【總結(jié)】2012年經(jīng)營管理物業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié):物業(yè)經(jīng)營管理的概念1、物業(yè)經(jīng)營管理:又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo),綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。2、物業(yè)經(jīng)營管理活動的管理對象通常為收益性物業(yè)。主要包括:寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租性別墅或公寓、工業(yè)物業(yè)、
2025-04-17 23:44
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題?1、下列關(guān)于繪制現(xiàn)金流量圖的基本規(guī)則的說法中,不正確的是()。?A橫軸為時(shí)間軸,向右延伸表示時(shí)間的延續(xù)?B兩個(gè)時(shí)間刻度之間的長度表示計(jì)息周期,可按照實(shí)際情況選取。初始投資一般作為第0期期末發(fā)生?C發(fā)生在計(jì)息周期期間的現(xiàn)金流量,習(xí)慣的方法是看成是在計(jì)算周期的期末發(fā)生?D現(xiàn)金流量圖中垂直箭線的箭頭,向
2025-08-04 17:36
【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)營管理(四)單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合意)1.市級購物中心的建筑一般在()。A.3萬m2以上B.5萬m2以上C.8萬m2以上D.10m2萬以上2.()完成質(zhì)量的好壞很可能會對物業(yè)的凈運(yùn)營收益和資本價(jià)值產(chǎn)生影響。A.支出的分配B.現(xiàn)金流
2025-04-18 22:06
【總結(jié)】第一章:物業(yè)經(jīng)營管理概述:(重點(diǎn)12分左右)物業(yè)經(jīng)營管理:又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo),綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。物業(yè)經(jīng)營管理突破了傳統(tǒng)的物業(yè)管理活動僅局限于“對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”的局限,強(qiáng)調(diào)為業(yè)主提供價(jià)值管理服務(wù)。物業(yè)經(jīng)
2025-08-04 18:20
【總結(jié)】9/10福建XXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理建立最佳秩序,更好地建立與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作程序與要求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化管理提供統(tǒng)一的依據(jù)。2范圍適用于本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化管理。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的管理工作??偣こ處煟夹g(shù)質(zhì)量
2025-07-14 23:31
【總結(jié)】MA經(jīng)營課程目標(biāo)于本課程的結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:通過對MA經(jīng)營認(rèn)知、流程及模式的學(xué)習(xí),掌握通路操作手法,進(jìn)而提升MA經(jīng)營績效課程全貌一、MA定義二、背景、現(xiàn)狀三、店內(nèi)七大要素四、經(jīng)營MA基礎(chǔ)知識五、MA經(jīng)營策略六、MA經(jīng)營問題思考MA的經(jīng)營一、MA的定義
2025-03-04 12:56
【總結(jié)】主講人中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授楊杜華為為什么?問題的提起:1為什么中國還沒有發(fā)育出世界級企業(yè)?2為
2025-02-16 12:35
【總結(jié)】黃驊經(jīng)營8月9月10月2023下半年行程規(guī)劃11月遼沈戰(zhàn)役足兵(300人)淮海戰(zhàn)役富貴停售足糧700萬平津戰(zhàn)役完美收官達(dá)成2310三大戰(zhàn)役奠定勝局,2023問鼎全國渡江戰(zhàn)役解放全中國備戰(zhàn)20232023問鼎?擴(kuò)充人力
2025-02-16 12:37
【總結(jié)】分公司架構(gòu)經(jīng)營管理每個(gè)辦事處有自己經(jīng)營盈利的能力。1完善辦事處的職能,靈活機(jī)動的應(yīng)對市場變化。2目的職能劃分促銷管理人員管理核算利潤產(chǎn)品管理資產(chǎn)管理客情管理渠道規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃制定預(yù)算貨款管理目標(biāo)規(guī)劃職能分解之一目標(biāo)規(guī)劃分店
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-25 05:51
2025-06-28 19:10
【總結(jié)】窗體頂端第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述一、本章易考點(diǎn)1.物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵;2.物業(yè)經(jīng)營管理活動的管理對象通常為收益性物業(yè),其中收益性物業(yè)的類型容易考;3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的三大類型(管理型、專業(yè)型、綜合型),注意區(qū)分各種類型的物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的不同側(cè)重點(diǎn);4.物業(yè)經(jīng)營管理分為物業(yè)管理或設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和房地產(chǎn)組合投資管理三個(gè)層次,各層次之間的相互關(guān)系;
2025-04-14 10:43
【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)營管理合同 作為一種新興的服務(wù)行業(yè),物業(yè)經(jīng)營管理在不斷的探索和實(shí)踐的過程中體現(xiàn)出了巨大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)境效益,并且逐漸展現(xiàn)出其強(qiáng)大的生命力和寬廣的發(fā)展空間。對于物業(yè)經(jīng)營管理合同你了解...
2024-12-15 22:30
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題?1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象在宏觀層面上包括()兩個(gè)方面。?①股利分配管理;②企業(yè)財(cái)務(wù)活動;③各種財(cái)務(wù)關(guān)系;④投資管理。?A①②?B②③?C①④?D②④物業(yè)經(jīng)營管理第九章財(cái)務(wù)管理與績效評價(jià)?2、在企業(yè)財(cái)務(wù)活動中,資金運(yùn)動的起點(diǎn)是()環(huán)
2025-01-09 01:41
【總結(jié)】現(xiàn)金流量圖資金時(shí)間價(jià)值圖解收益性物業(yè)的現(xiàn)金流單利計(jì)息與復(fù)利計(jì)息(一)單利計(jì)息inPIn?????niPFn???1(二)復(fù)利計(jì)息????11???nniPI??nniPF??1125*1000*10001%)31()4%121(44???????????
2025-01-09 07:39