小貸公司合同實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)
2025-02-16 16:13本頁(yè)面
【正文】 的管轄法院是被執(zhí)行人住所地或者被執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)所在地的人民法院。 仲裁裁決不被執(zhí)行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 ? ③申請(qǐng)執(zhí)行的期間為兩年 ? 從法律文書(shū)規(guī)定履行期間的最后一日起算，法律文書(shū)未規(guī)定履行期間的，從法律文書(shū)生效之日起計(jì)算。 ? ④不予執(zhí)行裁決的情形 ? 可以依據(jù)仲裁協(xié)議重新申請(qǐng)仲裁，或者向法院起訴。 不予執(zhí)行的情形 ? 沒(méi)有仲裁條款或協(xié)議 ? 超越仲裁協(xié)議范圍或仲裁機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)仲裁 ? 仲裁庭的組成或仲裁程序違法 ? 認(rèn)定事實(shí)的主要證據(jù)不足 ? 適用法律錯(cuò)誤 ? 仲裁員貪污受賄、徇私舞弊、枉法裁決 ? 法院認(rèn)定裁決違背社會(huì)公共利益 仲裁裁決不被執(zhí)行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 ? ⑤仲裁裁決因違法被撤銷 ? 申請(qǐng)的主體必須是仲裁當(dāng)事人 ? 必須向仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)法院提出 ? 必須在收到裁決書(shū)之日起 6個(gè)月內(nèi)提出 ? 必須有證據(jù)證明裁決應(yīng)予撤銷 及時(shí)采取合理合同救濟(jì)措施 ? 案例：原告某小貸公司起訴被告馬某償還貸款20萬(wàn)元，在訴訟過(guò)程中，小貸公司私自扣押了被告的一輛大貨車，并在 19天后申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，法院對(duì)該車實(shí)行財(cái)產(chǎn)保全。訴訟過(guò)程中，被告提起反訴稱，小貸公司因私自扣押和非法財(cái)產(chǎn)保全給其帶來(lái)養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)、車船使用稅損失，要求小貸公司賠償 5萬(wàn)元。法院判定小貸公司賠償私自扣押被告車輛給被告帶來(lái)的損失 5萬(wàn)元。 及時(shí)采取合理合同救濟(jì)措施 ? 財(cái)產(chǎn)保全是以國(guó)家公權(quán)力的名義進(jìn)行，具有很大的權(quán)威性，沒(méi)有法律授權(quán)，任何人都不能隨意扣押他人物品。小貸公司在扣押被告車輛 19天后才申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，違反了財(cái)產(chǎn)保全的及時(shí)性原則，同時(shí)也使自己陷入救濟(jì)不及時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)中。 第五部分 合同管理策略 合同管理策略 ? 一個(gè)缺少高效合同管理能力的企業(yè)，必然存在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重大缺陷 ? 公司治理和合同管理是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的兩大來(lái)源 ? 合同執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，有 80%的原因是因?yàn)閮?nèi)部管理，只有 20%是因?yàn)檎攮h(huán)境等外部原因 ? 企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)外在表現(xiàn)： ? 缺少完備的合同管理辦法 ? 合同管理模式設(shè)置不當(dāng) ? 對(duì)訂立合同的審查不足 ? 合同履行過(guò)程中的監(jiān)督不力 ? 缺乏合同管理的信息化體系 合同管理策略 ? （一）建立、完善合同管理制度 ? 合同管理制度的主要內(nèi)容包括：合同的歸口管理，合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會(huì)簽、 審查 、登記、備案，法人授權(quán)委托辦法，合同示范文本管理， 合同專用章管理 ，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎(jiǎng)懲與掛鉤考核等。 合同管理策略 ? 合同歸檔 ? 合同簽訂后，承辦人要將合同正本上交合同管理人員保管，自留副本備用，必要時(shí)抄送、抄報(bào)有關(guān)部門(mén)。 ? 合同管理人員對(duì)生效合同要編號(hào)登記，逐個(gè)建立檔案，與合同有關(guān)的文書(shū)也要附在合同卷內(nèi)歸檔，包括附件、往來(lái)信件、傳真、憑證、單據(jù)等。 合同管理策略 ? （二）設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)或?qū)T ? 小型企業(yè)可以采取靈活多樣的合同管理模式，如聘用專職法務(wù)人員管理合同，或由具備法律專業(yè)知識(shí)的行政管理人員（辦公室主任、財(cái)務(wù)總管、總經(jīng)理助理等職）監(jiān)管合同。 ? 中型以上的企業(yè)應(yīng)采取法律顧問(wèn)部門(mén)統(tǒng)一歸口管理和各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位分口管理的模式。 合同管理策略 ? （三）完善合同管理流程 ? 機(jī)構(gòu)、人員、制度三落實(shí) ? 合同管理流程并非越緊密越完善，太過(guò)細(xì)致可能導(dǎo)致企業(yè)反應(yīng)速度降低。 合同管理策略 ? （四）建立合同管理責(zé)任追究機(jī)制 ? 企業(yè)在產(chǎn)生合同糾紛后，應(yīng)對(duì)整個(gè)事件過(guò)程作出評(píng)估和總結(jié)，再根據(jù)成因分清責(zé)任后對(duì)負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員追究責(zé)任。 ? 企業(yè)對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任，而負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員應(yīng)最終對(duì)企業(yè)的損失承擔(dān)責(zé)任。 合同管理策略 ? （五）合同管理信息化 ? 合同起草、審批、簽訂、履行、監(jiān)管全程信息 ? 信息安全管理防范 ? ①明確權(quán)限設(shè)置 ? ②劃分層次管理 ? 合同風(fēng)險(xiǎn)梳理（合同管理風(fēng)險(xiǎn)示例） 流程分析示例 —— 合同管理流程梳理 核心流程 業(yè)務(wù)洽談 合同擬定 合同審批 合同訂立 合同履行 合同履行監(jiān)控 合同糾紛處理 合同文檔管理 合同管理后評(píng)估 支持性流程 流程環(huán)節(jié) 風(fēng)險(xiǎn) 1 業(yè)務(wù)洽談 11 對(duì)洽談范圍的規(guī)定模糊，導(dǎo)致超越合理范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)。 12 從事洽談人員的職業(yè)技能不足，導(dǎo)致遺漏重要信息或錯(cuò)誤判斷。 13 業(yè)務(wù)人員違規(guī)超約規(guī)定范圍進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。 2 合同擬定 21 自身合同擬定能力不足，導(dǎo)致在重要條款上出現(xiàn)責(zé)權(quán)不匹配等現(xiàn)象。 22 由于談判地位的劣勢(shì)，導(dǎo)致必須使用對(duì)方擬定的格式合同。 33 合同擬定過(guò)程中缺乏相關(guān)專業(yè)人員的參與，影響合同擬定質(zhì)量。 3 合同審批 31 合同審批授權(quán)體系欠規(guī)范，影響合同管理效果。 32 重大合同審核要求欠清晰，影響審核效果。 33 招投標(biāo)合同審批渠道模糊，導(dǎo)致容易出現(xiàn)審批缺失。 34 對(duì)于某些特殊合同（如非盈利性合同），審批流程缺失。 35 未嚴(yán)格執(zhí)行合同審批流程，導(dǎo)致合同訂立前未經(jīng)有效審批。 4 合同訂立 41 合同訂立方式不嚴(yán)謹(jǐn)，影響所訂立合同的效力。 42 公章使用不規(guī)范，影響所訂立合同的效力。 43 合同簽訂人未經(jīng)有效授權(quán)，影響所訂立合同的效力。 流程環(huán)節(jié) 風(fēng)險(xiǎn) 5 合同履行 51 內(nèi)外部環(huán)境不確定性變化，導(dǎo)致合同履行困難。 52 未及時(shí)安排履行，影響完成履行義務(wù)。 53 履行時(shí)未按合同要求實(shí)施，導(dǎo)致履行發(fā)生偏差。 6 合同履行監(jiān)控 61 監(jiān)控內(nèi)容定義模糊，影響監(jiān)控效果。 RH62 異常狀態(tài)的界定不充分，影響及時(shí)應(yīng)對(duì)處理。 63 未執(zhí)行合同履行監(jiān)控安排，影響監(jiān)控效果。 7 合同糾紛處理 71 糾紛處理機(jī)制模糊，影響糾紛處理效果。 72 糾紛處理人員經(jīng)驗(yàn)不足，影響糾紛處理效果。 73 糾紛處理所需證據(jù)不足，影響糾紛處理效果。 74 糾紛處理方式選擇不當(dāng)，影響糾紛處理效果。 1 合同文檔管理 11 過(guò)程文檔缺乏統(tǒng)一管理，影響糾紛處理時(shí)舉證。 12 合同文檔保管不當(dāng)，發(fā)生遺失，影響糾紛處理時(shí)舉證。 12 合同文檔保管不當(dāng)，泄漏相關(guān)商業(yè)機(jī)密，影響公司運(yùn)營(yíng)效果。 2 合同管理后評(píng)估 21 系統(tǒng)后評(píng)估機(jī)制缺失，影響管理持續(xù)改進(jìn)。 合同管理體系圖 結(jié)束語(yǔ) 合同工作做好了，企業(yè)的糾紛就少了，企業(yè)的運(yùn)行就順暢了，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)提高，企業(yè)的發(fā)展也就實(shí)現(xiàn)了。 謝謝！ 劉俊 13664616098 演講完畢，謝謝觀看！
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