某公司架構(gòu)經(jīng)營管理教材-資料下載頁
2025-02-23 11:24本頁面
【正文】 打擊競品 客戶配合 效益分析 客情管理 職能分解 之八 客情是潤滑劑，是辦成一切大事的前提，良好的客情關(guān)系能夠帶來豐厚的回報。 內(nèi)部 客戶 社會 生產(chǎn) 銷售 財務 加盟 消費 者 超市 職能部門 供應 商 辦事處客情 多層次 多交流 多了解 法律法規(guī) 產(chǎn)品管理 職能分解 之九 庫存管理 保持合理庫存，保證周轉(zhuǎn)率，保持產(chǎn)品的新鮮度 防盜，防拿，防小動物 使用超市冷庫保鮮， 自有冷柜 保鮮，陳列技巧培訓 每天盤點上報，防盜，采用現(xiàn)場收銀，封包袋，防盜磁扣，承包制 品類品種管理 利潤產(chǎn)品 高價格，高價值，高毛利，承載品牌，體現(xiàn)特色和差異化 常規(guī)產(chǎn)品 銷量大，平民化，明星產(chǎn)品，特色產(chǎn)品 促銷產(chǎn)品 超低價，打擊競品，短期促銷，吸引客流，提高銷量 新品開發(fā) 制造新形象，帶來新客流，創(chuàng)造新口味 小額調(diào)貨 小于 500元調(diào)貨，借貨還貨。 大額調(diào)貨 大于 500元調(diào)貨，填寫三聯(lián)調(diào)貨單，財務和調(diào)出調(diào)入店各一份，并由主管確認 退貨標準 制定可以退貨的標準，并嚴格執(zhí)行 退貨程序 遵守退貨程序，避免造成不必要的損失 退貨調(diào)貨 驗貨，復稱，有問題及時反饋 自有產(chǎn)品 驗貨，有問題及時溝通退貨。 外采產(chǎn)品 進貨管理 資產(chǎn)管理 職能分解 之十 根據(jù)需求填寫申請單領(lǐng)用，到貨檢驗 領(lǐng)取 制作物資臺賬 登記使用人 ，負責人，規(guī)格，和價值等信息便于查詢 登記 調(diào)用其他地方要隨時變更物資臺賬，并通知相關(guān)資產(chǎn)管理部門 變更 按照公司規(guī)定的折舊方法折舊，到期申請?zhí)幚矸绞? 折舊 固定資產(chǎn)管理 工具管理 申請，集中購買，或者公司采購 購買 領(lǐng)取人登記，以舊換新 發(fā)放 使用過程及時維修，教會員工使用方法 維護 沒有殘值的直接報廢并做沖賬處理，有殘值變賣所得收入計入其他收入 報廢 耗材管理 訂貨 監(jiān)督使用 01 嚴格監(jiān)督訂貨，發(fā)現(xiàn)超出正常定量及時更正。 02 使用過程避免造成浪費 END
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