【正文】 這款 “i 青春 ” 智能空調(diào)采用了小米提供的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并能夠和小米生態(tài)鏈上的其他產(chǎn)品一樣，通過(guò)小米手機(jī)、手環(huán)來(lái)進(jìn)行控制。例如根據(jù)手環(huán)信息了解到你的睡眠狀態(tài)，來(lái)智能控制空調(diào)的實(shí)際溫度。這款空調(diào)還能聯(lián)合美的美居 APP和小米智能家庭 APP，通過(guò)家里窗戶是否開(kāi)啟來(lái)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度。未來(lái)還將在床頭設(shè)置 “ 一鍵開(kāi)關(guān) ” ，直接根據(jù)家中當(dāng)下的實(shí)際環(huán)境來(lái)控制模式、風(fēng)速、溫度、濕度等，這樣可以避免夜里找遙控器卻找不著的尷尬。媽媽再也不用擔(dān)心你熱的踢被子了 美的公司與小米建立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全生態(tài)鏈的戰(zhàn)略合作 ,有利于推動(dòng)小米和美的在智能家居、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的深度融合 ,是小米順應(yīng)行業(yè)智能化、銷售渠道多元化發(fā)展趨勢(shì) ,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)拓展與戰(zhàn)略布局的重要舉措。（二）戰(zhàn)略聯(lián)盟 小米聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉表示，智能家居是小米繼手機(jī)以后，最有可能成為第二個(gè)引爆點(diǎn)的領(lǐng)域。小米智能家居負(fù)責(zé)人高自光還公布了一則數(shù)字，截止到今年 6月小米智能家庭在線設(shè)備超過(guò) 1000萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)安裝智能家居 APP的用戶也超過(guò)了 1500萬(wàn)人。他希望這些看上去還不錯(cuò)的數(shù)字，會(huì)成為小米和更多家電廠商合作的契機(jī)。 據(jù)了解，小米在智能家居領(lǐng)域主要通過(guò)兩個(gè)方式進(jìn)行擴(kuò)展，一方面尋求和美的這樣的傳統(tǒng)家電廠商進(jìn)行資本、技術(shù)等領(lǐng)域的深入合作；另一方面，通過(guò)直接投資、孵化小米生態(tài)鏈上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，來(lái)增加小米家居中的產(chǎn)品種類，比如小米智能體重秤、小米空氣凈化器等。用雷軍的話來(lái)說(shuō)，未來(lái)三年內(nèi)小米生態(tài)鏈上將有近 100家生態(tài)鏈企業(yè)。 總的來(lái)看，小米的投資有兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)：第一，是圍繞自身的規(guī)劃產(chǎn)品版圖做技術(shù)、產(chǎn)品和人才的加強(qiáng)和儲(chǔ)備；第二，增強(qiáng) “雷軍系 ”的緊密關(guān)系，形成一個(gè)大聯(lián)盟。八、對(duì)小米企業(yè)的總結(jié)和建議（一）總結(jié) 缺少深度核心競(jìng)爭(zhēng)力216。 MIUI系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)的深度優(yōu)化，并不是小米特有的技術(shù)專利216。 小米營(yíng)銷模式，極其容易被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制216。 粉絲文化的持續(xù)性和性價(jià)比的缺陷 供應(yīng)鏈的局限 業(yè)務(wù)全部外包，議價(jià)能力差，帶來(lái)一定問(wèn)題 商業(yè)模式較為單一，饑餓營(yíng)銷過(guò)度 重視營(yíng)銷，無(wú)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，售后服務(wù)的不足 沒(méi)有獨(dú)立的售后實(shí)體八、對(duì)小米企業(yè)的總結(jié)和建議（二）建議打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力多元化的經(jīng)營(yíng)模式完善售后服務(wù)體系產(chǎn)品創(chuàng)新，增加用戶群體進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)打造智能生態(tài)圈ＴＨＡ ＮＫＳ潛在進(jìn)入者（ 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)： 由于手機(jī)更新?lián)Q代速度十分快，需要不斷的向里面注入資金，導(dǎo)致進(jìn)入壁壘增加，很難有新進(jìn)入者生存下去。 （ 2）資本需求： 新進(jìn)入者需要相當(dāng)一部分資金去投入到廣告和研發(fā)設(shè)計(jì)上，在實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)和制造上的創(chuàng)新后，還要想辦法使公眾發(fā)現(xiàn)并了解新企業(yè)產(chǎn)品的與眾不同。對(duì)于原有企業(yè)而言，他們只需要在廣告宣傳上保持原有的力度或稍加改變即可，無(wú)需投入大量資金。（ 3）分銷渠道： 知名品牌已經(jīng)占有了相當(dāng)一部分消費(fèi)者的比率，這使得新進(jìn)入的企業(yè)處在劣勢(shì)上，而他們想要得到經(jīng)銷商的信任和消費(fèi)者的認(rèn)可，必須舍棄一部分的利潤(rùn)，通過(guò)打折、促銷、贈(zèng)送商品的方式才能進(jìn)入手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)。現(xiàn)在的銷售渠道很多，與此同時(shí)，給了很多新進(jìn)入者很大機(jī)會(huì)。 比如錘子科技公司的堅(jiān)果手機(jī)， 360的奇酷手機(jī)，林志穎的黑米手機(jī)等等，當(dāng)然還有一些山寨機(jī)的大量進(jìn)入，這些對(duì)現(xiàn)在行業(yè)中具有一定市場(chǎng)份額的手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是巨大的壓力。 新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的成功可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益，所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。 供應(yīng)方小米整體供應(yīng)鏈相對(duì)簡(jiǎn)單，在整個(gè)上游中，通過(guò)批量采購(gòu)。采用量大的優(yōu)勢(shì)去壓價(jià)小米芯片很大程度上要依仗高通，而在壟斷制裁下高通制定了“不捆綁、不強(qiáng)制交叉授權(quán) ”的措施使得小米必須為芯片的專利費(fèi)用多支付成本。這無(wú)疑削弱了小米的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，也抬高了之后專利授權(quán)的門檻。所以 在芯片上面，小米并不具有一定的議價(jià)能力。代替品 由于科技的快速發(fā)展和社會(huì)需求的不斷改變，智能手機(jī)絕不是未來(lái)生活中人與人之間交流的唯一的不可替代的工具。 目前，電子行業(yè)中眾多企業(yè)都致力于研發(fā)出方便人們交流、豐富人們生活的電子工具，而這其中的大多數(shù)產(chǎn)品都能替代只能手機(jī)的某些功能。雖然不能直接替代只能手機(jī)的多功能，但仍有消費(fèi)者愿意為這些間接替代品中更專業(yè)的功能買單。如插卡式平板電腦、 MP智能手表等等，這些產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和不斷完善使其長(zhǎng)期與智能手機(jī)共存，分占手機(jī)市場(chǎng)的部分份額。這對(duì)手機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展將是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。買方 隨著公民消費(fèi)水平的不斷改善和提高，同行業(yè)產(chǎn)品的更新和發(fā)展，消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力不斷提高，購(gòu)買商相對(duì)集中，購(gòu)買商掌握供應(yīng)商的充分信息?？偟膩?lái)說(shuō)，小米手機(jī)的購(gòu)買者擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力，原因如下： （ 1）智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，機(jī)型種類繁多，消費(fèi)者選擇余地大。 （ 2）小米手機(jī)從一開(kāi)始就以高性價(jià)比示人，在消費(fèi)者心中留下了低利潤(rùn)的印象，所以消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格十分敏感。 （ 3）作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者，小米手機(jī)的一大戰(zhàn)略就是 “低價(jià)高配 ”這種戰(zhàn)略使得議價(jià)能力向消費(fèi)者方面傾斜。產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)（ 1）同行企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比：在智能手機(jī)行業(yè)擁有眾多廠商； IPhone，三星為智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，還有與之并存的華為，魅族， VIVO等。數(shù)量多而且力量比較均衡，所以競(jìng)爭(zhēng)激烈。 （ 2）行業(yè)的發(fā)展速度：智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅猛， DIGITIMES Research預(yù)計(jì)， 2023年全球智能手機(jī)出貨增長(zhǎng)將略高于 1成 5，達(dá) 14億支的規(guī)模。（ 3）產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本：大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面很成功，在質(zhì)量，功能等方面更為側(cè)重，購(gòu)買者具有相當(dāng)?shù)钠放浦С侄?，而且智能手機(jī)一般價(jià)格偏高，用戶轉(zhuǎn)換成本高。 （ 4）固定成本和庫(kù)存成本：數(shù)碼成本的特殊性，更新?lián)Q代速度快。生產(chǎn)商的生產(chǎn)能力很快轉(zhuǎn)入下一批次產(chǎn)品，生產(chǎn)能力不會(huì)被閑置。但是又因?yàn)楦滤俣瓤欤a(chǎn)品降價(jià)快，因此庫(kù)存成本高。 （ 5）退出障礙：大部分生產(chǎn)商的專業(yè)化程度很高，清算和轉(zhuǎn)換成本高，高額的勞動(dòng)關(guān)系解除賠償。 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)，不斷有旗艦機(jī)的出現(xiàn)，手機(jī)更新速度非常快，都試圖去降低成本、增加服務(wù)并爭(zhēng)取擴(kuò)大與其他品牌的差別。216。 2023年國(guó)家經(jīng)濟(jì)緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好 ,互聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，可見(jiàn)手機(jī)市場(chǎng)還是非常的強(qiáng)大的。216。 上半年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP） 296868億元，按可比價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng) 7%。分季度看，一季度同比增長(zhǎng) 7%，二季度增長(zhǎng)7%。國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，主要指標(biāo)逐步回暖，呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。216。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 上半年第三產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP的比重為 %，比上年同期提高 分點(diǎn)，高于第二產(chǎn)業(yè) 。216。 消費(fèi)結(jié)構(gòu) 同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額141577億元，同比名義增長(zhǎng) %（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng) %），增速比一季度回落 。216。 人均可支配收入是影響消費(fèi)者購(gòu)買生活必需品的決定性因素，而目前手機(jī)顯然已經(jīng)成為了生活的必需品了，小米手機(jī)的性價(jià)比和價(jià)格都是非常具有優(yōu)勢(shì)的。