【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-08 02:03
【總結(jié)】班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動第六講班組長的溝通與激勵第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-18 18:58
2025-01-18 19:13
2025-01-18 18:20
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練營1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠高級培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-13 22:26
【總結(jié)】主講:潘鵬TEL:13668889107E-mail:班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建
2025-01-09 22:20
2025-01-09 22:14
【總結(jié)】金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理咨詢公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、2、兵頭將尾3、小總經(jīng)理管理的藝術(shù)和方法什么是管理?確切知道要別人去干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干。
2025-02-12 11:44
【總結(jié)】金牌班組長5項全能訓(xùn)練講師:秘祖利班組長的現(xiàn)狀與發(fā)展設(shè)備學(xué)歷物料經(jīng)驗工藝工齡制度溝通規(guī)范激勵標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?專業(yè)能力?管理能力班組長需要管好兩件事?管人:溝通、激勵、指導(dǎo)命令、監(jiān)督、考
【總結(jié)】金牌店長訓(xùn)練營何雪峰沙漠之旅誰在哭?為什么哭?你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導(dǎo)出來的外在行為!察的!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性
2025-01-25 17:38
【總結(jié)】金牌班組長:如何進行生產(chǎn)線一日高效管理主講人:百朗教育公司專職講師樓曉蓉BLEDUCATION百朗教育生產(chǎn)管理系列課程中國企業(yè)案例式視頻實戰(zhàn)特訓(xùn)班課程背景?企業(yè)千條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石,所謂班組丌牢地動山搖,如班組管理混亂勢必導(dǎo)致基層工作雜亂無序,現(xiàn)場問題頻發(fā),產(chǎn)品
2025-02-19 12:01
【總結(jié)】金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理咨詢公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長???上??司上下游工序操作工班組長所處的位置:1、2、兵頭將尾3、小總經(jīng)理管理的藝術(shù)和方法什么是管理?確切知道要別人去干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干。
2025-02-24 11:14
【總結(jié)】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程金牌班組長5項全能訓(xùn)練ArtLeadLove2/2/20231金牌班組長5項全能訓(xùn)練一、班組長的地位和使命2金牌班組長5項全能訓(xùn)練班組管理的概念班組管理充分發(fā)揮全班人員的積極性,團結(jié)協(xié)作,合理組織人力、物力,
【總結(jié)】打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理打造金牌班組長現(xiàn)場主講:張全磊安全打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法創(chuàng)始人–運營管理高級咨詢師–
2025-03-01 12:32