【總結(jié)】杰出班組長訓(xùn)練營制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是
2024-12-31 21:41
【總結(jié)】TWI班組長核心管理技能提升陳曉亮主講2達(dá)成績效的責(zé)任。但在職場中,卻經(jīng)常出現(xiàn)一下困擾,形成工作開展時的障礙:◇部屬推進(jìn)工作能力方面有不知、不會、做不好的情形;◇工作方法及工作程序方面有不理想、不完備,造成員工不舒適、不方便。員工不滿意的情形;◇職場人際關(guān)系方面有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形;
2025-01-09 04:47
【總結(jié)】與核心管理技能提升培訓(xùn)教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作用第二講:班組長現(xiàn)場管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長團(tuán)隊管理第五講:多運(yùn)用現(xiàn)場目視化管理第六講:班組長成長與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練主講人:王嵬威1百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining班組長的職責(zé)和角色2百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining為什么需要班組長?小?大制造產(chǎn)品、培育人才專業(yè)能力強(qiáng)管理能力強(qiáng)?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)
2025-02-15 16:34
【總結(jié)】杰出班組長訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了…….”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長
2025-03-08 01:58
【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】SupervisorTrainingProgram杰出班組長之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長培訓(xùn)系列教程為agrati(安國特)培訓(xùn)班制作《班組長培訓(xùn)之技能篇》2專為重山集團(tuán)班組長培訓(xùn)制作目錄■計劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-09 13:26
【總結(jié)】杰出班組長訓(xùn)練2一.班組長概述二.現(xiàn)場管理培訓(xùn)大綱3?班組長的地位?班組長的角色?如何處理好上下級關(guān)系?班組長的立場(三種聲音)?班組長的職責(zé)第一部分:班組長概述4我們的班組長是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,
2025-03-08 01:55
【總結(jié)】課程安排l現(xiàn)場管理要點l現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點認(rèn)識管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時俱
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長現(xiàn)場管理溝通技巧?提升線組長現(xiàn)場管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-01-08 16:15
【總結(jié)】1杰出班組長領(lǐng)班訓(xùn)練營教材班組長是企業(yè)最寶貴的資源。2本課程講解班組長的職能合格班組長的能力恰當(dāng)?shù)亩ㄎ蛔约?,控制風(fēng)險學(xué)習(xí)的重要性如何培養(yǎng)團(tuán)隊合力加強(qiáng)溝通作用用數(shù)據(jù)解釋工作生產(chǎn)現(xiàn)場管理我和企業(yè)進(jìn)度說明
2025-03-08 02:03
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-03-08 02:09
【總結(jié)】杰出班組長技能提升FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶無錫一點通資深培訓(xùn)師FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程?2本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出班組長角色2.杰出班組長的溝通技巧3.杰出班組長輔導(dǎo)下屬與激勵4.領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與應(yīng)用5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S和7SEA6.
2025-03-09 21:33
【總結(jié)】深圳先鋒顧問機(jī)構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53
【總結(jié)】江蘇電信維護(hù)班組班組長管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認(rèn)知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-26 22:32