【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第二講高績(jī)效班組的組建第三講班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長(zhǎng)如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)第七講班組長(zhǎng)的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-22 01:03
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班
2025-03-13 17:48
【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)?第一講??班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第二講??高績(jī)效班組的組建?第三講??班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講??班組長(zhǎng)如何組織生產(chǎn)第五講??精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講??班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)第
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練2一.班組長(zhǎng)概述二.現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)大綱3?班組長(zhǎng)的地位?班組長(zhǎng)的角色?如何處理好上下級(jí)關(guān)系?班組長(zhǎng)的立場(chǎng)(三種聲音)?班組長(zhǎng)的職責(zé)第一部分:班組長(zhǎng)概述4我們的班組長(zhǎng)是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,
2025-03-08 01:55
2025-03-08 02:09
【總結(jié)】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問(wèn)題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問(wèn)題歸納?考核樣表分析社會(huì)萬(wàn)象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-01-02 00:58
【總結(jié)】目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換
2025-01-02 01:08
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升訓(xùn)練營(yíng)主講老師丁建生第一部份:角色認(rèn)知—自我設(shè)定角色識(shí)知職業(yè)化物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理日常管理(現(xiàn)場(chǎng)管理)認(rèn)知教育交期管理成本管理質(zhì)量管理安全管理改善問(wèn)題分析問(wèn)題發(fā)掘問(wèn)題員工
2025-03-09 21:35
2025-01-18 18:58
2025-01-18 19:13
2025-01-18 18:20
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)
2025-03-08 01:58
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練主講:宋建軍1課程目的讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系掌握解決沖突的方法2第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)第三單元
2025-03-09 21:34
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠(chéng)高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-13 22:26