【正文】 間n 縮短制造周期？ 班組長基本管理技術現場 設備管理設備的分類及管理1）機器、成套設備 —— 如：自動化生產 線、磨床、沖床、化學反應罐等。2）計測儀器 —— 用作品質判定，生產條件測量的用具、儀表等。如：游標卡尺、氣壓表、溫度計等3）模具、工裝夾具 —— 用于加工產品的模具或其他輔助用具。4）工具 —— 鉗子、螺絲刀、扳手等。5）各種設備零部件、備品備件等。班組長基本管理技術 設備管理n n 企業(yè)的機臺，首先要設立一個履歷表。相關人員可以方便地知道它的故障情況、保養(yǎng)情況、零件更換、根據壽命更換的情況、定期保養(yǎng)的記錄等。也可以知道這臺機臺有沒有正常使用，它的壽命和它的使用性能有沒有符合當時廠商承諾的標準。如果不符合，那就要求廠商改進，甚至賠償。有這樣的履歷表，就可以提出合理的、合法的要求。n n n 對于故障的工時，應該做一個統計。然后，對于故障的項目要列觀、改善。發(fā)生故障只有兩個情況，一個是保養(yǎng)不當，一個是操作錯誤。保養(yǎng)不當誰該負責、操作錯誤誰該負責，都要去追蹤改善，絕不是任其惡化。n n n 故障工時與損失統計及追蹤改善工作都做好以后，企業(yè)可以把這些數據納入維護人員的績效考核。不只是考核績效，也考核他能力夠不夠。設備管理的常規(guī)方法有：設備維護三級保養(yǎng)?工作前應檢查① 將塵埃、污物擦拭干凈，滑動部 分應清潔潤滑；② 不必要的物品不放置在設備的傳動部位或管線上；③ 潤滑系統是否足夠；④ 各部位螺絲是否松動；⑤ 空轉試車正常與否，傳動部分有無異狀或異聲。設備維護三級保養(yǎng)? 工作中應注意① 不得做超越設備性能范圍外的工作；② 因故離開機器時應請人照看或停機；③ 注意運轉情況，有否異常聲音、振動、松動等情況；④ 軸承或滑動部位有無發(fā)燙現象；⑤ 油路系統暢通與否；⑥ 注意加工物的優(yōu)劣，以決定是否停機；⑦ 發(fā)現不良情況，應立即報告。設備維護三級保養(yǎng)?工作后應注意① 取下工作物；② 清掃鐵屑、污物、擦拭設備，清掃周圍環(huán)境；③ 檢視設備各部位是否正常；④ 工具、儀器及其附件等應保持清潔并置于固定位置；⑤ 滑動面擦拭干凈后，添注機油防銹。設備維護三級保養(yǎng) 責任區(qū)的維修員和 班組長負責?督促一級保養(yǎng)人員并予以指導?特殊部位的潤滑及定期換油?突發(fā)故障的排除及精度的調整?一級保養(yǎng)人員異常報告的處理?機件損壞時，依情況需要自行處理或報告上級主管處理?每日上午九時以前檢查一級保養(yǎng)人員的績效，并做記錄?新設備的安裝與試用?設備的整修，性能校正與改善?做定期保養(yǎng)日程，定期保養(yǎng)實施精度校正?協助二級保養(yǎng)人員處理他無法處理的問題?委托外部專家修理、保養(yǎng)設備維護三級保養(yǎng) 班組長基本管理技術現場 品質管理品質管控方法二：生產現場對產品經過四次質量檢驗，俗稱 “三招半 ”：作業(yè)人員自主檢驗：上下道工序員互檢：質量檢驗員抽檢：班組長巡回檢驗品質管控方法一：生產線全檢品質管控方法三：精益零缺陷n 質量管理大師菲利浦 克勞士比（ PhilipB.Crosby）對世人有卓越貢獻及深遠影響，被譽為當代 “偉大的管理思想家 ”、 “零缺陷之父 ”、 “世界質量先生 ”，終身致力于 “質量管理 ”哲學的發(fā)展和應用，引發(fā)全球質量活動由生產制造業(yè)擴大到工商企業(yè)領域?！胺乐乖侔l(fā)生 ”防止不良品的 7要訣3建立標準化防止不良品2良好的教育訓練6穩(wěn)定的供貨商4消除環(huán)境的臟亂現象5統計品管7完善的機器保養(yǎng)制度1穩(wěn)定的人員 班組長基本管理技術現場 6S管理5S活動 —— 整理① 改善和增加作業(yè)面積；② 現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③ 減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；④ 消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤ 有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥ 改變作風，提高工作情緒 區(qū)分 “要 ”與 “不要 ”的物品。目的定義工具5S活動 —— 整 頓定義目的工作場所一目了然；消除尋找物品的時間；井井有條的工作秩序。 原則 3易、易、 3定、目定、目 視視 化、化、 動動 作作 經濟經濟 (IE)將所 需要的東西放置于容易取出的地方 ， 分類管理。5S活動 —— 清 掃定義 清潔工作場所并對設備進行檢查 ? 通過清潔工作環(huán)境，可最大限度減少由 灰塵引起的問題，提高安 全性 。目的5S活動 —— 清 潔將 3S（整理、整頓、清掃）保持工作場所有序安排實施做法制度化 標準化 并貫徹與執(zhí)行 。定義 :目的 : 維持 3S（整理、整頓、清掃）實施的結果保持令人愉快、干凈、亮麗的工作環(huán)境 。5S活動 —— 素 養(yǎng)按規(guī)定和標準操作使之成為習慣春雨潤物細無聲 系統的方法并不急于立即解決問題，而是立足于揭示問題根源，找出長期的對策傳統的方法和系統方法問題 問題解決方法 （一勞永逸）解決方法（ “快速解決 ”）了解情況（大、模糊、復雜的問題）真正的問題區(qū)域／找出原因點找出原因點（ POC）直接原因根本原因原因原因原因原因基本因果調查？調查根本原因調查原因為什么？為什么？為什么？為什么？為什么？圖圖 豐田公司豐田公司 “切實可切實可行的解決問題行的解決問題 ”流程流程管理者問題意識訓練問題是改進的萌芽！問題是改進的機會！沒有問題是最大的問題！Growing成 長管理者 如果具有敏銳的 問題意識 就掌握了成功的鑰匙 謝謝！ THANK YOU ！n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday,February02,2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:25:1719:25:1719:252/2/20237:25:17PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 二月 2119:25:1719:25Feb2102Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。 19:25:1719:25:1719:25Tuesday,February02,2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 21二月 2119:25:1719:25:17February02,2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02二月 20237:25:17下午 19:25:17二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 217:25下午 二月 2119:25February02,2023n 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/219:25:1719:25:1702February2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 7:25:17下午 7:25下午 19:25:17二月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday,February02,2023n 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:25:1719:25:1719:252/2/20237:25:17PMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 2119:25:1719:25Feb2102Feb21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:25:1719:25:1719:25Tuesday,February02,2023n 1不知香積寺，數里入云峰。 二月 21二月 2119:25:1719:25:17February02,2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02二月 20237:25:17下午 19:25:17二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 217:25下午 二月 2119:25February02,2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/219:25:1719:25:1702February2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 7:25:17下午 7:25下午 19:25:17二月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday,February02,2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:25:1719:25:1719:252/2/20237:25:17PMn 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 二月 2119:25:1719:25Feb2102Feb21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:25:1719:25:1719:25Tuesday,February02,2023n 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 二月 21二月 2119:25:1719:25:17February02,2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02二月 20237:25:17下午 19:25:17二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 217:25下午 二月 2119:25February02,2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/219:25:1719:25:1702February2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 7:25:17下午 7:25下午 19:25:17二月 21MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感謝您的下載觀看專家