【總結】杰出班組長管理技能訓練主講:宋建軍1課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關系掌握解決沖突的方法2第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元
2025-03-09 21:34
【總結】通訊業(yè)杰出班組長訓練提要“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他(她)帶領一群人做事就有點力不從心了…….”技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。
2025-03-09 21:33
【總結】祖林·《杰出班組長訓練》目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓練》第一章班
2025-03-13 17:58
【總結】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-03-09 20:18
【總結】杰出班組長主講:宋建軍2目錄1.班組長有關的概念2.人員管理3.設備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.
2025-03-05 12:50
【總結】?將軍起步于班長?班長——一個充滿軍事色彩的術語?班長——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國諺語?正是班長,構成了整個軍隊的靈魂——拿破侖?以色列國防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊擔任過班長的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。?
2025-01-02 01:07
【總結】與核心管理技能提升培訓教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作用第二講:班組長現(xiàn)場管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長團隊管理第五講:多運用現(xiàn)場目視化管理第六講:班組長成長與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
【總結】杰出的班組長《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心杰出的班組長應該具備?扎實的專業(yè)知識基礎?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組長的日常管理實務
2025-03-11 00:28
【總結】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓組億和精密工業(yè)控股有限公司內容提要.班組長的職責.目標管理.生產(chǎn)計劃排配.員工管理.設備、設施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質量管理
2025-03-09 21:25
【總結】TWI杰出班組長第一部分:工作督導-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當時不堪重負的武器裝備供應能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-12 22:03
【總結】1杰出班組長管理才能訓練2課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元:班組長的
2025-03-09 21:28
【總結】班組長培訓目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責
2025-03-08 01:56
【總結】目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉換
2025-03-11 11:08
【總結】杰出班組長講義學如逆水行舟不進則退,心似平原放馬易放難收!12內容提要一、班組長的職責二、目標管理三、生產(chǎn)計劃排配四、員工管理五、設備、設施管理六、質量管理七、現(xiàn)場管理八、信息溝通與協(xié)調九、自我成長和提升十、案例分析
2025-03-09 21:23
2025-03-09 21:32