杰出班組長培訓教材(ppt89頁)(參考版)
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【正文】 4:55:58 下午 4:55 下午 16:55:58二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 214:55 下午 二月 2116:55February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2116:55:5816:55:58February 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:55:5816:55:5816:55Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 16:55:5816:55:5816:552/2/2023 4:55:58 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 4:55:58 下午 4:55 下午 16:55:58二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 二月 214:55 下午 二月 2116:55February 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02 二月 20234:55:58 下午 16:55:58二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 16:55:5816:55:5816:55Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數里入云峰。 16:55:5816:55:5816:552/2/2023 4:55:58 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 4:55:58 下午 4:55 下午 16:55:58二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 214:55 下午 二月 2116:55February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 02 二月 20234:55:58 下午 16:55:58二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:55:5816:55:5816:55Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:55:5816:55:5816:552/2/2023 4:55:58 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。三現主義處理方式的標準化83在工作開始之前 …n 對設備 ,原材料等進行檢查n 對人員進行檢查n 檢查出勤情況n 有缺勤時 ,采取相應的措施n 向員工分配生產任務n 視察關鍵的質量區(qū)域n 明確規(guī)定工作的完成時間84工作開始后 …1. 與員工一起檢查工作質量 ,并根據情況及時進行指導2. 與員工一同檢查生產進度3. 檢查生產現場的整理整頓情況4. 和員工一道在生產現場工作 ,以便提供指導和協(xié)助 ,出現問題及時予以解決5. 在休息之前或休息之后立即回到現場6. 在生產過程中 ,視察關鍵的質量點 ,一旦發(fā)現問題 ,立即糾正7. 定期檢查設備和工具 ,以確保良好的工作狀態(tài)8. 定期檢查原材料及物料用品 ,確保供應9. 檢查意外事故 ,確保安全生產10. 對前次生產發(fā)生的重大異常進行追蹤85下班之前要確認 …n 將當天發(fā)生的未解決問題列出清單 ,并思考處理的方法n 將當天每個員工的關鍵問題或異常表現記錄下來 ,以便日后進行個人評價及采取行動n 將當天必須完成的工作列出清單 ,并在工作之前再次確認86下班前不可疏忽的事項 n 次日工作計劃的安排n 交班事項清點n 當日工作的最后確認n 效率的點檢n 5S點檢n 對當日發(fā)生的最大的異常進行檢討87謝謝 謝！謝！Thank You??！88靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。n 發(fā)掘真正的原因并將它排除。n 檢查 現物 （有關的物件） 現象 （表現出的特征）。在指定的會議區(qū)域作登記并報告相關人員。通過確認指定的設備關掉電源保護現場。確保每個員工知道恰當撤離程序的政策。教育和培訓所有員工設計的撤離計劃。 角色1) 在轄區(qū)制定和維持事故 /對策圖表。5)4) 匯報所有的事故 ,傷害和必要的接近發(fā)生事故。2)78安全事故和幾乎發(fā)生的事故 角色1)4)3)2) 角色1) 改善 – 回顧 /評價結果，如需要可進行更改和標準化令人滿意的結果。 檢查 – 監(jiān)控執(zhí)行計劃，如需要可更改計劃。 執(zhí)行 – 發(fā)展，交流和執(zhí)行計劃來改善現狀。 計劃 – 把握時機，分析原因和闡明對策。2)職責1)王主任將任務交給三班的班組長小劉來負責，小劉帶領三班 5位員工展開工作。 利潤 =銷售額 （質量成本 +制造成本 +管理成本） 所以降低質量成本就能獲得巨額利潤，質量 利潤之源！ 另外，提高質量可以增加產品售價來獲取更多利潤 蓋洛普民意測驗公司調查顧客愿意為高質量額外支付多少錢？ 車： 1/3； 電視機： 2/3 ；鞋：一倍；52所謂的質量成本指的是與質量有關的一切成本的總稱，它包括不符合質量要求而造成的人財物浪費所花的成本，及為了預防這些浪
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