20xx年保險(xiǎn)公司市場調(diào)研報(bào)告參考-資料下載頁
2025-06-07 08:53本頁面
【導(dǎo)讀】的競爭格局也變得微妙起來。沖擊，業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)一定阻滯；XX的高層變動也增加了其發(fā)展的不確定。成立不到四年的XXXX作為一匹“黑馬”脫穎而出。它不僅在市場份額方面，險(xiǎn)FYP已經(jīng)連續(xù)超出XX，成為XX外資保險(xiǎn)中的領(lǐng)頭羊。XX是怎樣的一個(gè)公司，它是怎樣逐步壯大和成長起來的？它在短期內(nèi)快速發(fā)。展的成功經(jīng)驗(yàn)是什么？帶著這些問題，我們在近。理沖突以及本土人才晉升可能遭遇的“玻璃天花板”都或多或少的存在于XX……方略仍在各家保險(xiǎn)公司中獨(dú)樹一幟，未來快速發(fā)展壯大的潛力不可限量。正是這樣大膽創(chuàng)新的理念塑造了今天的XX品牌。¶對比XX的反應(yīng)遲鈍，XX在國際上卻非常進(jìn)取。加盟XX的XXXX以及整個(gè)亞。洲區(qū)的XX壽險(xiǎn)，在經(jīng)營和管理上，仍舊以原有的臺灣XX為核心；業(yè)務(wù)支援——制定業(yè)務(wù)員晉升考核辦法，市場企劃——市場信息收集、調(diào)研；制定及課程安排；業(yè)務(wù)品質(zhì)——以客戶投訴記錄監(jiān)控業(yè)務(wù)。關(guān)懷媽媽——續(xù)收保費(fèi)并提供一定的售。后服務(wù)，不展業(yè)；力差距正在逐步縮?。?
【正文】 及金額 核發(fā)方式 核發(fā)科目 項(xiàng)目 試用業(yè)務(wù)員 正式業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)主任 ，基礎(chǔ)培訓(xùn)合格 FYP =1000 FYP=100 +100（培訓(xùn)教材） 一次性 /離職 =400月，考勤符合規(guī)定 3個(gè)月 FYP（年） *系數(shù) CA期間 =FYP=1000 =FYP=1500 =1501 ，當(dāng)年 FYP12%計(jì)提 =6000, %。 6001=FYP=9000, 6%。 9001=FYP=13500, 7%。 13501=FYP=20250, 8%。 20251=FYP=30375, 10% FYP*10% % % c30% 250%, 8~12年按 5%遞增 ~15年按 10%遞增 55周歲為100% /離職 A與 B, SAS分 A、 B、 C且件數(shù) 1 FYP和各職級核發(fā)且半年通算 ~4000。 FYP4001~5000。 FYP5001以上 4%，第二代2%，第三代 1% CA晉升 AS提拔 100元 /月，且三年內(nèi)離職無 、 300。 SAS700、 500、 300 SAS同為 2%、 6%、 10%、 13%（ 16%、 18%） 、 1300、 2020 ~4年 30%； 4~5年 40%；5~6年 50%； 6~7年 65%；7~8% 80%； 8年以上 100% 備注： AS與 SAS在 1600以上不同，分別為 16%與 18% XXXX的代理人制度介紹（二） 代理人薪酬列項(xiàng) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 39 核發(fā)時(shí)間 核發(fā)條件 核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 及金額 核發(fā)科目 項(xiàng)目 營業(yè)部經(jīng)理 代理人薪酬列項(xiàng)（續(xù)） 2020。 2020~7000。 7001~12020。 12020~16000。 16001以上 A. 1000、 700、 500、 300 PAM職務(wù)加給 1000 %、 6%、 10%、 13%、 20% SSP為 XX的總監(jiān) 備注 為 的總監(jiān) XXXX的代理人制度介紹（三） 代理人福利保障 核發(fā)科目 核發(fā)條件 核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 與金額 項(xiàng)目 營業(yè)部經(jīng)理 男性至 60歲，女性至 55歲，正式業(yè)務(wù)員滿 50歲須放棄 CA 200, 20200 AS 400, 40000 SAS 600, 60000 UM, PAM 800, 80000 AMG 2020, 100000 40 代理人維持考核標(biāo)準(zhǔn) XXXX的代理人制度介紹（四） 職級 考核期 業(yè)績考核 工作考核 人力考核 個(gè)人季承保業(yè)績 考核期 內(nèi)容 最后一個(gè)月轄 CA CA 3個(gè)月 2020（季） 或 800（月） 1個(gè)月 出勤率，合同品質(zhì)服務(wù)績效 AS A 6個(gè)月 組 18000 1個(gè)月 2 B 6個(gè)月 組 12020 1個(gè)月 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)同仁績效 1 C 6個(gè)月 組 9000 1個(gè)月 組織發(fā)展及參與訓(xùn)練業(yè)務(wù)資質(zhì) 0 SAS A 6個(gè)月 組 24000 1個(gè)月 3 B 6個(gè)月 組 18000 2 C 6個(gè)月 組 12020 1 D 6個(gè)月 組 9000 0 UM及 PAM A 6個(gè)月 組 30000 4 B 6個(gè)月 組 24000 3 C 組 18000 2 D 組 12020 1 E 組 9000 0 41 職級 任期 個(gè)人FYP 組 FYP（含 CA個(gè)人） 組件數(shù) 有效增員 備注 直轄人力 育成組 所轄體系人力 CAAS 9個(gè)月 9000 18000 48 2 通過上一季考核 ASSAS 12個(gè)月 同 AS維持 組 FYP（半年） 36000,前一月組 FYP7000 3 2 SASUM 12個(gè)月 同 SAS維持 組 FYP（半年） =45萬，前一月組 FYP9000 4 4 UMPAM 6個(gè)月 同 UM（ E）維持 所轄組 FYP60萬（前半年） 傳統(tǒng)險(xiǎn)不少于40萬 4 50 UM (PAMAMG) 12個(gè)月 同 UMJ（ E）維持 直轄組及第一代 15000（月），所轄體系FYP150萬 傳統(tǒng)險(xiǎn)不少于100萬 5 50 代理人晉升考核標(biāo)準(zhǔn) XXXX的代理人制度介紹（五） ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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