【摘要】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練2一.班組長(zhǎng)概述二.現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)大綱3?班組長(zhǎng)的地位?班組長(zhǎng)的角色?如何處理好上下級(jí)關(guān)系?班組長(zhǎng)的立場(chǎng)(三種聲音)?班組長(zhǎng)的職責(zé)第一部分:班組長(zhǎng)概述4我們的班組長(zhǎng)是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,
2025-03-10 01:55
【摘要】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”技術(shù)專(zhuān)才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣,班組長(zhǎng)就是
2025-01-02 21:41
【摘要】杰出班組長(zhǎng)(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-04 01:08
【摘要】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班
2025-03-10 02:09
【摘要】?請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙?上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-10 01:58
2025-03-15 17:48
【摘要】?將軍起步于班長(zhǎng)?班長(zhǎng)——一個(gè)充滿軍事色彩的術(shù)語(yǔ)?班長(zhǎng)——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國(guó)諺語(yǔ)?正是班長(zhǎng),構(gòu)成了整個(gè)軍隊(duì)的靈魂——拿破侖?以色列國(guó)防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊(duì)擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。?
2025-01-04 01:07
【摘要】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問(wèn)題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車(chē)間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問(wèn)題歸納?考核樣表分析社會(huì)萬(wàn)象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-01-04 00:58
【摘要】目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換
【摘要】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專(zhuān)才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)
【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程杰出班組長(zhǎng)?班組是企業(yè)的細(xì)胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車(chē)
2025-01-20 16:14
【摘要】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理?祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章
2025-01-20 15:40
【摘要】《杰出班組長(zhǎng)》培訓(xùn)課程講義主講:洪劍坪高級(jí)講師生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家主辦:寧波真漢子電器有限公司寧波弘德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司承辦:1洪老師簡(jiǎn)介工作經(jīng)歷:實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企
2025-01-20 15:58
【摘要】祖林·2023《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》第一篇管理技能篇第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組長(zhǎng)一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-03-10 02:03
【摘要】1杰出班組長(zhǎng)領(lǐng)班訓(xùn)練營(yíng)教材班組長(zhǎng)是企業(yè)最寶貴的資源。2本課程講解班組長(zhǎng)的職能合格班組長(zhǎng)的能力恰當(dāng)?shù)亩ㄎ蛔约?,控制風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的重要性如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合力加強(qiáng)溝通作用用數(shù)據(jù)解釋工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理我和企業(yè)進(jìn)度說(shuō)明