者 分析:退回怎么辦? 3、給被派遣勞動者造成損害的=承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 分析:誰連帶誰? 黑匠策語 勞務(wù)派遣的應(yīng)用價值 勞務(wù)派遣 的應(yīng)用價值 應(yīng)對連續(xù)用工年限與次數(shù) 化解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 人事事務(wù)外包功能突現(xiàn) 規(guī)避風(fēng)險方式推陳出新 黑匠策語 突破瓶頸靠近外包 采承攬之名 行派遣之實 承攬人 定作人(發(fā)包人) 勞動者 勞動關(guān)系 承攬合同 指揮命令權(quán) 時間安排權(quán) 業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)權(quán) 離派遣之形 轉(zhuǎn)代理之態(tài) 集派遣之意 成外包之業(yè) 勞務(wù)分包、外包承攬屬經(jīng)營形式,勞務(wù)派遣是勞動合同法特定的用工形式 黑匠策語 技巧篇 風(fēng)險歸零 黑匠策語 83 勞動爭議 〃 沒有答案 〃 該用則用 勞務(wù)關(guān)系 〃 特別關(guān)注 〃 妥善處理 時效有限 〃 適時清算 〃 風(fēng)險歸零 法無溯及 〃 風(fēng)險難擋 〃 有約從約 心中有法 〃 行動無法 〃 化繁為簡 循規(guī)蹈矩 用工風(fēng)險預(yù)防與控制 黑匠策語 84 《 勞動合同 》 乙方對于甲方支付勞動報酬應(yīng)及時進(jìn)行核查。乙方對勞動報酬有異議時,應(yīng)在當(dāng)月工資轉(zhuǎn)入其銀行帳戶起 10日內(nèi)向人力資源部以書面形式提出,逾期未提出異議的,視為乙方確認(rèn)甲方已經(jīng)及時足額支付勞動報酬。 本合同的簽訂屬續(xù)簽、變更的,甲乙雙方確認(rèn)在合同簽訂前的勞動關(guān)系存續(xù)期間已無任何勞動爭議或不再追究;確認(rèn)除雙方另有約定外,合同簽訂前的相關(guān)勞動報酬、加班工資、本年度之前的帶薪年休假等均于結(jié)清。 續(xù)簽意向 勞動關(guān)系存續(xù)期間相關(guān)事宜確認(rèn): 原勞動關(guān)系存續(xù)期間是否有勞動爭議等未了事宜。 □ 否 □ 是,請詳細(xì)說明 原勞動關(guān)系存續(xù)期間是否有尚未結(jié)清的勞動報酬、加班工資與帶薪年休假等。 □ 否 □ 是,請詳細(xì)說明 適時清算規(guī)則 黑匠策語 85 【 案例回放 】 7月,某(中國)有限公司上海分公司創(chuàng)下本市解雇賠償之最。謝先生 1995年 6月進(jìn)入上海某移動通信有限公司擔(dān)任銷售工作。 2023年 10月,被調(diào)入某(中國)有限公司擔(dān)任公司安徽省總經(jīng)理。今年 4月 18日,公司單方無理由將其解雇。謝先生 6月向浦東勞動爭議仲裁院申訴,要求恢復(fù)勞動關(guān)系。公司方堅持不肯恢復(fù)勞動關(guān)系,謝先生遂提出 300萬元的補(bǔ)償要求。經(jīng)調(diào)解,雙方最終就補(bǔ)償135萬元達(dá)成一致。 【 案例點評 】 據(jù)了解,謝先生的月工資是 5萬元,在用人單位工作年限已達(dá)總共十三年,后經(jīng)雙方自愿調(diào)解達(dá)成的協(xié)議。因雙方自愿達(dá)成調(diào)解,因此賠償金的計算更多體現(xiàn)了雙方各自的意愿,但這也是對用人單位隨意解除勞動關(guān)系的一個有效警示。 公司解除成本風(fēng)險分析: 1、要求解除勞動關(guān)系支付雙倍賠償:社平工資三倍 12 2(雙封頂政策) 2、要求恢復(fù)勞動關(guān)系支付期間工資 :50,000 (退休年齡- 2023年) 每年不少于 60萬。 思考:合同期限的長短、賠償金的標(biāo)準(zhǔn),決定了勞動者仲裁的請求。 違法解除中的調(diào)解 黑匠策語 86 我們不想傷筋動骨,只想和平共處 確認(rèn)事實 明確爭點 聽取意見 調(diào)解方案 調(diào)解協(xié)議 非 零 和 游 戲 調(diào)解不是裁決,而是合理的妥協(xié),給員工沾便宜的藝術(shù) 調(diào)解姿態(tài) 調(diào)解籌碼 調(diào)解形式 黑匠策語 87 調(diào)解策略 退避 順應(yīng) 妥協(xié) 競爭 暫時不想將矛盾擴(kuò)大避免影響,采取逃避或壓抑的態(tài)度; 自己確實有錯,且愿意進(jìn)行調(diào)整; 可以放棄或?qū)δ承├孢M(jìn)行讓步,以達(dá)到息事寧人; 對方無理請求,且如滿足會造成后果的,只能是零和游戲 調(diào)解就是雙方對問題爭議上不同程度的妥協(xié) 。 黑匠策語 88 凡事三思而后行 “企業(yè)就象人一樣,經(jīng)不起折騰,折騰病了就會元氣大傷”經(jīng)歷過勞動合同法、實施條例、裁審規(guī)定、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的 HR和管理者,應(yīng)該更能體會這句話! 1 法律明文制裁的不能稱之為風(fēng)險,法律未能界定的才是真正的風(fēng)險,企業(yè)需要防范的恰恰是這種風(fēng)險! 2 和諧并不是等于在任何時間、地點成功的進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解本身就是輸?shù)捏w現(xiàn)。 3 黑匠策語 89 培訓(xùn)結(jié)束,謝謝大家! 黑匠策語 演講完畢,謝謝觀看!
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